2018系統(tǒng)工作會議召開：天安財險洪偉表示要達成開門紅目標

　　天安財險公司成立二十多年來，業(yè)務規(guī)模和機構建設快速發(fā)展。目前，天安財險已形成了具有較強市場競爭力的產品體系;努力打造出了IT競爭優(yōu)勢;建立起一整套優(yōu)質、高效的客服體系和呼叫中心，并承保了一大批在國內外頗具影響力的重大項目，贏得了客戶的信賴和好評，擁有了較高的品牌影響力。近日，2018年天安財險系統(tǒng)工作會議在公司上?？偛繄A滿召開。公司總裁高煥利及其他經營班子成員均出席會議，總公司各部門負責人及各分公司主要負責人參加了現場會議。

　　天安財險總裁高煥利對2018年的工作提出了四項要求。一是要統(tǒng)一思想，團結一致;二是強化執(zhí)行，持續(xù)不斷抓好經營建設;三是堅持黨的領導，將防范風險作為第一要務;四是堅持市場是檢驗一切工作的標準，打好開門紅這場硬仗。高總表示天安財險堅決擁護黨中央、國務院對金融工作的各項領導，希望大家一心一意謀發(fā)展，爭取2017年取得完美收官，并在2018年邁入新時代，踏上新征程，謀求新作為。
 

　　天安財險領導洪偉總從天安財險總公司的近期工作、總分公司的建設方向入手，對公司的發(fā)展規(guī)劃和2018年開門紅目標做了清晰的定位和部署。洪總要求總公司建設要以公司利益為上，以落地者為本，思想統(tǒng)一，上下同欲;分公司要執(zhí)行有力，恪守職業(yè)經理人準則;最后要求全員全力達成2018年開門紅目標。
 

 

　　在這次系統(tǒng)工作會議上，天安財險常務副總裁程孫霖做了主題為“痛點、目標、能力、管控”的報告，精準剖析了公司發(fā)展的情況，提出了2018年公司發(fā)展目標，詳盡闡述了公司各項能力建設要求，給出了加強公司管控能力的實施路徑;公司副總裁張宇生在報告中指出公司經營管理要強調數據的真實性、經營的合規(guī)性、發(fā)展的成長性，審計要為公司發(fā)展提速增效保駕護航;張祥禎副總裁、馬淑偉副總裁分別宣導了2018年預算編制的總體原則和要求、2018年人力資源工作舉措;公司領導馬立新、邵魯扉分別就行政條線工作、銀保開門紅工作和車險重點工作安排做了細致的宣導。在后續(xù)的會議議程中，公司經營班子與現場參會人員進行了分組討論，天安財險總公司充分聽取了各分公司的需求與建議，并深入探討和交流了重點問題，各分公司對總公司的重點工作部署和落地實施要求有了更清晰、更深刻的認識。會后，各級機構將分別組織宣導，增強員工對2018年公司大發(fā)展的緊迫感、責任感和使命感，上下同心，為實現天安財險2018年經營管理目標共同奮斗。

        轉自：91資訊

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