連日來，浠水縣煙草專賣局（營銷部）組織召開2026年考評工作專題研討會，旨在全面了解縣局2025年重點工作推進情況，總結提煉典型經(jīng)驗，診斷發(fā)現(xiàn)存在問題，提出有效改進措施。
會上，傳達學結合市局方案研究部署縣局考評管理工作，縣局主要負責人對考評層級、考評周期、考評內(nèi)容、權重設置以及結果運用等進行了介紹，并對與會人員提出的疑問進行了詳細解答和說明。
會議強調(diào)，一是持續(xù)優(yōu)化考核體系。堅持以“目標導向、量化管理、過程管控”為原則，精準對接市局（公司）各類考核指標，聚焦縣局高質(zhì)量發(fā)展這一個中心點，著力破解考核中“重結果輕過程”“一刀切”等痛點難題。二是差異設置考核指標?；诟鳂I(yè)務條線工作推進的實際情況，針對機關部門、基層所部職能不同，設置差異化考核指標，新增數(shù)字化轉型、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)發(fā)展、新聞宣傳等創(chuàng)新類指標，不斷提升考核指標設置的公平性和合理性。三是強化實施保障機制。實施“專人負責+隨機抽評”制，實行“月度、季度、年度”多重動態(tài)監(jiān)測考核機制，充分發(fā)揮業(yè)績考核的“風向標”和“指揮棒”作用，形成“獎優(yōu)罰劣、能上能下”的良性競爭格局。（林垚）
轉自：中國網(wǎng)
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