近期,由23個(gè)國(guó)家、近160位科學(xué)家聯(lián)合發(fā)布的《全球臨界點(diǎn)報(bào)告(Global Tipping Points Report 2025)》發(fā)出最新警告:地球因氣溫持續(xù)上升,已達(dá)到第一個(gè)氣候臨界點(diǎn)——全球珊瑚礁系統(tǒng)的大規(guī)模白化與崩潰。這不僅破壞海洋生態(tài)與碳循環(huán),也威脅超2億人的生計(jì)。
更令人擔(dān)憂的是,當(dāng)前的世界正站在更多臨界點(diǎn)的邊緣:報(bào)告指出若全球升溫2℃,預(yù)計(jì)將導(dǎo)致海平面永久上升,極端天氣加劇,并引發(fā)糧食安全風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)與我們息息相關(guān)的地球生態(tài)系統(tǒng)一旦跨越臨界點(diǎn),變化將是突然、劇烈且不可逆的。面對(duì)全球性的風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)前的國(guó)際社會(huì)氣候治理體系準(zhǔn)備好了嗎?

健康珊瑚礁與白化珊瑚礁對(duì)比 圖源:《Global Tipping Points Report 2025》
全球氣候合作的“進(jìn)”與“退”:中國(guó)新一輪NDC發(fā)布
十年前,《巴黎協(xié)定》確立了“共同但有區(qū)別的責(zé)任”框架,近200個(gè)國(guó)家承諾共同應(yīng)對(duì)氣候變化。然而十年后,全球合作的裂縫正逐漸顯現(xiàn):政治分歧與資金壓力削弱了協(xié)議的執(zhí)行力。在今年的聯(lián)合國(guó)氣候談判中,各國(guó)雖同意將核心預(yù)算增加10%,但主要捐助方的推遲或退出讓發(fā)展中國(guó)家援助資金依舊短缺。與此同時(shí),一些關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)體的減排節(jié)奏放緩。印尼從“退煤”轉(zhuǎn)向“漸退”;越南、孟加拉等國(guó)也推遲了煤電淘汰;作為氣候治理的重要推動(dòng)者,美國(guó)則先后退出多項(xiàng)國(guó)際氣候合作機(jī)制。這些“退群”與“降速”并非單一政治意志的結(jié)果,而是全球財(cái)政約束、能源安全與就業(yè)壓力等多重現(xiàn)實(shí)掣肘下的共同產(chǎn)物。
在這一場(chǎng)全球氣候合作的“退潮”中,中國(guó)與歐盟等各國(guó)成為穩(wěn)步前行的重要力量。這種氣候行動(dòng)的堅(jiān)守,不僅體現(xiàn)在聲明的層面,更體現(xiàn)在制度層面——目標(biāo)明確、政策成鏈。
近期,中國(guó)正式提交了新一輪國(guó)家自主貢獻(xiàn)(NDC),這是《巴黎協(xié)定》框架下各國(guó)必須定期更新的氣候目標(biāo)體系,旨在將全球升溫控制在1.5℃以內(nèi)。與以往不同的是,中國(guó)本輪NDC實(shí)現(xiàn)了從“強(qiáng)度型”減排(單位GDP二氧化碳排放強(qiáng)度下降)向“絕對(duì)量”減排的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向,這意味著碳控制不再依賴經(jīng)濟(jì)效率提升,而是著眼于總量收緊——從“減速增長(zhǎng)”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)壓降”。
國(guó)家氣候戰(zhàn)略中心研究員柴麒敏指出:“沒(méi)有哪個(gè)經(jīng)濟(jì)體能在達(dá)峰五年內(nèi)減排超過(guò)10%。而中國(guó)提出的減排量,已超過(guò)歐美歷史同期的總和?!?而根據(jù)國(guó)家發(fā)改委《“十四五”規(guī)劃綱要》,中國(guó)計(jì)劃在“十四五”期間將單位GDP二氧化碳排放降低18%;截至2024年底,國(guó)家能源局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,可再生能源發(fā)電裝機(jī)規(guī)模突破20.17億千瓦,同比增長(zhǎng)58%,其中風(fēng)電與光伏合計(jì)裝機(jī)15.3億千瓦,新增裝機(jī)3.73億千瓦。這一系列變化標(biāo)志著中國(guó)氣候戰(zhàn)略從“追趕型”進(jìn)入“引領(lǐng)型”階段。
在氣候合作格局出現(xiàn)裂痕的當(dāng)下,中國(guó)的制度化減排路徑釋放出一種相對(duì)穩(wěn)定的信號(hào):行動(dòng)早于承諾,執(zhí)行重于表態(tài)。 當(dāng)全球緩步、暫停,中國(guó)依然以確定的行動(dòng),回應(yīng)一個(gè)不確定的世界。
中國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)新答卷:增長(zhǎng)的起點(diǎn)
當(dāng)“減碳”“綠色”從約束性指標(biāo)變成經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)重塑的關(guān)鍵詞,中國(guó)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)也進(jìn)入了一個(gè)新的階段。近期,國(guó)家發(fā)改委印發(fā)《節(jié)能降碳中央預(yù)算內(nèi)投資專項(xiàng)管理辦法》,提出塑料循環(huán)利用項(xiàng)目最高可獲20%的資金支持。這并非單純的財(cái)政激勵(lì),而是政策導(dǎo)向的再一次轉(zhuǎn)向——循環(huán)經(jīng)濟(jì)不再是環(huán)保議題的“附屬品”,而被納入產(chǎn)業(yè)升級(jí)之中,成為“增長(zhǎng)邏輯”的一部分。
同濟(jì)大學(xué)生態(tài)文明與循環(huán)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)杜歡政在受訪時(shí)強(qiáng)調(diào),中國(guó)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)如今已處于第三個(gè)階段:從資源短缺驅(qū)動(dòng),到垃圾治理壓力,再到如今以“雙碳目標(biāo)”為核心的系統(tǒng)性轉(zhuǎn)型?!斑^(guò)去是政府主導(dǎo)、企業(yè)跟隨;現(xiàn)在,循環(huán)經(jīng)濟(jì)本身正在成為新的生產(chǎn)力?!倍艢g政指出,在中國(guó)每年約110億噸的二氧化碳排放中,45%取決于材料體系的循環(huán)效率——從“以竹代塑”到“循環(huán)包裝”,這些路徑正在成為減碳體系中具備杠桿效應(yīng)的“第二支柱”。
當(dāng)?shù)吞悸涞兀褐袊?guó)行業(yè)的“可重用“構(gòu)建
隨著“雙碳”目標(biāo)從國(guó)家戰(zhàn)略走向產(chǎn)業(yè)實(shí)踐,碳交易、綠色金融和節(jié)能專項(xiàng)資金等政策工具的逐步落地。與此同時(shí),年輕一代消費(fèi)者以“錢包投票”推動(dòng)變革,他們更關(guān)注企業(yè)的ESG表現(xiàn),也愿意為更負(fù)環(huán)境責(zé)任的品牌買單。在這一場(chǎng)政策與市場(chǎng)的雙向驅(qū)動(dòng)中,“可重復(fù)使用模式”成為新興亮點(diǎn),重新定義人、商品與環(huán)境資源之間的關(guān)系。
一紙一箱間的“零碳速度”
快遞行業(yè)或許是最具“可見度”的減碳行動(dòng)者。每天數(shù)億件包裹穿梭在城市間,一頭連著電商與制造業(yè),一頭連著廣大消費(fèi)者,同時(shí)也連著巨量的一次性包裝廢棄物,如何讓這條物流鏈變得更經(jīng)濟(jì)、更綠,成為企業(yè)必須回答的問(wèn)題。
順豐是最早開始行動(dòng)的企業(yè)之一。順豐在《2025年氣候行動(dòng)白皮書》中提出,將在2050年實(shí)現(xiàn)全價(jià)值鏈凈零排放。順豐包裝創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人路鵬坦言,他們正在嘗試通過(guò)“SPS可持續(xù)包裝解決方案”構(gòu)建一個(gè)能“閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)”的系統(tǒng):減量、降解、重復(fù)使用、回收再生。從免膠紙包裝到去油墨印刷,再到循環(huán)容器體系的投入與回收教育,順豐已累計(jì)投入超1億元用于建設(shè)回收系統(tǒng)與末端管理平臺(tái)。路鵬提出,真正的挑戰(zhàn)并不只是技術(shù),“環(huán)保能否成立,關(guān)鍵在于能不能同時(shí)帶來(lái)效率和成本的優(yōu)化?!彼J(rèn)為,綠色創(chuàng)新的意義不在更環(huán)保,而在讓環(huán)保成為更好的商業(yè)選擇。

順豐可循環(huán)包裝 圖源:順豐《2025年氣候行動(dòng)白皮書》
一批初創(chuàng)公司也在嘗試用更靈活的方式讓可重用包裝真正“跑起來(lái)”,灰度環(huán)保是其中的代表之一。灰度環(huán)保副總裁蕭高飛在受訪時(shí)介紹,2017年團(tuán)隊(duì)首次提出“快遞循環(huán)箱”概念時(shí),市場(chǎng)幾乎無(wú)人問(wèn)津。為了讓客戶相信可行,他們選擇“用數(shù)據(jù)說(shuō)服人”:在安利的試點(diǎn)中,循環(huán)箱讓飲料運(yùn)輸?shù)钠茡p率降為零;在安踏工廠間流轉(zhuǎn)中,項(xiàng)目在9個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)成本回收......幾年后,灰度環(huán)保已搭建起覆蓋260座城市的數(shù)字化循環(huán)箱網(wǎng)絡(luò),拓展至冷鏈、電商和倉(cāng)配等多場(chǎng)景?!皣?guó)內(nèi)客戶對(duì)于減碳、降本的需求越發(fā)強(qiáng)烈?!笔捀唢w說(shuō)道,“一些國(guó)內(nèi)品牌已經(jīng)超過(guò)了國(guó)外對(duì)綠色的認(rèn)知?!?/p>
循環(huán)可重用物流正在從企業(yè)的單點(diǎn)試驗(yàn),走向更具規(guī)模的行業(yè)共識(shí)。如今,它的意義已不止“減碳”“綠色”“環(huán)?!?,而在于重寫這條供應(yīng)鏈的成本邏輯——更少浪費(fèi)、更高重用率,也意味著更強(qiáng)的盈利潛力。
從一次性茶飲到“可重用生活”
外賣和茶飲行業(yè)同樣是一次性塑料消耗的“高發(fā)區(qū)”。從外賣餐盒到咖啡外帶杯,便利的背后是龐大的廢棄物體量。如今,這個(gè)高頻消費(fèi)的行業(yè)開始探索另一條路徑——讓“重用”成為新的生活常態(tài)。
《外賣循環(huán)餐盒經(jīng)濟(jì)與環(huán)境效益研究報(bào)告》顯示,相同場(chǎng)景下,循環(huán)餐盒的碳排放可減少約70%,經(jīng)濟(jì)成本也下降15%,這意味著,循環(huán)模式同樣具備著從環(huán)保體系轉(zhuǎn)變?yōu)榭赡艿纳虡I(yè)現(xiàn)實(shí),越來(lái)越多的企業(yè)也開始投入其中。頌怡“環(huán)寶蜂”循環(huán)杯項(xiàng)目經(jīng)理湯俊彥(Otto)在受訪時(shí)介紹,他們從2021年起研發(fā)循環(huán)杯系統(tǒng),目前已在舟山青浜島、廣州、香港等地試點(diǎn)。項(xiàng)目并非直接面向大眾,而是先在活動(dòng)、展會(huì)和校園等“半閉環(huán)”場(chǎng)景試水——先建立一個(gè)能被回收、能被追蹤的體系,再向城市常態(tài)擴(kuò)展。為緩解消費(fèi)者的衛(wèi)生擔(dān)憂,循環(huán)杯在重用清洗后需定期通過(guò)第三方實(shí)驗(yàn)室檢測(cè),包括大腸桿菌、金黃色葡萄球菌等項(xiàng)目,檢測(cè)結(jié)果會(huì)定期公示。Otto坦言,目前清洗和物流仍是成本最高的環(huán)節(jié),但隨著循環(huán)次數(shù)增加,成本會(huì)逐步攤薄?!耙粋€(gè)473毫升的PP循環(huán)杯,只要用上11次,它的碳排放就低于一次性紙杯。”

舟山青浜島循環(huán)杯項(xiàng)目 圖源:環(huán)保蜂Ecobuzz
在政策與行業(yè)的交匯處,循環(huán)杯也開始被納入更廣闊的城市生活議題。廣東省循環(huán)經(jīng)濟(jì)和資源綜合利用協(xié)會(huì)總工程師傅智健認(rèn)為,循環(huán)杯推廣正成為城市塑料污染治理、實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新實(shí)踐方案?!耙屟h(huán)走得穩(wěn),政策、供應(yīng)鏈和公眾參與缺一不可?!备抵墙〗ㄗh探索將循環(huán)杯模式納入大型活動(dòng)(如演唱會(huì)、音樂(lè)節(jié)、體育賽事等)綠色低碳標(biāo)準(zhǔn)范疇,一方面能顯著提升大型活動(dòng)的綠色形象,讓人們?cè)诨顒?dòng)過(guò)程中直觀感受“參與環(huán)保、踐行低碳”的價(jià)值,使綠色消費(fèi)成為全民共識(shí)與日常習(xí)慣;另一方面將建立健全循環(huán)杯供應(yīng)鏈與服務(wù)體系,推動(dòng)形成“綠色消費(fèi)需求—配套產(chǎn)業(yè)升級(jí)—全鏈條可持續(xù)發(fā)展”的良性循環(huán),提高用戶重用安全性與便利性,保障循環(huán)重用模式順暢運(yùn)行。
今年6月,擺脫塑縛、SEE基金會(huì)“勁草嘉年華”、一個(gè)地球自然基金會(huì)、小草皮行動(dòng)聯(lián)合主辦了首屆“重用日”市集,提供循環(huán)杯與可租借餐盒系統(tǒng)供公眾體驗(yàn),吸引超2萬(wàn)人參與。這種方式讓公眾直觀感受到:低碳生活不再抽象,它可以是一次點(diǎn)單、一次歸還。

廣州保利時(shí)光里(淘金)舉辦的首屆環(huán)保重用日(市集)圖源:擺脫塑縛
這些看似零散的嘗試與行動(dòng),正在慢慢改變?nèi)藗兊氖褂昧?xí)慣。消費(fèi)者有了更豐富的環(huán)保消費(fèi)選項(xiàng),也不再只關(guān)心“麻煩不麻煩”,而開始衡量“方便與責(zé)任”的平衡;企業(yè)也從“可降解”轉(zhuǎn)向“可回收”,重新審視產(chǎn)品的生命周期。
隱藏在街頭的“低碳潛力”
過(guò)去幾年,企業(yè)間(to B)的循環(huán)包裝體系發(fā)展迅速,倉(cāng)配、電商、制造等環(huán)節(jié)已逐漸建立較成熟的閉環(huán);但在消費(fèi)端(to C),這一模式仍處于培育期。環(huán)保機(jī)構(gòu)擺脫塑縛項(xiàng)目經(jīng)理陳艾佳談道,未來(lái)五年循環(huán)包裝的真正突破點(diǎn)在C端——讓消費(fèi)者在取快遞、點(diǎn)外賣的日常中參與循環(huán)體系,“可重用模式”或許將是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的下一個(gè)新商業(yè)突破口。
在全球氣候不確定性加劇的當(dāng)下,中國(guó)的低碳行動(dòng)并不是孤立的逆行,而是一種面向未來(lái)的責(zé)任選擇,同時(shí)可持續(xù)發(fā)展需要多方合作,街頭的一只循環(huán)箱、消費(fèi)者的一次回收,或許正是鏈接宏大氣候議題與日常生活的橋梁。我們還是要想好,應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)世界生態(tài)的下一個(gè)臨界點(diǎn)。
轉(zhuǎn)自:鷹潭新聞網(wǎng)
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