1月12日晚間,中國社區(qū)生鮮連鎖企業(yè)錢大媽國際控股有限公司(以下簡稱“錢大媽”)在港交所披露招股書,正式開啟資本市場新征程。在社區(qū)生鮮零售行業(yè)分散競爭的格局下,錢大媽憑借穩(wěn)健的盈利能力與清晰的戰(zhàn)略升級路徑,持續(xù)領(lǐng)跑市場。
招股書數(shù)據(jù)顯示,2023年、2024年與2025年前九個月,錢大媽經(jīng)調(diào)整凈利潤分別為1.16億元、1.93億元與2.15億元,展現(xiàn)出強勁的盈利增長動力。與此同時,錢大媽圍繞門店、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、數(shù)字化的戰(zhàn)略升級,正引領(lǐng)著社區(qū)生鮮行業(yè)的發(fā)展新方向。
錢大媽的盈利增長并非偶然,而是建立在堅實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)之上。核心驅(qū)動力之一是規(guī)模效應(yīng)的持續(xù)釋放,截至2025年9月,其門店數(shù)量已達2938家,龐大的門店網(wǎng)絡(luò)與高坪效運營攤薄了單位運營成本,提升了整體盈利能力。
核心驅(qū)動力在于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與運營效率的雙重優(yōu)化。產(chǎn)品上,動物蛋白、蔬果與冷藏加工食品均衡發(fā)展,其中作為戰(zhàn)略增長點的冷藏加工食品占比持續(xù)提升,其高毛利率特性成為盈利的重要引擎。運營上,“折扣日清”模式有效降低了庫存損耗,一體化供應(yīng)鏈控制了成本,數(shù)字化系統(tǒng)則提升了定價與獲客效率,共同推動了盈利水平的持續(xù)提高。
面對行業(yè)發(fā)展機遇與競爭挑戰(zhàn),錢大媽的戰(zhàn)略升級精準聚焦核心痛點與未來趨勢。在門店布局方面,其采取“現(xiàn)有市場加密+新市場開拓”的雙輪驅(qū)動策略,一方面提高華南、華東等成熟區(qū)域的門店密度,強化區(qū)域規(guī)模效應(yīng);另一方面向華中、西南等潛力區(qū)域復(fù)制成功模式,擴大全國覆蓋范圍,同時探索新的門店業(yè)態(tài),適配不同消費場景。
供應(yīng)鏈升級是錢大媽戰(zhàn)略的核心支撐。未來,其將進一步提升采購效率,深化與核心供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作,擴大直采比例,降低采購成本;升級16個綜合倉的設(shè)施與功能,提升分揀加工的標準化水平與周轉(zhuǎn)效率;優(yōu)化冷鏈物流網(wǎng)絡(luò),通過智能調(diào)度系統(tǒng)提升配送精準度與時效性,確保產(chǎn)品新鮮度的同時降低物流成本。數(shù)字化與智能化建設(shè)則將貫穿戰(zhàn)略落地的全過程,錢大媽現(xiàn)有200+IT人員組成的技術(shù)團隊,未來將進一步強化數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策機制,優(yōu)化會員管理、定價策略、庫存調(diào)度等環(huán)節(jié),提升整體運營效率。
在消費需求向新鮮、便捷、高性價比升級的背景下,錢大媽的盈利穩(wěn)增與戰(zhàn)略升級形成了良性循環(huán)。盈利增長為戰(zhàn)略落地提供了資金支持,而戰(zhàn)略升級則進一步鞏固了盈利基礎(chǔ),推動企業(yè)在分散的市場中持續(xù)提升份額。未來,隨著門店網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)擴張、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化、供應(yīng)鏈與數(shù)字化能力的深度升級,錢大媽將繼續(xù)引領(lǐng)社區(qū)生鮮行業(yè)的發(fā)展方向,實現(xiàn)規(guī)模與盈利的同步增長。
轉(zhuǎn)自:東方網(wǎng)
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