漢陽區(qū)局以常態(tài)化督導(dǎo)推動“133”工程落地見效

　　為持續(xù)掌握“133”基層部所提質(zhì)工程及對標(biāo)管理系統(tǒng)的深入應(yīng)用情況，推動各項工作要求在一線常態(tài)長效落實，1月8日，漢陽區(qū)局各條線分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織相關(guān)職能部門人員，前往轄區(qū)兩個管理所開展專項檢查督導(dǎo)。

　　本次督導(dǎo)旨在通過“回頭看”和“深入查”，確保工程推進(jìn)不松勁、問題解決不斷線。督導(dǎo)組堅持問題導(dǎo)向與實效導(dǎo)向，重點圍繞三個方面展開：一是全面評估“133”工程自推廣以來的整體落地情況，查驗各所在黨業(yè)融合、基礎(chǔ)管理、數(shù)字賦能等方面的具體進(jìn)展與長效機制建設(shè)；二是深入了解對標(biāo)管理系統(tǒng)的實戰(zhàn)應(yīng)用水平，檢查一線人員對指標(biāo)數(shù)據(jù)、應(yīng)用工具的操作熟練度，并現(xiàn)場收集系統(tǒng)使用中遇到的技術(shù)瓶頸與優(yōu)化建議；三是廣泛聽取基層一線的真實反饋，聚焦跨部門協(xié)同、資源保障、流程優(yōu)化等環(huán)節(jié)，面對面征集存在的問題與務(wù)實建議。

　　區(qū)局督察檢查組強調(diào)，檢查督導(dǎo)的核心目的在于“督幫結(jié)合”，既要發(fā)現(xiàn)問題，更要協(xié)同基層解決問題。督導(dǎo)組要求，各管理所要切實擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任，將“133”工程的要求深度融入日常，把數(shù)據(jù)系統(tǒng)真正用活、用好，使之成為驅(qū)動管理提升和業(yè)績改善的有效工具。

　　下一步，區(qū)局將常態(tài)化開展檢查督導(dǎo)，并將檢查的結(jié)果與發(fā)現(xiàn)的問題，作為評估各所工作實績、完善考核方案的重要依據(jù)，推動形成“部署-執(zhí)行-檢查-改進(jìn)-考核”的管理閉環(huán)，確保各項重點工作在基層扎實落地、取得長效。（漢陽區(qū)局 呂哲娟）

　　轉(zhuǎn)自：中國網(wǎng)

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