“現(xiàn)在訂貨系統(tǒng)操作越來越便捷,有新政策客戶經(jīng)理第一時間上門講解,遇到問題一個電話就能解決,這樣的服務(wù)真讓人踏實(shí)?!秉S州區(qū)卷煙零售客戶王大姐笑著說道。近年來,黃州區(qū)煙草局始終堅(jiān)持以客戶為中心的服務(wù)理念,將客戶滿意度作為衡量工作的核心標(biāo)尺,通過精準(zhǔn)調(diào)研、靶向服務(wù)、長效保障,不斷提升服務(wù)質(zhì)效,用真心實(shí)意搭建起客企溝通的“連心橋”。
精準(zhǔn)調(diào)研是提升滿意度的前提
黃州區(qū)局組織客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)開展“敲門行動”,深入轄區(qū)每一戶零售客戶門店,與店主面對面交流。針對不同經(jīng)營規(guī)模、不同年齡段的客戶,定制差異化調(diào)研問卷,內(nèi)容涵蓋訂貨流程、政策知曉度、終端陳列指導(dǎo)、問題響應(yīng)速度等12個核心維度。為方便老年客戶表達(dá)需求,客戶經(jīng)理特意準(zhǔn)備了圖文并茂的講解材料;針對年輕客戶,開通線上調(diào)研通道,通過短視頻、語音留言等形式收集意見。截至目前,已完成轄區(qū)2000余戶客戶調(diào)研,梳理出訂貨系統(tǒng)操作、經(jīng)營技巧培訓(xùn)等6大類23項(xiàng)核心需求。

(煙草人員入戶調(diào)研)
靶向施策破解服務(wù)難題
針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的共性問題,黃州區(qū)局迅速成立服務(wù)攻堅(jiān)小組。針對部分客戶反映的訂貨系統(tǒng)操作繁瑣問題,由客戶經(jīng)理開展“一對一”實(shí)操培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)客戶200余人次。為幫助客戶提升經(jīng)營能力,定期舉辦“零售客戶課堂”,組織優(yōu)秀客戶分享經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。
對于弱勢群體和老年客戶,黃州區(qū)局開展重點(diǎn)幫扶。今年78歲的奚大爺因腰椎疾病行動不便,店鋪進(jìn)貨和陳列整理成了難題。得知情況后,小宋主動上門服務(wù)。針對店鋪陳列雜亂的問題,小宋量身設(shè)計(jì)了“分區(qū)分類、動線優(yōu)化”的陳列方案,還幫著制作了清晰的價格標(biāo)簽。她還定期到店,幫奚大爺清點(diǎn)庫存、整理煙柜、分析銷售數(shù)據(jù),給出補(bǔ)貨建議?!靶∷伪任易约液⒆舆€上心,現(xiàn)在店里整齊亮堂,顧客愿意多停留,營業(yè)額比以前漲了不少!”奚大爺指著店內(nèi)有序的貨架說道。

(滿意度調(diào)研攻堅(jiān)小組開展討論)
長效機(jī)制筑牢服務(wù)根基
黃州區(qū)局建立“客戶需求響應(yīng)臺賬”,實(shí)行“受理—處置—反饋—回訪”閉環(huán)管理,確保客戶反映的每一個問題都有回音、有著落。推行“客戶經(jīng)理片區(qū)責(zé)任制”,將服務(wù)成效與客戶滿意度掛鉤,納入績效考核體系。同時,每月開展“服務(wù)回頭看”活動,通過電話回訪、實(shí)地走訪等方式,了解客戶對服務(wù)的滿意度,及時調(diào)整服務(wù)措施。為暢通溝通渠道,設(shè)立“客戶意見箱”,確??蛻粼V求能夠快速傳遞。
“客戶的滿意是我們最大的追求?!秉S州區(qū)煙草專賣局客戶經(jīng)理小朱表示,下一步將繼續(xù)深化服務(wù)理念,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,從客戶需求出發(fā),把服務(wù)做細(xì)、做實(shí)、做到位,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶信任,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的客企關(guān)系,為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入動力。(陳毅錚)
轉(zhuǎn)自:中國網(wǎng)
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