紅安縣局：緊抓在建工程廉潔與安全管理 筑牢項(xiàng)目建設(shè)“雙防線”

　　為深入貫徹全面從嚴(yán)治黨要求和安全生產(chǎn)工作部署，進(jìn)一步規(guī)范在建工程管理，防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)疊加放大，紅安縣煙草專賣局（營(yíng)銷部）堅(jiān)持把在建工程作為廉潔建設(shè)和安全生產(chǎn)的重要領(lǐng)域，突出全過(guò)程管控、全鏈條防范、全責(zé)任落實(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)廉潔監(jiān)督與安全管理同向發(fā)力、同步落實(shí)，持續(xù)筑牢項(xiàng)目建設(shè)廉潔與安全“雙防線”。

　　一、強(qiáng)化統(tǒng)籌部署，壓實(shí)在建工程管理責(zé)任

　　紅安縣局堅(jiān)持將在建工程廉潔和安全管理納入重點(diǎn)工作統(tǒng)一謀劃、同步推進(jìn)。圍繞項(xiàng)目立項(xiàng)、招標(biāo)采購(gòu)、施工建設(shè)、竣工驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，系統(tǒng)梳理廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，明確責(zé)任分工和管控要求，形成主要負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門協(xié)同抓、現(xiàn)場(chǎng)管理人員直接抓的工作格局。通過(guò)明確項(xiàng)目責(zé)任人、現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人和廉潔監(jiān)督聯(lián)絡(luò)人，將廉潔建設(shè)和安全生產(chǎn)責(zé)任同步嵌入項(xiàng)目管理全過(guò)程，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)由“條線管理”向“項(xiàng)目管理”延伸，確保在建工程有人管、管到位、管得嚴(yán)。

　　二、緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)隱患

　　圍繞在建工程權(quán)力集中、資金密集、資源富集的特點(diǎn)，紅安縣局突出抓好廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位的監(jiān)督管理。在項(xiàng)目前期，嚴(yán)格執(zhí)行集體決策和相關(guān)程序，規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)論證和預(yù)算管理，堅(jiān)決防止隨意決策、違規(guī)立項(xiàng)等問題發(fā)生。在招標(biāo)采購(gòu)和合同管理階段，嚴(yán)格落實(shí)公開、公平、公正原則，規(guī)范招標(biāo)流程和合同條款，強(qiáng)化對(duì)工程量變更、價(jià)款調(diào)整等事項(xiàng)的審核把關(guān)，防范違規(guī)操作和利益輸送風(fēng)險(xiǎn)。在施工過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、監(jiān)理單位和施工單位的廉潔提醒和日常監(jiān)督，推動(dòng)形成守規(guī)矩、明底線的良好氛圍。

　　三、突出安全管控，夯實(shí)工程建設(shè)安全基礎(chǔ)

　　紅安縣局始終把安全生產(chǎn)擺在在建工程管理的首要位置，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)安全、作業(yè)人員安全和設(shè)施設(shè)備安全，全面落實(shí)安全管理措施。嚴(yán)格執(zhí)行施工安全技術(shù)交底制度，督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保各類安全措施落實(shí)到位。依托日常巡查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備使用等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，及時(shí)排查和整治各類安全隱患，堅(jiān)決防止帶病施工和違規(guī)作業(yè)。同時(shí)，結(jié)合工程進(jìn)度和施工特點(diǎn)，動(dòng)態(tài)調(diào)整安全管控措施，提升安全管理的針對(duì)性和實(shí)效性。

　　四、注重過(guò)程監(jiān)督，推動(dòng)管理規(guī)范有序運(yùn)行

　　為確保廉潔和安全管理要求落到實(shí)處，紅安縣局堅(jiān)持將監(jiān)督貫穿在建工程全過(guò)程。通過(guò)定期開展現(xiàn)場(chǎng)檢查、階段性評(píng)估和問題通報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正管理薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)問題整改形成閉環(huán)。同時(shí)，注重發(fā)揮職能部門協(xié)同監(jiān)督作用，加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和資金使用情況的綜合監(jiān)督，推動(dòng)形成分工明確、協(xié)同高效的監(jiān)管合力。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，堅(jiān)持即知即改、立行立改，確保工程建設(shè)依法合規(guī)、安全有序推進(jìn)。

　　五、強(qiáng)化長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固在建工程治理成效

　　在抓好當(dāng)前在建工程管理的同時(shí)，紅安縣局注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，持續(xù)完善制度機(jī)制，推動(dòng)在建工程廉潔和安全管理常態(tài)化、制度化。通過(guò)健全風(fēng)險(xiǎn)清單、責(zé)任清單和管理臺(tái)賬，持續(xù)壓實(shí)各方責(zé)任，提升工程管理規(guī)范化水平。通過(guò)緊抓在建工程廉潔與安全管理，紅安縣局工程建設(shè)管理更加規(guī)范，風(fēng)險(xiǎn)防控更加有力，項(xiàng)目推進(jìn)更加穩(wěn)健，為單位高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。

　　下一步，紅安縣局將持續(xù)強(qiáng)化在建工程全過(guò)程監(jiān)督，統(tǒng)籌推進(jìn)廉潔建設(shè)和安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求落實(shí)落細(xì)，以更加嚴(yán)實(shí)的管理舉措確保工程建設(shè)安全、廉潔、高效實(shí)施。（陳亮）

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