超越“賣場”:富森美以場景與內(nèi)容重構(gòu)人貨場,打造高粘性消費(fèi)新生態(tài)


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時間:2025-11-26





實(shí)體店正以全新形態(tài)贏得領(lǐng)先品牌的持續(xù)加碼。

2025年以來,富森美天府已迎來董明珠健康家、海爾三翼鳥、顧家家居、DA家居、美的、紅旗連鎖等數(shù)十家知名品牌開設(shè)體驗(yàn)中心、旗艦大店與城市會客廳。這些空間已超越傳統(tǒng)銷售功能,進(jìn)階為融合場景展示、內(nèi)容策展、生活方式提案與社交活動的復(fù)合場域。

它們圍繞“家與生活”主線,整合家居、家電與服務(wù),以全案設(shè)計、一站式交付和內(nèi)容化運(yùn)營,重塑消費(fèi)體驗(yàn),標(biāo)志著“大店融合、場景閉環(huán)、內(nèi)容賦能”的新實(shí)體風(fēng)向已然成型。

跨界融合:從“賣產(chǎn)品”到“賣生活方式”的升級

今年10月21日,董明珠健康家全國首店就在成都富森美家居正式開業(yè)。這家占地1000平方米的旗艦店,不僅是格力在四川規(guī)模最大、場景最豐富的健康家居體驗(yàn)空間,更標(biāo)志著富森美與家電龍頭企業(yè)的深度合作邁入新階段。

格力電器董事長董明珠與富森美副董事長劉云華共同為門店剪彩,通過場景化陳列與智慧生活空間的打造,將家電與家居設(shè)計無縫銜接,為消費(fèi)者提供從產(chǎn)品選購到生活場景體驗(yàn)的一站式服務(wù)。這一合作不僅是品牌聯(lián)動的典范,更體現(xiàn)了富森美從傳統(tǒng)家居賣場向“生活方式提案者”轉(zhuǎn)型的決心。

門店內(nèi),格力全系健康家電與富森美的場景化布局相互融合,消費(fèi)者可以在模擬客廳、廚房、臥室等真實(shí)場景中體驗(yàn)產(chǎn)品功能。同時,門店還結(jié)合直播互動與社交空間設(shè)計,吸引用戶駐足參與。

正如富森美高管所言,未來將持續(xù)整合資源,與更多像格力一樣的優(yōu)質(zhì)伙伴合作,為消費(fèi)者提供從設(shè)計到配置的全鏈條解決方案。

穩(wěn)健經(jīng)營:中報凸顯財務(wù)韌性,戰(zhàn)略投入持續(xù)深化

盡管2025年上半年家居行業(yè)面臨消費(fèi)復(fù)蘇緩慢等挑戰(zhàn),富森美仍交出了一份韌性十足的業(yè)績答卷。半年報顯示,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入6.49億元,凈利潤3.18億元,雖同比略有調(diào)整,但整體經(jīng)營保持穩(wěn)定。與此同時,富森美宣布中期分紅方案,擬每10股派現(xiàn)3.6元,以真金白銀回饋投資者,延續(xù)了其一貫的高分紅傳統(tǒng)。

在穩(wěn)健的財務(wù)基礎(chǔ)上,富森美并未放緩創(chuàng)新步伐。公司通過自持物業(yè)優(yōu)勢、OMO線上線下融合模式及“天府直播港”等新業(yè)態(tài),持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。2025年上半年,富森美線上渠道累計觸達(dá)超400萬人次,在成都地區(qū)成功轉(zhuǎn)化訂單4萬余組。這些成果得益于其全域布局——從“富森美在線”小程序到抖音、小紅書等多平臺引流,逐步構(gòu)建起“線上引流+線下體驗(yàn)”的閉環(huán)生態(tài)。

生態(tài)重構(gòu):天府項(xiàng)目如何重塑“人貨場”關(guān)系

作為富森美轉(zhuǎn)型升級的核心載體,“天府項(xiàng)目”正以“生活美學(xué)綜合體”的姿態(tài)重新定義家居消費(fèi)。這一項(xiàng)目融合了直播產(chǎn)業(yè)、商業(yè)消費(fèi)與生態(tài)體驗(yàn),以“總部港+直播港”為雙核定位,聚集了企業(yè)總部、全球家居旗艦館、直播產(chǎn)業(yè)生態(tài)園等多元業(yè)態(tài)。在這里,場景不再是簡單的陳列空間,而是通過主理人IP、跨界策展與社群運(yùn)營,轉(zhuǎn)化為具有黏性的消費(fèi)場域。

以入駐品牌“公路咖啡”為例,該門店將空調(diào)產(chǎn)品與機(jī)車文化、咖啡社交深度融合,僅保留極小面積用于產(chǎn)品展示,其余空間全部用于社群活動。通過每月舉辦的跨界沙龍,其客戶轉(zhuǎn)化率從30%提升至70%,印證了“場景+內(nèi)容”模式的爆發(fā)力。與此同時,富森美天府每年舉辦超20場藝術(shù)展覽與設(shè)計師沙龍,如壹集光影藝術(shù)展、DOMARTIST美學(xué)提案展等,讓策展成為運(yùn)營常態(tài),吸引高凈值客群反復(fù)到訪。

在直播產(chǎn)業(yè)層面,天府直播港已形成從內(nèi)容創(chuàng)作到供應(yīng)鏈服務(wù)的完整生態(tài)。彩虹夫婦、一顆KK等頭部達(dá)人,以及璞康集團(tuán)、大捶文化等專業(yè)機(jī)構(gòu)相繼入駐,覆蓋家電、服飾、教培、農(nóng)業(yè)等多領(lǐng)域直播賽道。這種“產(chǎn)業(yè)+商業(yè)”的雙輪驅(qū)動,不僅為富森美帶來新的增長極,也使其成為城市級美學(xué)生活目的地。

未來展望:深耕業(yè)態(tài)創(chuàng)新,構(gòu)建長期價值

面對消費(fèi)主體年輕化、渠道多元化的趨勢,富森美明確提出將以“大市場戰(zhàn)略+深度運(yùn)營戰(zhàn)略”雙線并進(jìn),持續(xù)優(yōu)化業(yè)態(tài)組合與用戶體驗(yàn)。一方面,公司通過OMO團(tuán)隊強(qiáng)化全域經(jīng)營能力,打通線上線下數(shù)據(jù)與服務(wù)體系;另一方面,依托天府項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn),加速推進(jìn)場景商業(yè)與產(chǎn)業(yè)運(yùn)營的協(xié)同創(chuàng)新。

從半年報數(shù)據(jù)來看,富森美在營收與利潤方面保持住了基本盤,現(xiàn)金流與分紅政策更彰顯其經(jīng)營質(zhì)量。隨著家電家居融合模式逐漸成熟、直播產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)放大,預(yù)計公司全年業(yè)績有望延續(xù)穩(wěn)健態(tài)勢。在不追求短期爆發(fā)而注重生態(tài)建設(shè)的思路下,富森美正逐步成長為一家以“生活解決方案”為核心的平臺型企業(yè),未來增長值得期待。


  轉(zhuǎn)自:中國財富網(wǎng)

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