多維發(fā)力筑牢廉潔防線 清風(fēng)護航高質(zhì)量發(fā)展

　　近年來，東西湖區(qū)煙草專賣局（營銷部）始終將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重大政治任務(wù)，通過思想鑄魂、制度扎籠、監(jiān)督常態(tài)、家企聯(lián)動四維發(fā)力，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

　　思想引領(lǐng)筑根基，擰緊廉潔“總開關(guān)”

　　以“學(xué)”為基，以“悟”為要，東西湖區(qū)局通過黨總支理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、專題黨課等形式，引導(dǎo)干部職工深學(xué)黨章黨規(guī)黨紀(jì)，準(zhǔn)確把握全面從嚴(yán)治黨要求。創(chuàng)新教育形式，組織觀看警示教育片、參觀廉政教育基地，用“沉浸式”體驗強化敬畏意識；定期通報行業(yè)內(nèi)外典型案例，以“身邊事”警醒“身邊人”，讓知敬畏、存戒懼、守底線的思想自覺轉(zhuǎn)化為行動自覺，筑牢拒腐防變的思想堤壩。

　　制度約束強規(guī)范，織密權(quán)力“監(jiān)督網(wǎng)”

　　聚焦行政許可、市場監(jiān)管、卷煙營銷等關(guān)鍵領(lǐng)域，東西湖區(qū)局深化廉政風(fēng)險防控機制。通過梳理權(quán)力清單、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)對重點環(huán)節(jié)的全過程、動態(tài)化監(jiān)督；嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，確保權(quán)力在陽光下運行；常態(tài)化開展廉政談話、述職述廉，推動“一崗雙責(zé)”與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實，形成“制度管人、流程管事”的閉環(huán)管理體系。

　　日常監(jiān)督抓長效，筑牢作風(fēng)“防火墻”

　　堅持監(jiān)督關(guān)口前移，綜合運用專項檢查、隨機抽查、明察暗訪等方式，強化對作風(fēng)紀(jì)律、工作效能的常態(tài)化監(jiān)督。緊盯元旦、春節(jié)等重要節(jié)點，提前發(fā)布廉潔提醒，嚴(yán)查“四風(fēng)”隱形變異問題；暢通監(jiān)督渠道，對問題線索快速響應(yīng)、及時核查，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，以“抓早抓小”的實際行動體現(xiàn)嚴(yán)管厚愛，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

　　家企聯(lián)動聚合力，共繪廉潔“同心圓”

　　創(chuàng)新構(gòu)建“單位+家庭”協(xié)同監(jiān)督模式，通過動態(tài)更新廉政檔案、開展“廉政家訪”等舉措，延伸監(jiān)督觸角。建立覆蓋關(guān)鍵崗位的廉政檔案，將個人事項報告、廉潔承諾履行情況納入管理，作為干部考核任用的重要依據(jù)；領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭走進(jìn)職工家中，與家屬共話廉潔，引導(dǎo)家屬當(dāng)好“廉內(nèi)助”“守門員”，讓組織監(jiān)督與家庭監(jiān)督形成合力，以清廉家風(fēng)涵養(yǎng)清朗黨風(fēng)政風(fēng)。

　　站在新的發(fā)展起點，東西湖區(qū)煙草專賣局（營銷部）將持續(xù)保持“永遠(yuǎn)在路上”的堅韌執(zhí)著，以更高標(biāo)準(zhǔn)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，為區(qū)域煙草事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀(jì)律保障。（夏麗莎）

　　轉(zhuǎn)自：中國網(wǎng)

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