武漢黃陂:小店鋪大煥新!夫妻副食店升級(jí)圖鑒


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2025-12-24





  2025年的武漢市黃陂區(qū)祁家灣街茅店集,在集鎮(zhèn)繁華路段的街角,升級(jí)后的李丁副食店門頭亮眼、客流涌動(dòng),成為周邊居民趕集購物的新地標(biāo)。這家以老板李建國與老板娘丁杏芳姓氏命名的小店,如今靠著“夫唱婦隨”的默契配合,走出了一條適配鄉(xiāng)村消費(fèi)升級(jí)的轉(zhuǎn)型之路。

  與傳統(tǒng)農(nóng)網(wǎng)小店“男主外、女主內(nèi)”的模式不同,李丁副食店的“分工”透著股新潮勁兒:性格爽朗、敢闖敢試的丁杏芳負(fù)責(zé)對(duì)接供應(yīng)鏈、跟進(jìn)數(shù)字化工具升級(jí),心思細(xì)膩、擅長(zhǎng)統(tǒng)籌的李建國則主管門店陳列、客戶服務(wù)與數(shù)據(jù)復(fù)盤。2024年末,看著周邊陸續(xù)升級(jí)的智慧小店客流漸長(zhǎng),再加上年輕顧客常反映“選品舊、付款慢”,丁杏芳率先提出店鋪全面升級(jí)的想法,卻遭到了求穩(wěn)的李建國反對(duì)。

  “現(xiàn)在生意能維持,貿(mào)然大改風(fēng)險(xiǎn)太高,再說咱們這異型店面,改不好也是白花錢。”李建國的顧慮并非沒有道理,夫妻倆之前試著調(diào)整過貨架布局,不僅沒提升空間利用率,還浪費(fèi)了不少材料。正當(dāng)二人僵持不下時(shí),轄區(qū)煙草客戶經(jīng)理主動(dòng)上門走訪,帶來了2025年黃陂農(nóng)網(wǎng)零售終端升級(jí)扶持政策,還提出帶他們?nèi)^(qū)內(nèi)標(biāo)桿智慧便利店參觀學(xué)習(xí)。

  參觀歸來,夫妻倆徹底達(dá)成共識(shí)??蛻艚?jīng)理結(jié)合店鋪異型結(jié)構(gòu)特點(diǎn),量身定制了“空間重構(gòu)+數(shù)字賦能”的雙升級(jí)方案:增設(shè)便民服務(wù)角,提供快遞代收、手機(jī)充電等增值服務(wù)。歷時(shí)一個(gè)月李丁副食店正式重裝開業(yè),明亮的店堂、分類清晰的貨架、新穎的網(wǎng)紅零食區(qū),讓小店瞬間成為集鎮(zhèn)“打卡地”。

  “以前總覺得農(nóng)網(wǎng)小店只要貨全就行,升級(jí)后才知道,環(huán)境和服務(wù)才是競(jìng)爭(zhēng)力!現(xiàn)在每天進(jìn)店的年輕人多了,營業(yè)額比之前翻了近一倍,這錢花得太值了!”丁杏芳看著熱鬧的店面,笑得合不攏嘴。李建國則對(duì)數(shù)字化工具贊不絕口:“以前盤點(diǎn)要熬夜對(duì)賬,現(xiàn)在用智能盤點(diǎn)儀掃一圈就搞定,系統(tǒng)還能提醒我哪些貨該補(bǔ)貨、哪些貨該促銷。我還學(xué)著用短視頻發(fā)商品陳列,現(xiàn)在店里一半的年輕顧客都是刷視頻來的!”

  如今的李丁副食店,線上訂單日均穩(wěn)定在30單以上,線下客流持續(xù)攀升。夫妻二人分工協(xié)作,遇到問題共同商量,靠著“顏值升級(jí)吸客流、數(shù)字賦能提效率”的經(jīng)營之道,讓這家老副食店在2025年的農(nóng)網(wǎng)市場(chǎng)中煥發(fā)新生,成為黃陂區(qū)農(nóng)網(wǎng)零售終端升級(jí)的生動(dòng)縮影。(盧靜 吳邦柱)


  轉(zhuǎn)自:中國網(wǎng)

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