澳新雙品牌持續(xù)第一，海爾創(chuàng)全球家電市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)

　　在澳新家電市場(chǎng)這片競(jìng)爭(zhēng)激烈的競(jìng)技場(chǎng)中，用戶對(duì)海爾并不陌生。數(shù)據(jù)顯示，海爾、斐雪派克雙品牌穩(wěn)居市場(chǎng)份額第一。

　　據(jù)了解，海爾是在2002年開(kāi)始進(jìn)入澳新市場(chǎng)，2012年成功并購(gòu)新西蘭國(guó)寶級(jí)品牌斐雪派克后，開(kāi)始在當(dāng)?shù)夭捎秒p品牌布局策略。歷經(jīng)二十多年發(fā)展，海爾在澳大利亞的市場(chǎng)份額達(dá)到20%，在新西蘭白電市場(chǎng)份額已突破40%。

　　與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不同，盡管澳新市場(chǎng)電商發(fā)展迅速，但線下渠道仍占據(jù)主導(dǎo)地位。其中，新西蘭家電線下銷(xiāo)售占比約70%，澳大利亞更是高達(dá)80%。在澳洲最大的家電零售渠道Harvey Norman，海爾、斐雪派克雙品牌在其商用渠道約占有35%的市場(chǎng)份額。其中，斐雪派克排名第一，海爾品牌排名第三；新西蘭Harvey Norman共有45個(gè)門(mén)店，斐雪派克以27%的市場(chǎng)份額位居行業(yè)第一，海爾品牌以15%份額排名第三。在澳大利亞高端專業(yè)家電渠道E&S Chadstone，門(mén)店中長(zhǎng)達(dá)三十多米的海爾和斐雪派克冰箱品牌墻尤其亮眼，也同樣實(shí)現(xiàn)了份額的絕對(duì)引領(lǐng)。

　　品牌是走向全球市場(chǎng)的通行證，而產(chǎn)品是最重要的載體。在澳洲，環(huán)保新政讓節(jié)能家電走俏，用戶除了日常使用，更加看重產(chǎn)品能耗。為滿足用戶節(jié)能需求，海爾澳洲上市行業(yè)最高能效的8星能效高端BM冰箱，產(chǎn)品能耗比主流產(chǎn)品降低59.9%，深受當(dāng)?shù)赜脩魵g迎，一上市便獲得市場(chǎng)認(rèn)可。在新西蘭，T門(mén)冰箱市場(chǎng)占比高達(dá)35%的份額，其中海爾、斐雪派克雙品牌占比78%，這源于海爾針對(duì)當(dāng)?shù)匦枨箝_(kāi)發(fā)的潔凈冰技術(shù)，可以根據(jù)用戶喜好取冰水、取冰塊、取碎冰，空間獨(dú)立還不串味兒，深受當(dāng)?shù)赜脩魵g迎。

　　作為高度全球化的企業(yè)，海爾的實(shí)力有目共睹。如今，海爾在全球范圍內(nèi)打造了海爾、卡薩帝、Leader、GE Appliances、Fisher&Paykel、AQUA、Candy等品牌矩陣，實(shí)現(xiàn)對(duì)超高端、高端、主流及細(xì)分市場(chǎng)的全面覆蓋。歐睿國(guó)際數(shù)據(jù)顯示，海爾已經(jīng)連續(xù)16年位居全球大型家電品牌零售量第一。此外，海爾全球用戶數(shù)已突破10億大關(guān)。

　　在全球自主創(chuàng)牌過(guò)程中，海爾以本土化服務(wù)支撐全球化戰(zhàn)略，構(gòu)建“研發(fā)-制造-營(yíng)銷(xiāo)”三位一體的本土化體系，在全球布局10大研發(fā)中心、35個(gè)工業(yè)園和163個(gè)制造中心，精準(zhǔn)響應(yīng)區(qū)域需求。

　　海爾在澳新市場(chǎng)的成功并非偶然，而是始終堅(jiān)持以用戶為中心，通過(guò)全球化布局和本土化創(chuàng)新，不斷滿足用戶多樣化需求的成果，而這也是海爾在全球市場(chǎng)取得成功的關(guān)鍵。

　　轉(zhuǎn)自：新京報(bào)網(wǎng)

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