新紅纓,引領(lǐng)中國高端幼兒園進入托管時代


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2018-04-02





  據(jù)悉,3月31日,由知名幼教機構(gòu)紅纓教育舉辦的“中國高端幼兒園托管式加盟項目發(fā)布會”在京盛大召開,專為高端幼兒園提供“托管式加盟服務(wù)”的“新紅纓”正式對外發(fā)布。
 

  原國家教委專職委員、國家副總督學、中國民辦教育協(xié)會學前教育專業(yè)委員會創(chuàng)始理事長郭福昌,威創(chuàng)集團董事、副總經(jīng)理何一名,華泰瑞聯(lián)基金投資總監(jiān)岳大洲等出席了會議,在200余位高端幼兒園投資人的見證下,與威創(chuàng)集團副總經(jīng)理、紅纓教育總裁王紅兵一起啟動了新紅纓項目。
 

  


 

 

  威創(chuàng)集團副總經(jīng)理、紅纓教育總裁王紅兵介紹,新紅纓“托管式加盟”服務(wù)的推出,與國家政策的調(diào)整息息相關(guān)。
 

  2017年9月1日,新修訂的《民辦教育促進法》正式實施。自此,民辦學前教育機構(gòu)可以自主選擇營利或非營利,幼教資產(chǎn)證券化的法律障礙徹底掃清。民間資本,尤其是大資本,已開始調(diào)動一切社會資源,助力幼教事業(yè)發(fā)展,他們將集中投入到高端園市場,同時他們也面臨著“缺乏管理園長、缺乏專業(yè)團隊”等困境。基于此,紅纓教育全面升級,轉(zhuǎn)型做“托管式加盟”業(yè)務(wù)。
 

  王紅兵總裁指出“托管式加盟”與傳統(tǒng)加盟相比,最大的突破在于“外派園長”和“對經(jīng)營結(jié)果負責”。
 

  


 

 

  他直指“蓋一所高檔幼兒園容易,找一個合格園長很難。加盟一個知名品牌容易,找到園長嚴格執(zhí)行很難。是所有高端幼兒園投資人的痛點。而對于幼教機構(gòu)來說,不派園長的加盟,如果還掛總部牌子,等同于品牌自殺”。紅纓教育首創(chuàng)的“外派園長+教學園長+強大的標準化支撐體系”的托管式加盟服務(wù)經(jīng)過反復測試,反復實踐,得到了市場一致認可。
 

  此外,新紅纓將對加盟園的經(jīng)營結(jié)果負責,采取與加盟園業(yè)績綁定的合作機制,在幼教界尚屬首創(chuàng)。
 

  王紅兵總裁還介紹新紅纓三大核心優(yōu)勢:新紅纓獨具“中國特色、國際視野”的課程,專注幼兒創(chuàng)造力培養(yǎng),打造新紅纓加盟園核心競爭能力;新紅纓強大的運營體系,確保新紅纓加盟園實現(xiàn)高效招生和增收;新紅纓“標準化+信息化”的管理體系,傾力打造互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)字化幼兒園。“課程、運營、管理”三大系統(tǒng)確保新紅纓加盟園在當?shù)赜變簣@中脫穎而出。
 

  


 

 

  威創(chuàng)集團董事、副總經(jīng)理何一名為也出席發(fā)布會并致辭,他表示:“新紅纓,不僅是紅纓自身的一次全面升級,更是上市公司威創(chuàng)集團的一個重要舉措。威創(chuàng)將不遺余力地支持新紅纓:在科技方面,威創(chuàng)將以技術(shù)賦能兒童成長、園所管理、家園共育,真正以愛和責任守護兒童成長;充分發(fā)揮威創(chuàng)兒童成長平臺優(yōu)勢,幼師口袋、奇幻工廠等多個資源平臺將成為新紅纓的合作伙伴,助力新紅纓的發(fā)展;發(fā)揮資本優(yōu)勢、創(chuàng)新人才激勵模式幫助新紅纓吸引來自幼教專業(yè)、IT互聯(lián)網(wǎng)等不同領(lǐng)域的人才協(xié)同推進,賦予新紅纓加盟園更多可能性。”
 

  華泰瑞聯(lián)投資總監(jiān)岳大洲對新紅纓十分看好,他談到:“2018,中國幼教進入了中國幼教下半場。優(yōu)質(zhì)的教育、高端的教育將是大勢所趨,而如何實現(xiàn)教育的高端化、管理的高端化,是中國幼教面臨的重要命題。新紅纓率先實現(xiàn)‘園長輸出、體系輸出’,是對中國幼教的全新變革,我們將全力以赴支持新紅纓辦好。“
 

  新紅纓,立志做高端幼兒園托管專家,期待其以實際行動帶領(lǐng)中國高端園市場走向完善與成熟。


        轉(zhuǎn)自:南方企業(yè)新聞網(wǎng)

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