安溪縣局構(gòu)建“四維筑基”全面從嚴(yán)治黨體系筑牢高質(zhì)量發(fā)展政治根基

　　全面從嚴(yán)治黨，是黨永葆生機活力、走好新的趕考之路的必由之路。2025年以來，安溪縣煙草專賣局深入貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，緊密結(jié)合單位實際，探索構(gòu)建了以“政治鑄魂、精準(zhǔn)監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)問責(zé)、文化浸潤”為核心的“四維筑基”全面從嚴(yán)治黨體系，著力打造“鐵脊梁、鐵柵欄、鐵律尺、鐵韻章”為內(nèi)涵的政治生態(tài)新格局，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)提供了堅強政治保障。

　　一、根基：政治鑄魂明方向，挺起對黨忠誠的“鐵脊梁”

　　安溪縣局始終將政治建設(shè)擺在首位，確保各項工作沿著正確方向前進。

　　一是強化“第一屬性”意識。 持續(xù)加強政治機關(guān)意識教育和政績觀教育，引導(dǎo)全體黨員干部深刻認(rèn)識煙草事業(yè)的政治屬性，胸懷“國之大者”，自覺做到“一個堅持、三個有利于”。扎實推進“六型”模范機關(guān)創(chuàng)建，樹牢“一切工作到支部，一切重心在基層”理念，不斷提升組織體系整體效能。

　　二是落實“第一議題”制度。 創(chuàng)新建立“班子首學(xué)-支部研學(xué)-黨員自學(xué)”三級學(xué)習(xí)機制和“1+3”聯(lián)學(xué)、“1+1+1”研學(xué)模式，將推動理論學(xué)習(xí)入腦入心、見行見效。年度開展政治理論專題學(xué)習(xí)研討不少于12場次，確保思想根基牢固。

　　三是服務(wù)“第一方陣”目標(biāo)。 對照“走好第一方陣”標(biāo)準(zhǔn)，聚焦黨的建設(shè)、卷煙銷售、打假打私等年度重點任務(wù)，梳理制定《政治監(jiān)督任務(wù)清單》，開展專項政治監(jiān)督，推動上級重大決策部署在安溪煙草落地生根，為全市系統(tǒng)爭創(chuàng)一流貢獻力量。

　　四是擔(dān)起“第一能力”職責(zé)。 持續(xù)抓好黨建工作機制，發(fā)揮黨員干部凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力，圍繞專賣監(jiān)管新質(zhì)戰(zhàn)斗力、營銷“三地一流”等中心工作，督促各部門“跳起摸高”、“競相發(fā)展”，將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

　　二、基座：精準(zhǔn)監(jiān)督提質(zhì)效，織密風(fēng)險防控的“鐵柵欄”

　　安溪縣局堅持問題導(dǎo)向，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷提升監(jiān)督的精準(zhǔn)性和有效性，構(gòu)筑嚴(yán)密監(jiān)督防線。

　　一是緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”。 持續(xù)完善“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督體制機制，落實談話及報告機制。建立工作組組長“1+1+N”定期談話溝通機制，常態(tài)化開展“咬耳扯袖”。加強對“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保權(quán)力規(guī)范運行。

　　二是嚴(yán)管“重點對象”。 落實異常狀況員工監(jiān)督管理機制，動態(tài)管控經(jīng)濟異常人員，防止“由債及腐”。深化年輕干部廉政監(jiān)督管理，以“八嚴(yán)”為抓手構(gòu)建常態(tài)化監(jiān)管體系。加強對工程采購、案件辦理等重點崗位人員的廉政談話和專項檢查。

　　三是深化風(fēng)腐同查同治。 建立紀(jì)檢與內(nèi)管、財務(wù)等部門的數(shù)據(jù)信息共享和聯(lián)席會議機制，深挖背后廉政風(fēng)險。持續(xù)糾治群眾身邊不正之風(fēng)，開展“兩評議”深化提升和“滿意度提升”專項攻堅。整治基層“微腐敗”，推廣“一碼通辦”平臺，建立“大信訪”機制收集問題線索。統(tǒng)籌“八小時”內(nèi)外監(jiān)督，形成“企業(yè)+家庭”監(jiān)督合力。

　　三、基石：執(zhí)紀(jì)問責(zé)守底線，高懸紀(jì)法嚴(yán)明的“鐵律尺”

　　安溪縣局堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，做到執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)、違紀(jì)必究，維護紀(jì)律的剛性和嚴(yán)肅性。

　　一是精準(zhǔn)運用“四種形態(tài)”。 注重抓早抓小，建立《談心談話臺賬》，對苗頭性、傾向性問題及時提醒，讓“紅臉出汗”成為常態(tài)。嚴(yán)格落實組織生活會、談心談話等制度，強化日常管理監(jiān)督。

　　二是嚴(yán)肅精準(zhǔn)執(zhí)紀(jì)問責(zé)。 深入貫徹“查處就是最好的預(yù)防”要求，對違法違紀(jì)行為堅決追責(zé)，。加強非職務(wù)違法犯罪問題排查和管控，發(fā)揮典型案例警示作用，推行“一案一警示、一剖析、一整改、一預(yù)防”。

　　三是深化“六問六查”監(jiān)督。 圍繞認(rèn)識、落實、成效、擔(dān)當(dāng)、廉潔、執(zhí)行六個方面，常態(tài)化開展監(jiān)督檢查，深入查找在理論學(xué)習(xí)、責(zé)任落實、風(fēng)險防控、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律執(zhí)行、制度落實等方面存在的問題，推動問題整改到位。

　　四是強化執(zhí)紀(jì)問責(zé)保障。 深化數(shù)字賦能監(jiān)督，逐步落地落實紀(jì)檢監(jiān)察數(shù)字化平臺，實現(xiàn)協(xié)同監(jiān)督、績效管理等線上化。強化全面從嚴(yán)治黨考核，將考核結(jié)果與績效掛鉤，壓實管黨治黨責(zé)任。

　　四、基底：文化浸潤育生態(tài)，涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的“鐵韻章”

　　安溪縣局注重發(fā)揮文化的浸潤、引導(dǎo)和教化作用，營造崇廉尚實、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

　　一是構(gòu)建廉潔教育體系。 分層分類開展學(xué)習(xí)教育，面向全體員工、黨員干部、年輕干部等不同群體，通過“廉政教育三進一課堂”、觀看廉政微視頻、通報典型案例等多種形式，打造“沉浸式”廉潔教育模式，使廉政教育全覆蓋、常態(tài)化。

　　二是創(chuàng)新特色文化載體。 結(jié)合安溪深厚的地方茶文化與“三鐵三世遺”文化名片，精心舉辦廉政“茶話會”，大力宣傳“廉德海絲”廉潔文化品牌。圍繞“鐵”元素，賦予“鐵紀(jì)律、鐵作風(fēng)、鐵擔(dān)當(dāng)”新內(nèi)涵，推動形成具有安溪煙草特色的廉潔文化。

　　三是深化“實、細(xì)、穩(wěn)”作風(fēng)建設(shè)。 實施“唯實惟先、善作善成” “精耕細(xì)作、防微杜漸” “穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)”三項工程。弘揚“弱鳥先飛、滴水穿石”“四下基層”等優(yōu)良作風(fēng)，班子深入基層調(diào)查研究，帶頭解決實際問題。落實為基層減負(fù)措施，精簡會議文件。持續(xù)深化專賣“五治五提”、營銷“四同四促”、機關(guān)“三抓三顯”紀(jì)律作風(fēng)轉(zhuǎn)變行動，建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)隊伍。

　　安溪縣局通過系統(tǒng)性構(gòu)建并深入實踐“四維筑基”全面從嚴(yán)治黨體系，不僅有效提升了黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的質(zhì)量和水平，更有力護航了企業(yè)中心工作，推動了政治生態(tài)持續(xù)向好，干部隊伍精神面貌煥然一新，為實現(xiàn)安溪煙草高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。（李錦水、周駿、賴振茂）

　　轉(zhuǎn)自：中國網(wǎng)

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