紅安縣局：扎實(shí)推進(jìn)安全網(wǎng)格化管理 全面提升基層安全治理能力

　　為深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作部署要求，牢固樹立安全發(fā)展理念，切實(shí)防范化解各類安全風(fēng)險，紅安縣煙草專賣局（營銷部）立足基層實(shí)際，堅持系統(tǒng)思維和底線思維，將安全網(wǎng)格化管理作為夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的重要抓手，持續(xù)健全責(zé)任體系、細(xì)化管理單元、強(qiáng)化風(fēng)險管控，推動安全管理由“粗放式”向“精細(xì)化”、由“被動應(yīng)付”向“主動防控”轉(zhuǎn)變，基層安全治理能力和水平不斷提升。

　　一、堅持高位統(tǒng)籌，構(gòu)建責(zé)任明晰的安全網(wǎng)格體系

　　紅安縣局始終把安全生產(chǎn)作為事關(guān)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)性、保障性工作來抓，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善制度設(shè)計，統(tǒng)籌推進(jìn)安全網(wǎng)格化管理落地見效。堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，結(jié)合單位機(jī)構(gòu)設(shè)置和業(yè)務(wù)布局，對安全管理區(qū)域進(jìn)行科學(xué)劃分，將機(jī)關(guān)辦公區(qū)、卷煙倉儲物流區(qū)域、專賣執(zhí)法活動區(qū)域、公務(wù)車輛運(yùn)行環(huán)節(jié)以及外包服務(wù)作業(yè)區(qū)域等全部納入安全網(wǎng)格管理范疇，做到安全管理無盲區(qū)、無死角。在此基礎(chǔ)上，逐級明確網(wǎng)格責(zé)任人、聯(lián)絡(luò)人和具體管理職責(zé)，細(xì)化各層級、各崗位的安全管理邊界，構(gòu)建起“主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門負(fù)責(zé)人直接管、崗位人員具體做”的責(zé)任落實(shí)體系，推動安全責(zé)任由“文件層面”向“崗位層面”延伸，確保安全網(wǎng)格真正“建得起來、轉(zhuǎn)得起來、管得起來”。

　　二、聚焦風(fēng)險防控，提升隱患排查治理精準(zhǔn)度

　　圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，紅安縣局以安全網(wǎng)格為基本單元，系統(tǒng)推進(jìn)風(fēng)險辨識、隱患排查和分級管控工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和工作實(shí)際，組織各網(wǎng)格責(zé)任人定期開展安全風(fēng)險辨識，全面梳理消防安全、用電用氣、倉儲作業(yè)、車輛運(yùn)行、執(zhí)法安全等方面存在的風(fēng)險點(diǎn)，逐項明確風(fēng)險等級和管控措施，推動風(fēng)險防控由經(jīng)驗(yàn)判斷向制度規(guī)范轉(zhuǎn)變。在隱患治理方面，依托網(wǎng)格化管理機(jī)制，實(shí)行“排查、登記、整改、復(fù)核、銷號”閉環(huán)管理模式，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患逐一建立臺賬，明確整改責(zé)任、整改措施和完成時限，確保問題整改到位、風(fēng)險有效化解。同時，注重將日常巡查與專項檢查相結(jié)合，將安全網(wǎng)格管理融入領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查、安全生產(chǎn)專項整治和節(jié)假日值班巡查等工作中，持續(xù)提升隱患排查治理的針對性和實(shí)效性。

　　三、強(qiáng)化過程管理，推動安全管理運(yùn)行常態(tài)長效

　　為防止安全網(wǎng)格化管理“建而不用、用而不實(shí)”，紅安縣局注重在運(yùn)行機(jī)制上下功夫，推動安全管理融入日常、抓在經(jīng)常。通過明確網(wǎng)格巡查頻次和內(nèi)容，規(guī)范巡查流程和記錄要求，督促網(wǎng)格責(zé)任人按職責(zé)開展常態(tài)化巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處置苗頭性、傾向性問題，切實(shí)將安全風(fēng)險消除在萌芽狀態(tài)。同時，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查和考核運(yùn)用，將安全網(wǎng)格運(yùn)行情況作為安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，定期對各網(wǎng)格履職情況進(jìn)行檢查通報，推動形成責(zé)任到位、執(zhí)行有力、反饋及時的工作閉環(huán)，促進(jìn)安全管理制度落實(shí)落細(xì)。

　　四、注重能力建設(shè)，夯實(shí)安全網(wǎng)格管理基礎(chǔ)支撐

　　圍繞提升安全網(wǎng)格管理質(zhì)效，紅安縣局同步加強(qiáng)人員能力建設(shè)和保障支撐。結(jié)合崗位職責(zé)和安全風(fēng)險特點(diǎn)，分層分類開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對網(wǎng)格責(zé)任人、關(guān)鍵崗位人員的安全知識和應(yīng)急處置能力培訓(xùn)，不斷提升基層安全管理專業(yè)化水平。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系，強(qiáng)化應(yīng)急演練和實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)，推動安全網(wǎng)格與應(yīng)急管理有機(jī)銜接，確保在突發(fā)情況下能夠快速響應(yīng)、協(xié)同處置，有效提升整體防范和應(yīng)對風(fēng)險的能力。

　　五、突出治理成效，營造安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境

　　通過持續(xù)推進(jìn)安全網(wǎng)格化管理，紅安縣局安全責(zé)任體系更加清晰，風(fēng)險管控更加精準(zhǔn)，隱患治理更加高效，基層安全治理能力和水平得到顯著提升。安全管理由“事后處置”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變，由“部門單抓”向“全員參與”轉(zhuǎn)變，單位安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

　　下一步，紅安縣局將堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，持續(xù)深化安全網(wǎng)格化管理成果，不斷優(yōu)化管理機(jī)制、提升運(yùn)行質(zhì)效，切實(shí)以高水平安全保障單位高質(zhì)量發(fā)展，為全市系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行貢獻(xiàn)基層力量。（陳亮）

　　轉(zhuǎn)自：中國網(wǎng)

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