近日，在武漢煙草舉辦的專兼職黨務(wù)干部培訓(xùn)班上，硚口煙草黨建辦員工分享的“青禾計劃”培養(yǎng)模式，作為優(yōu)秀實踐案例獲得全場關(guān)注。該案例系統(tǒng)展示了漢正黨支部如何通過制度與數(shù)智雙輪驅(qū)動，有效破解基層黨建與業(yè)務(wù)融合難題，激發(fā)了基層黨組織的旺盛活力。
直面困境：精準切中成長與管理的“雙重焦慮”
漢正黨支部直面成長與管理的“雙重焦慮”，一是青年員工思維活躍但成長路徑模糊，二是支部活動豐富但與核心業(yè)務(wù)容易“兩張皮”。這種“雙重焦慮”制約著基層活力的迸發(fā)。而“青禾計劃”的提出，正是為了將黨建的“活水”精準引灌到青年員工這片“青禾”的根系，破解“沙灘流水不到頭”的困境。
系統(tǒng)破題：構(gòu)建“雙螺旋”模型奠定成長基石
面對難題，漢正黨支部沒有零敲碎打，而是進行了系統(tǒng)性的頂層設(shè)計，創(chuàng)新構(gòu)建了以“制度筑基”和“數(shù)智賦能”為核心的“雙螺旋”成長模型?！爸贫戎比鏒NA的穩(wěn)定骨架，為青年提供清晰的規(guī)則和安全感；“數(shù)智賦能”則如活躍的基因，激發(fā)其內(nèi)在創(chuàng)造潛能。這一模型為計劃的落地提供了堅實的理論框架和方法論指導(dǎo)。
實踐路徑：“三融合”筑基與“三提升”賦能同頻共振
在具體實踐中，“青禾計劃”形成了清晰的可操作路徑?！叭诤稀蓖ㄟ^目標融合、組織融合、服務(wù)融合，確保青年員工“干有方向、肩有擔當、練有舞臺”?！叭嵘蓖ㄟ^三維淬煉，結(jié)合碎片化學(xué)習(xí)加速成長；通過雙線育苗，設(shè)立“業(yè)務(wù)筑基”與“創(chuàng)新破冰”雙賽道，尊重個性發(fā)展；通過三創(chuàng)先鋒，在創(chuàng)新、思政、服務(wù)三方面集體發(fā)力，助力青年實現(xiàn)從“生力軍”到“主力軍”的蛻變。
碩果累累：堡壘更強、青禾成才、服務(wù)更優(yōu)見實效
“青禾計劃”的實施結(jié)出了豐碩成果。一是堡壘更強，黨建真正成為推動業(yè)務(wù)發(fā)展的“紅色引擎”；二是青禾成才，青年員工快速成長，獲得感與成就感顯著提升；三是服務(wù)更優(yōu)，客戶滿意度持續(xù)提高，社區(qū)關(guān)系更加和諧，展現(xiàn)了責任煙草良好形象。這一實踐有力印證了“激活‘小細胞’，才能筑牢‘前哨站’”的基層工作理念。
此次案例分享為全市系統(tǒng)基層黨建工作提供了寶貴借鑒。硚口煙草黨建辦表示，將持續(xù)優(yōu)化“青禾計劃”，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，為推動高質(zhì)量發(fā)展注入更強勁的青春動能。（王孛孛）
轉(zhuǎn)自：中國網(wǎng)
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