極客邦科技 AICon 2025 收官:企業(yè)級(jí) AI 落地從“能用”到“敢用”的終極答案


中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2025-12-23





  12月19~20日,由北京市石景山區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局指導(dǎo),北京石景山產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司主辦,北京極客邦科技有限公司、北京飛書(shū)科技有限公司承辦的全球人工智能開(kāi)發(fā)與應(yīng)用大會(huì)暨石景山數(shù)智化轉(zhuǎn)型峰會(huì)(AICon)圓滿落幕。

  本次大會(huì)匯聚了來(lái)自騰訊、阿里巴巴、快手、飛書(shū)、京東、百度、智象未來(lái)、明略科技、云知聲、螞蟻集團(tuán)、來(lái)也科技、值得買(mǎi)科技、金山軟件集團(tuán)、商湯科技、硅基流動(dòng)、GMI Cloud、Zilliz、里瑞通 Digital Realty、Zenlayer、平安科技、火山引擎、鈦動(dòng)科技、汽車(chē)之家、靈犀量子(北京)醫(yī)療科技、阿里云、智譜、小米、OPPO、實(shí)在智能、飛豬、豆神教育集團(tuán)、云杉、超級(jí)麥吉、榮耀、華為、字節(jié)跳動(dòng)、像素綻放 PixelBloom、清華大學(xué)、清程極智、ModelTC 開(kāi)源社區(qū)、用友網(wǎng)絡(luò)、鞍山鋼鐵集團(tuán)、美團(tuán)、多比特、神州數(shù)碼 、穿揚(yáng)科技、Google Cloud、石景山科技創(chuàng)新集團(tuán)、石景山區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局、北京石景山產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、中智國(guó)培、中科創(chuàng)達(dá)、分貝通等企業(yè) / 機(jī)構(gòu)的 80+ 專(zhuān)家,吸引了超 1000 位 AI 開(kāi)發(fā)者、技術(shù)專(zhuān)家與相關(guān)行業(yè)從業(yè)者,圍繞企業(yè)級(jí) Agent 落地、上下文工程、Data + AI 、大模型系統(tǒng)工程等多個(gè)熱點(diǎn)方向展開(kāi)分享與探討,從真實(shí)場(chǎng)景出發(fā),深入剖析了技術(shù)背后的系統(tǒng)性思考與工程方法,展示了企業(yè)如何構(gòu)建面向 AI 原生時(shí)代的底層能力與業(yè)務(wù)形態(tài),為開(kāi)發(fā)者、架構(gòu)師、業(yè)務(wù)決策者提供了可落地的技術(shù)啟發(fā)與方法論參考。

  在大會(huì)首日主論壇上,InfoQ 總經(jīng)理王一鵬以「超級(jí)智能體時(shí)代 AI 大變局中的行業(yè)落地」為題發(fā)表主題演講。他指出,我們正值生成式 AI 在企業(yè)落地過(guò)程中關(guān)鍵課題急劇變化的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在這一輪浪潮中,“變化”成為核心關(guān)鍵詞。企業(yè)對(duì) AI 的期待正從“看趨勢(shì)”轉(zhuǎn)向“求效果”,誰(shuí)能實(shí)現(xiàn)規(guī)模化復(fù)制、成本優(yōu)勢(shì)和穩(wěn)定集成,誰(shuí)才可能成為未來(lái)行業(yè)主角。

  他指出,AI 帶給組織的不是單個(gè)技術(shù)目標(biāo),而是一種全新的運(yùn)行模式,所以人才變成了非常重要的一個(gè)考慮。重點(diǎn)要評(píng)價(jià)一個(gè)組織對(duì) AI 的流、對(duì)接入 AI 的流暢度,首先要考量人工智能在組織中的發(fā)展路徑——它在職能和角色上是否具備足夠的針對(duì)性,在工作流整合上是否具備足夠的深度。

  他將 AI 流暢度的構(gòu)建劃分為三個(gè)階段。在過(guò)去兩年,大部分企業(yè)和團(tuán)隊(duì)還處在金字塔的下三層,從“隔岸觀火”到“擁抱 AI”;而到了今年,越來(lái)越多國(guó)內(nèi)企業(yè)已邁入中間三層,即“個(gè)人 +AI”“流程 +AI”“AI+ 流程”,例如廣泛使用 AI Coding 進(jìn)行提效,或通過(guò)企業(yè)內(nèi)部黑客松推動(dòng)流程再造。而真正的演進(jìn)目標(biāo),是走向塔尖,實(shí)現(xiàn)從“加 AI”到“AI 加”——將組織的工作方式演化為真正的 AI Native 模式。未來(lái),面向 AI 的學(xué)習(xí)系統(tǒng)與培訓(xùn)體系將成為企業(yè)最關(guān)鍵的基礎(chǔ)設(shè)施之一。

  在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),InfoQ 攜手模力工場(chǎng)聯(lián)合發(fā)起的 「2025 中國(guó)技術(shù)力量年度榜單」正式發(fā)布。今年的榜單圍繞生成式 AI 的最新進(jìn)展與產(chǎn)業(yè)落地趨勢(shì),全面覆蓋了 AI 基礎(chǔ)設(shè)施、智能體產(chǎn)品、數(shù)據(jù)智能平臺(tái)、工程部署工具、AI Coding 應(yīng)用、行業(yè)解決方案、開(kāi)源與具身智能等多個(gè)關(guān)鍵賽道。

  面向未來(lái),InfoQ 將繼續(xù)聯(lián)合生態(tài)伙伴持續(xù)跟蹤上榜項(xiàng)目的后續(xù)發(fā)展與落地成效,深入挖掘 AI 在制造、金融、教育、醫(yī)療、能源、政務(wù)等領(lǐng)域的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為技術(shù)人、產(chǎn)品人、業(yè)務(wù)決策者提供更加系統(tǒng)、可信的案例與方法論,通過(guò) AICon、行業(yè)峰會(huì)、閉門(mén)研討等形式,構(gòu)建技術(shù)交流與產(chǎn)業(yè)合作平臺(tái)。

  1、主題演講核心觀點(diǎn)回顧

  劉宗元「AI 時(shí)代的務(wù)實(shí)主義:從趨勢(shì)洞察到 AI Ready」

  飛書(shū)商業(yè)化北區(qū)總經(jīng)理劉宗元在分享中表示,當(dāng)前企業(yè)在 AI 落地上仍面臨不少“不確定性”,飛書(shū)希望用更“務(wù)實(shí)”的方法論幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“AI ready”。他提到,C 端應(yīng)用相對(duì)成熟,但 B 端之所以“回答不準(zhǔn)”,核心在于企業(yè)內(nèi)部知識(shí)難以被模型獲取、數(shù)字化基礎(chǔ)參差不齊,并指出“有功能不一定等于有效果,效果等于直接創(chuàng)造出來(lái)的業(yè)務(wù)價(jià)值”。

  圍繞企業(yè)如何更確定地推進(jìn) AI 落地,劉宗元提出“四個(gè) Ready”路徑:數(shù)據(jù) Ready——“沒(méi)有充分的數(shù)字化,大概率很難做到全面的智能化”,知識(shí)沉淀應(yīng)通過(guò)文檔與會(huì)議紀(jì)要“順其自然”形成;場(chǎng)景 Ready——選擇具備直接業(yè)務(wù)價(jià)值、高頻、對(duì)精準(zhǔn)性要求不過(guò)度嚴(yán)苛且數(shù)據(jù)沉淀充分的場(chǎng)景;工具 Ready——門(mén)檻低、體驗(yàn)好、觸手可及;組織 Ready——AI 是“1 號(hào)位工程”,同時(shí)要鼓勵(lì)自下而上的場(chǎng)景涌現(xiàn)。

  在飛書(shū)看來(lái),這個(gè)時(shí)代真正的主角,從來(lái)不是 AI,而是這些“使用 AI 的人”。他們就是你我身邊最平凡的同事,是銷(xiāo)售、是財(cái)務(wù)、是店長(zhǎng)、是工廠車(chē)間的巡檢員。人不會(huì)被淘汰,而善用 AI 的人會(huì)成就一個(gè)時(shí)代。高手在民間,亦可摘星辰。一線效率先鋒的涌現(xiàn),是 AI 時(shí)代組織 Ready 的具象展示。

  潘瀅煒 「多模態(tài)內(nèi)容生成:掀起未來(lái)創(chuàng)意無(wú)限可能」

  智象未來(lái) (HiDream.ai) 算法科學(xué)家潘瀅煒在主題演講中分享了智象未來(lái)在多模態(tài)大模型上的技術(shù)路線、產(chǎn)品落地與商業(yè)化思考。他提到,在大家思考 AGI 的時(shí)候,常被討論的路徑包括大語(yǔ)言模型、具身智能與多模態(tài)生成,其中多模態(tài)更關(guān)注視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)等多種模態(tài)之間的理解與生成統(tǒng)一?;趯?duì)行業(yè)數(shù)據(jù)的觀察,他指出多模態(tài) AIGC 內(nèi)容正快速增長(zhǎng):2025 年 AIGC 生成圖片量已接近千億級(jí),并預(yù)計(jì) 2026 年將超過(guò)人類(lèi)生產(chǎn)圖片總量,視覺(jué)內(nèi)容生產(chǎn)邏輯可能提前發(fā)生變化,插畫(huà)、營(yíng)銷(xiāo)素材、短視頻 / 影視等場(chǎng)景正在加速滲透。

  在技術(shù)演進(jìn)上,他回顧圖像從 GAN 到擴(kuò)散模型、視頻生成從早期探索到 Sora 等的演進(jìn),并介紹公司自 2023 年以來(lái)迭代了三套模型:1.0 主要聚焦固定尺寸 & 固定時(shí)長(zhǎng)的 UNet 擴(kuò)散模型;2.0 采用擴(kuò)散自回歸模型,聚焦高效時(shí)空建模與 MoE 多場(chǎng)景學(xué)習(xí)等;下半年著重在 3.0 ,探索“理解—生成統(tǒng)一 Transformer 架構(gòu)”、引入多模態(tài)推理與知識(shí)庫(kù)增強(qiáng),更多地思考怎樣能夠把視頻模型變成世界模型。

  落地方面,智象未來(lái)推出面向創(chuàng)作者的生成與編輯產(chǎn)品 vivago agent,并重點(diǎn)展示多模態(tài)智能體能力:在營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景可實(shí)現(xiàn)從要素復(fù)刻、運(yùn)鏡復(fù)刻到“靈感復(fù)刻”的爆款視頻復(fù)刻;HiClip 剪輯智能體則面向長(zhǎng)視頻剪輯,支持“長(zhǎng)變短、橫轉(zhuǎn)豎、智能創(chuàng)作與一鍵分發(fā)”。他強(qiáng)調(diào),在推出模型與產(chǎn)品時(shí),核心目標(biāo)是把 AIGC 多模態(tài)工具真正做成“創(chuàng)作者的助手”——讓創(chuàng)作者回歸創(chuàng)作本身。繁瑣的剪輯、編輯、生成等環(huán)節(jié)只需要交給端到端的智能體或工具完成。

  吳明輝「可信 Agent 的規(guī)?;罚簭钠髽I(yè)智能體到個(gè)人代理的時(shí)代」

  明略科技創(chuàng)始人、CEO 兼 CTO 吳明輝在其演講中圍繞“Agent 是個(gè)人工具還是企業(yè)生產(chǎn)力”展開(kāi)討論。他指出,企業(yè)落地的關(guān)鍵不在“能做”,而在能否規(guī)?;瘎?chuàng)造可量化的 ROI:相比一次性探索任務(wù),企業(yè)更難的是在高質(zhì)量與海量重復(fù)生產(chǎn)之間建立可信的人機(jī)協(xié)同閉環(huán)。


  他提出可用性指標(biāo)應(yīng)關(guān)注智能體在長(zhǎng)鏈路任務(wù)中“連續(xù)穩(wěn)定執(zhí)行的步數(shù)”,單步準(zhǔn)確率再高也會(huì)在多步累積誤差下被放大?;诖耍浣ㄗh將任務(wù)拆分為偏“匯報(bào) / 歸納 / 分析”的 OLAP 式任務(wù)優(yōu)先落地,偏“操作 / 執(zhí)行”的 OLTP 式任務(wù)則需要更強(qiáng)的工具鏈、驗(yàn)證機(jī)制與工程閉環(huán)。結(jié)合明略科技的 DeepMind 多智能體框架,他介紹了面向 GUI 操作的 Mano 模型與規(guī)劃模型 Cito,并強(qiáng)調(diào) ToB 場(chǎng)景常缺少 API、GUI 自動(dòng)化需求突出,因此需要構(gòu)建垂直數(shù)據(jù)集與 Benchmark,并通過(guò)(在線)強(qiáng)化學(xué)習(xí)持續(xù)迭代。

  最后他指出,企業(yè)級(jí)智能體要真正進(jìn)入生產(chǎn),需要重構(gòu) job 與 task 的邊界:由人負(fù)責(zé)目標(biāo)設(shè)定與驗(yàn)證,把執(zhí)行與探索交給智能體,在目標(biāo)導(dǎo)向的計(jì)算范式下推動(dòng)可信 Agent 的規(guī)模化應(yīng)用。

  梁家恩「專(zhuān)家級(jí) Agent 技術(shù)演進(jìn)及應(yīng)用:從通用到專(zhuān)業(yè),跨越產(chǎn)業(yè)化門(mén)檻」

  結(jié)合公司 14 年 AI 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn),云知聲聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼 CTO 梁家恩分享了“專(zhuān)家級(jí) Agent”的構(gòu)建方法與產(chǎn)業(yè)落地思考。他指出,大模型為智能體提供了可計(jì)算的語(yǔ)義與推理框架,推動(dòng) AI 從“會(huì)生成”走向“能規(guī)劃、能執(zhí)行”的目標(biāo)導(dǎo)向系統(tǒng);同時(shí),大模型能力的關(guān)鍵進(jìn)展來(lái)自規(guī)模化(從預(yù)訓(xùn)練擴(kuò)展到后訓(xùn)練與推理)、多模態(tài)融合、推理與規(guī)劃能力提升,以及世界模型 / 具身智能等方向的探索。

  在落地層面,他強(qiáng)調(diào)“價(jià)值判據(jù)”不只看亮點(diǎn),更要看三點(diǎn):是否能在行業(yè)里解決實(shí)際問(wèn)題,帶來(lái)能力上限突破或十倍級(jí)效率提升;是否具備可靠性(嚴(yán)肅場(chǎng)景下的幻覺(jué)不可接受);以及成本可控、可規(guī)模復(fù)制的普惠能力。圍繞專(zhuān)家級(jí)智能體,其提出專(zhuān)業(yè)能力的核心在于“套路與方法”的內(nèi)化,關(guān)鍵抓手是數(shù)據(jù)與工程閉環(huán):通過(guò)領(lǐng)域知識(shí)(如醫(yī)學(xué)教材)、行業(yè)規(guī)范(臨床指南)與真實(shí)應(yīng)用數(shù)據(jù)三層數(shù)據(jù)滾動(dòng)迭代,并打通“需求分析 /SOP 拆解—驗(yàn)證模型上限—工程優(yōu)化降本—部署后數(shù)據(jù)閉環(huán)持續(xù)迭代”的端到端路徑。

  他以醫(yī)療場(chǎng)景為例說(shuō)明多模態(tài)與專(zhuān)業(yè)知識(shí)增強(qiáng)的重要性,并分享三類(lèi)典型應(yīng)用:門(mén)診病歷生成以提升醫(yī)生效率并沉淀高質(zhì)量數(shù)據(jù);病歷質(zhì)控用于合規(guī)審核、減少糾紛風(fēng)險(xiǎn);醫(yī)保審核則在事前提醒不合規(guī)處置,幫助降低不合理支出。最后他表示,AGI 時(shí)代將從工程、產(chǎn)業(yè)與科學(xué)三條維度持續(xù)演進(jìn),需保持“謹(jǐn)慎的樂(lè)觀”,在確定性變革中找到可落地、可持續(xù)的價(jià)值路徑。

  2、17 個(gè)分論壇:覆蓋從技術(shù)突破到業(yè)務(wù)落地的全鏈路議題

  分論壇方面,本次大會(huì)共策劃了 17 個(gè)精彩專(zhuān)場(chǎng),內(nèi)容覆蓋從前沿技術(shù)演進(jìn)、工程化落地到組織與業(yè)務(wù)實(shí)踐等多個(gè)層面。專(zhuān)題體系涵蓋:LLM 時(shí)代的軟件研發(fā)新范式、Context Engineering、Data+AI / Agent 落地實(shí)踐、大模型系統(tǒng)工程、企業(yè)級(jí) Agent 的設(shè)計(jì)與落地、大模型時(shí)代下的搜廣推系統(tǒng)實(shí)踐、AI 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與體驗(yàn)創(chuàng)新、大模型與企業(yè)核心系統(tǒng)融合之道、AI 時(shí)代的 10x 組織與 10x 個(gè)人、AI 驅(qū)動(dòng)的提效與增長(zhǎng)實(shí)踐、多模態(tài)從技術(shù)突破到創(chuàng)新應(yīng)用落地、大模型推理優(yōu)化與邊緣 AI 部署、AI 時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略升維與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新浪潮、出海時(shí)代的基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建與模型場(chǎng)景實(shí)踐、AI 能力綻放的場(chǎng)景創(chuàng)新與突破性思考、AI 在企業(yè)中的場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)與效能躍升。

  圍繞上述主題,專(zhuān)場(chǎng)內(nèi)容既關(guān)注智能體、數(shù)據(jù)與上下文等關(guān)鍵能力建設(shè),也強(qiáng)調(diào)大模型在系統(tǒng)工程、推理部署與企業(yè)核心系統(tǒng)融合中的實(shí)踐路徑,并進(jìn)一步延展至產(chǎn)品體驗(yàn)創(chuàng)新、組織效能提升、增長(zhǎng)與出海等更廣泛的落地議題,為參會(huì)者提供從“能用”到“用好”、從“試點(diǎn)”到“規(guī)模化”的多維參考。

  3、共創(chuàng)技術(shù)生態(tài) · 合作展區(qū)持續(xù)開(kāi)放交流

  除內(nèi)容論壇的分享與交流外,大會(huì)合作展區(qū)也為參會(huì)者提供了近距離溝通的空間。多家技術(shù)廠商集中展示 AI 應(yīng)用、AI 工具與智能云服務(wù)平臺(tái)等相關(guān)方案,參會(huì)者可在展位了解產(chǎn)品進(jìn)展與落地實(shí)踐,并就技術(shù)細(xì)節(jié)、應(yīng)用場(chǎng)景與合作方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流。

  本屆大會(huì)的成功舉辦,離不開(kāi)眾多合作伙伴的鼎力支持。

  大會(huì)特別感謝里瑞通 Digital Realty、深信服科技、GMI Cloud、神州數(shù)碼、Google Cloud、穿揚(yáng)科技、Couchbase、硅基流動(dòng)、聯(lián)想、TRAE、Cloudflare、鈦動(dòng)科技、清程極智對(duì)本屆大會(huì)的傾情贊助;感謝保利飛橋?yàn)榇髸?huì)定制開(kāi)發(fā)智能參會(huì)小程序,圍繞內(nèi)容推薦、日程規(guī)劃與服務(wù)響應(yīng)等核心功能,顯著提升現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)效率。我們也衷心感謝眾多社區(qū)與媒體伙伴的支持與參與!

  4、攜手繼續(xù)出發(fā):2026 年再見(jiàn)

  伴隨 2025 AICon 北京站圓滿收官,我們將把這份技術(shù)交流與思考的熱度延續(xù)到 2026 年。期待與更多開(kāi)發(fā)者再相聚,繼續(xù)共同探索智能時(shí)代的下一程。


  轉(zhuǎn)自:中華網(wǎng)

  【版權(quán)及免責(zé)聲明】凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品,轉(zhuǎn)載時(shí)須獲得授權(quán)并注明來(lái)源“中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”,違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章及企業(yè)宣傳資訊,僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)和立場(chǎng)。版權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系:010-65363056。

延伸閱讀

?

版權(quán)所有:中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)京ICP備11041399號(hào)-2京公網(wǎng)安備11010502035964