數(shù)字賦能織密“廉”網(wǎng) 清風(fēng)滿溢滋養(yǎng)“硚”木

　　近日，硚口區(qū)局（營(yíng)銷部）在推進(jìn)清廉部所隊(duì)建設(shè)的數(shù)字化探索中取得新突破。通過業(yè)務(wù)骨干與青年員工的協(xié)同攻關(guān)，成功搭建名為“數(shù)廉清喬”的QuickBI可視化數(shù)據(jù)看板。該看板的命名巧妙融合了硚口區(qū)局簡(jiǎn)稱、數(shù)字員工“小喬”的IP以及“數(shù)據(jù)清廉”的核心內(nèi)涵，標(biāo)志著區(qū)局在運(yùn)用數(shù)智技術(shù)為廉潔建設(shè)賦能方面邁出了堅(jiān)實(shí)一步。

　　一、團(tuán)隊(duì)協(xié)作，新老結(jié)合攻克技術(shù)關(guān)

　　“數(shù)廉清喬”看板的搭建過程，本身就是一次“以老帶新”、教學(xué)相長(zhǎng)的生動(dòng)實(shí)踐。團(tuán)隊(duì)由區(qū)局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型中經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)骨干與近兩年入職的高學(xué)歷青年員工共同組成。老員工深刻理解廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的業(yè)務(wù)邏輯與核心指標(biāo)，確保看板內(nèi)容緊扣實(shí)際、實(shí)用性強(qiáng)；青年員工則充分發(fā)揮其技術(shù)敏感性和快速學(xué)習(xí)能力，負(fù)責(zé)具體的平臺(tái)操作與可視化呈現(xiàn)。這種優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)模式，不僅高效完成了看板搭建任務(wù)，更在實(shí)戰(zhàn)中為區(qū)局培養(yǎng)了一批既懂業(yè)務(wù)又懂?dāng)?shù)據(jù)的復(fù)合型人才。

　　二、板塊清晰，系統(tǒng)呈現(xiàn)清廉建設(shè)全貌

　　“數(shù)廉清喬”看板設(shè)計(jì)科學(xué)，結(jié)構(gòu)清晰，主要分為四大板塊，全面展示了清廉所隊(duì)建設(shè)的各項(xiàng)工作與成效：

　　一是黨建引領(lǐng)板塊。動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)各部所隊(duì)相關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng)開展情況、黨員明細(xì)、崗位標(biāo)桿和語錄等內(nèi)容，突出黨組織在清廉建設(shè)中的核心引領(lǐng)作用。

　　二是文化建設(shè)板塊。集中展示各類廉潔文化宣傳活動(dòng)、社會(huì)幫扶等的參與度與影響力，營(yíng)造“以清為美、以廉為榮”的濃厚氛圍。

　　三是隊(duì)伍提質(zhì)板塊。聚焦隊(duì)伍建設(shè)，通過關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)及全市對(duì)標(biāo)排名、廉政家訪、談心談話反饋等數(shù)據(jù)，反映員工廉潔素養(yǎng)的提升情況。

　　四是清風(fēng)賦能板塊。初步整合了第一責(zé)任人、咨詢投訴情況、“四種形態(tài)”處理人次等內(nèi)容，旨在將廉潔要求嵌入業(yè)務(wù)流，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)督。

　　三、展望未來，規(guī)劃員工“廉潔畫像”促創(chuàng)新

　　“數(shù)廉清喬”看板的成功搭建，為清廉所隊(duì)建設(shè)提供了直觀、動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)支撐和展示窗口。下一步，硚口區(qū)局（營(yíng)銷部）將以“數(shù)智賦能”為主題，在現(xiàn)有看板基礎(chǔ)上，重點(diǎn)探索構(gòu)建更為精細(xì)化的員工“廉潔畫像”模型。該模型將嘗試融合多維數(shù)據(jù)，對(duì)員工的廉潔自律狀況進(jìn)行更全面、客觀的評(píng)估與呈現(xiàn)，旨在實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化監(jiān)督與個(gè)性化關(guān)懷，推動(dòng)清廉所隊(duì)建設(shè)工作從“面上覆蓋”向“精準(zhǔn)滴灌”深化，持續(xù)激發(fā)基層創(chuàng)新活力，為區(qū)局高質(zhì)量發(fā)展筑牢廉潔防線。（王孛孛）

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