雙十一的硝煙剛散,各電商平臺紛紛開始進(jìn)行“戰(zhàn)后盤點”。家電第一渠道蘇寧與品牌商頻繁會晤,回顧總結(jié)2018的同時,為2019年制定目標(biāo)。

浙江蘇泊爾股份有限公司總裁蘇明瑞一行到訪蘇寧易購總部
11月21日,浙江蘇泊爾股份有限公司總裁蘇明瑞一行到訪蘇寧易購總部,與蘇寧易購總裁侯恩龍、蘇寧生活家居公司副總裁郭曉偉會面。雙方就2018年1-11月合作進(jìn)行總結(jié),并制定了2019元春以及全年的銷售目標(biāo)。同時,還達(dá)成了第二個三年戰(zhàn)略,即年復(fù)合增長保持在50%,三年達(dá)成110億的銷售目標(biāo)。
碩果累累,2018線上線下雙豐收
蘇寧與蘇泊爾的雙“蘇”模式開啟已久,雙方始終保持高度緊密合作,不斷創(chuàng)新合作模式,搭乘蘇寧智慧零售的高速列車,蘇泊爾在2018年也是收獲頗豐。
蘇寧大數(shù)據(jù)顯示,今年1-11月份蘇泊爾在蘇寧線上同比增長超75%;線下同比增長超過25%。其中破壁料理機(jī)、吸塵器、掛燙機(jī)、養(yǎng)生壺等商品組貢獻(xiàn)突出,這些也是蘇泊爾的爆款產(chǎn)品。
雙蘇強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,在年貨節(jié)、418、818等大促節(jié)點表現(xiàn)搶眼,元春尤為突出,雙線零售突破歷史性大關(guān),線上同比增長超過95%。自蘇寧線下與大潤發(fā)、歐尚合作以來,在線下小家電市場展現(xiàn)疲軟的時候,蘇寧卻一枝獨秀,保持高度增長,這也為蘇泊爾家電帶來了喜人的銷售進(jìn)步。
取得線上線下雙豐收絕非一朝一夕,這是雙方長期深入合作聯(lián)合主推,以及對新零售玩法創(chuàng)新的結(jié)果。
線上主站+線下零售云!雙“蘇”未來可期

浙江蘇泊爾股份有限公司總裁蘇明瑞
會上,蘇明瑞對蘇寧給蘇泊爾的大力支持表示感謝,并表示2019年元春,蘇泊爾將在蘇寧易購新品首發(fā)多款搭載蘇泊爾專利技術(shù)的高端生活電器,包含手持吸塵器、真空電飯煲、雙閥電壓力鍋、空氣凈化器等。蘇寧是蘇泊爾的第一渠道,蘇泊爾新品資源將全面傾斜蘇寧,全面打響元春年貨節(jié)。
新的一年,雙方還將加強(qiáng)友好緊密合作,創(chuàng)造增量。線上,除了易購主站外,蘇泊爾會將貓寧渠道作為第二官方旗艦店運(yùn)營;線下,大力主推蘇寧零售云渠道。依托蘇寧雙線融合智慧零售模式的優(yōu)勢,深挖三四級市場,加速云店、蘇寧小店、直營店、零售云等主推機(jī)型鋪樣,加大并優(yōu)化大潤發(fā)、歐尚等業(yè)態(tài)渠道的全線普及。

蘇寧易購集團(tuán)總裁侯恩龍
侯恩龍在會上指出,雙蘇合作要從銷售升級逐漸過渡到更深度的產(chǎn)品及品牌升級,共同豐富小家電品類,加速更新迭代,滿足消費者的深度需求。同時,他強(qiáng)調(diào)了零售云及B2B渠道的重要性。并提出在蘇寧小店融入泛家居品類,如水杯、收納、USB風(fēng)扇、暖手寶等,打造一個真正的多業(yè)態(tài)載體。
明年,雙方也會進(jìn)一步優(yōu)化在廣告投放、內(nèi)容營銷等方面的合作。蘇寧也會給予蘇泊爾更多權(quán)限,力求合作透明、及時、高效。依托蘇寧雙線融合的智慧零售模式,聚焦用戶價值,相信雙蘇能在實現(xiàn)未來三年戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,為消費者帶來更多優(yōu)質(zhì)體驗。
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