閃銀：從消費(fèi)升級(jí)到消費(fèi)分級(jí)，消費(fèi)金融進(jìn)入細(xì)分場(chǎng)景PK時(shí)代

隨著“人均50元以上聚會(huì)別叫我”引發(fā)的這屆年輕人消費(fèi)降級(jí),以及戴森卷發(fā)棒受熱捧,消費(fèi)升級(jí)VS消費(fèi)降級(jí)之爭(zhēng)日趨熱烈,但事實(shí)上,中國(guó)的消費(fèi)正在分級(jí)。消費(fèi)結(jié)構(gòu)分化時(shí)代,在場(chǎng)景紅海的大前提下,如何挖掘、深耕細(xì)分場(chǎng)景藍(lán)海,成為閃銀等金融科技平臺(tái)發(fā)力的重點(diǎn)。

消費(fèi)升級(jí)or消費(fèi)降級(jí)?消費(fèi)分級(jí)!

當(dāng)下究竟是消費(fèi)升級(jí)還是消費(fèi)降級(jí),如果說小小的一雙運(yùn)動(dòng)鞋所見證的“雜牌——國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌——國(guó)際知名運(yùn)動(dòng)品牌——某體育明星同款戰(zhàn)靴”的變遷,是消費(fèi)升級(jí)的一個(gè)縮影,那么風(fēng)靡于三四線城市的某拼團(tuán)平臺(tái)所代表的“越便宜越買”的模式無疑是消費(fèi)降級(jí)最直觀的表現(xiàn)。

消費(fèi)升級(jí)與消費(fèi)降級(jí)之爭(zhēng)的同時(shí),消費(fèi)分級(jí)的現(xiàn)象浮出水面,相關(guān)數(shù)據(jù)印證了這一趨勢(shì)。前幾天戴森因?yàn)樯鲜袃r(jià)超過3500元的卷發(fā)棒在朋友圈當(dāng)了一把“網(wǎng)紅”,一夜之間收獲1000萬的閱讀量。而另一邊作為蘋果最佳的替代品而出現(xiàn)的OPPO,在各大縣城的攻城略地,也一樣大獲成功。

在消費(fèi)分級(jí)的趨勢(shì)下,面對(duì)人們?cè)絹碓蕉嘣男枨?平臺(tái)更需要進(jìn)軍細(xì)分場(chǎng)景,提供更加精細(xì)化、個(gè)性化的服務(wù),才能滿足用戶在消費(fèi)分級(jí)時(shí)代下的消費(fèi)需求。

多元需求下,消費(fèi)金融進(jìn)入細(xì)分場(chǎng)景之爭(zhēng)

在消費(fèi)分級(jí)的趨勢(shì)下,近幾年發(fā)展態(tài)勢(shì)良好的消費(fèi)金融行業(yè),也呈現(xiàn)出場(chǎng)景越來越垂直、細(xì)分的趨勢(shì)。目前,在3C、家裝、旅游、醫(yī)美、教育等領(lǐng)域均已出現(xiàn)了行業(yè)內(nèi)較有代表的平臺(tái),比如百度持續(xù)發(fā)力的教育場(chǎng)景;去哪兒的旅游場(chǎng)景廣為人知等。

在3C這一細(xì)分場(chǎng)景,不同品牌手機(jī),各有各的消費(fèi)群體。如京東大數(shù)據(jù)顯示,雙11期間,售價(jià)6000元以上的手機(jī)銷售額同比增長(zhǎng)180%。對(duì)于追逐潮流的職場(chǎng)新人來說,他們剛走出校門購買力較弱,因此在購買包括手機(jī)、電腦、數(shù)碼相機(jī)、攝影攝像器材等3C產(chǎn)品時(shí),分期付款的方式往往比一次性付清的方式更容易接受。閃銀通過自主研發(fā)O2O SaaS系統(tǒng),為線下商戶打造分期支付等一站式綜合方案解決平臺(tái)的同時(shí),為消費(fèi)者帶來了“輕松申請(qǐng)”、“閃電拔草”、“多場(chǎng)景覆蓋”等立體多元的消費(fèi)金融服務(wù)體驗(yàn)。

不止于此,為迎合消費(fèi)分級(jí)下的多重需求,閃銀還進(jìn)軍了醫(yī)美、教育等自我投資型場(chǎng)景。如閃銀率先布局的醫(yī)美行業(yè),醫(yī)美用戶接受了微整形后,提升了顏值和信心,在這個(gè)看臉的時(shí)代就在一定概率上可以獲得更好的工作或者感情發(fā)展。

細(xì)分場(chǎng)景下的消費(fèi)金融,風(fēng)控成立命之本

“大潮退去,才知道誰在裸泳”。銀行系、持牌系、電商系、閃銀為代表的第三方科技公司等紛紛布局細(xì)分場(chǎng)景的背后,真正考驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)力的當(dāng)屬風(fēng)控。

消費(fèi)金融面對(duì)的目標(biāo)客戶群主要是年輕、低收入人群,這些人因在傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)缺少信用信息而容易產(chǎn)生較大的信用風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)控技術(shù)離不開大數(shù)據(jù)的支撐,數(shù)據(jù)越精準(zhǔn),風(fēng)險(xiǎn)量化程度越高,風(fēng)控能力就越強(qiáng)。

2013年底,閃銀依托海量互聯(lián)網(wǎng)信息,一方面基于數(shù)據(jù)挖掘分析和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)打造國(guó)內(nèi)首個(gè)人工智能評(píng)估體系,通過從消費(fèi)、出行、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、行為、地址等多個(gè)維度剖析借款人資信,另一方面,閃銀通過與中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)信用信息共享平臺(tái)等權(quán)威第三方機(jī)構(gòu)合作,多角度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。多管齊下,在對(duì)用戶的刻畫更為準(zhǔn)確的同時(shí),使得模型能夠更好的判斷風(fēng)險(xiǎn)。

在市場(chǎng)不斷革新的趨勢(shì)下,消費(fèi)金融行業(yè)雖然每天都在發(fā)生著改變,但是大浪淘沙下,諸如閃銀等真正具有風(fēng)控能力、場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)的頭部平臺(tái),才能在消費(fèi)金融行業(yè)中廝殺出一片天地。

      轉(zhuǎn)自：北國(guó)網(wǎng)
 

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