干就對了


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2025-11-27





  長安何處在,只在馬蹄下。

  在讀《干就對了》這本書時,這句詩不斷在腦海中翻騰。

  《干就對了》這本書的書名看起來有點簡單直白,不夠有內(nèi)涵,但卻足夠奪人眼球,讓人看了就忍不住要想:為什么干就對了?應(yīng)該干些什么?又怎么干呢?于是乎就多寫了一些一家之言。

  2025年煙草行業(yè)一路櫛風沐雨、披荊斬棘,創(chuàng)造了榮光;在未來煙草行業(yè)要再造輝煌、接續(xù)傳奇,需躬身入局。如何讓個人鑲嵌在煙草這個平臺。在這個春光四射、充滿活力的創(chuàng)新年代中,創(chuàng)造無愧于自己的業(yè)績,是每個煙草人都應(yīng)不斷深思并孜孜以求的。業(yè)績不是預(yù)測出來的,而是干出來的。

  在這樣的邏輯思考下,《干就對了》這本書對我們有極大的借鑒和指導意義。

  干就對了,猶如是我們的“春夜喜雨”。

  干就對了,短短四字,卻隱含著大道理。人們判斷行為的標準,就是“干”?!案伞弊屢粋€企業(yè)充滿活力和張力,“干”讓打拼的人展示魅力和魄力。沒有誰的光彩,是憑空而來,只有當你足夠努力,才會足夠幸運?!案伞钡睦砟睿瑧?yīng)該深深融進煙草人的血液里。煙草人堅信,這個世界不會辜負每一份努力和堅持,時光亦不會怠慢執(zhí)著而勇敢的每一個人。沒什么值得畏懼,唯一需要擔心的是,你配不上自己的夢想,還辜負了曾經(jīng)的苦難。

  新常態(tài),促使政府、企業(yè)、個人探索更多變化、尋求更好發(fā)展。不確定、高風險的大環(huán)境,如何實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、業(yè)績增長、持續(xù)精進,其重要性不言而喻。逆水行舟,不進則退,慢進也是退。

  如何使企業(yè)持續(xù)甚至爆發(fā)式業(yè)績增長?曾在阿里任職13年的俞朝翎總結(jié)了一套打法和套路(俞朝翎被馬云稱為阿里的“定海神針”,打造了風格剽悍、充滿戰(zhàn)斗力的中供鐵軍),《干就對了》就是其多年心法的系統(tǒng)復盤,業(yè)績增長九大關(guān)鍵就是功力的精華,書中有鮮活的事例、實用的做法、具體的步驟,開卷大有裨益,我們拿來即用。

  正如俞朝翎在自序中說,本書核心就在“干”這個字上?!案伞贝碇纱?、利落,蘊含無所畏懼、齊心協(xié)力、勇往直前、一定要贏的精神。對于管理來說,最重要的不是工具,不是技能,而是心態(tài)。團隊成員和整個組織在面對困境時敢不敢逢敵必亮劍,這是最重要的。我們注重工作習慣、工作流程、工作技能等,就是為了激發(fā)這樣的心態(tài),這就是我在書中提到的業(yè)務(wù)管理三大黃金法則之一——狀態(tài)>習慣>流程/技能>工具。

  新常態(tài)下,“干就是心態(tài)、狀態(tài)、態(tài)度”這句話,我深以為然,管理者要始終保持“干”的狀態(tài),時刻做到躬身入局,不斷主動解決問題,這樣企業(yè)和個人才有未來。

  海爾張瑞敏說:如果你想干,你會找一個辦法;如果你不想干,你會找一個理由。我以為,一切難題,只有在實干中才能破解;一切辦法,只有在實干中才能見效。很多時候,不是足夠厲害才開始,而是開始了才變得厲害。

  干就對了!煙草人要保持只爭朝夕的勁頭,拿出不懼艱險的勇氣,甩開拼搏追求的步伐,一定能夠干出新氣象、闖出新天地、實現(xiàn)新跨越!(劉剛 供稿)


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