中晶半導(dǎo)體攜手用友YonSuite，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷財(cái)稅一體化

　　在新能源汽車、光儲(chǔ)充等領(lǐng)域的核心技術(shù)突破背后，都離不開功率芯片的關(guān)鍵支撐，它們是推動(dòng) “中國芯” 自主化、打破國外壟斷的重要力量。作為由國內(nèi)頂尖晶圓廠投資、歐美大廠核心團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)的半導(dǎo)體企業(yè)，中晶新源（上海）半導(dǎo)體自 2017 年成立以來，聚焦國際領(lǐng)先功率芯片研發(fā)設(shè)計(jì)，是中國芯片設(shè)計(jì)領(lǐng)域當(dāng)之無愧的創(chuàng)新中堅(jiān)。但在發(fā)展中，其供應(yīng)鏈?zhǔn)止ぬ幚?、?cái)務(wù)無自主權(quán)、業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)割裂的問題逐漸凸顯，成為制約高效發(fā)展的瓶頸。為此，中晶新源攜手用友 YonSuite，啟動(dòng)了一場以 “產(chǎn)供銷財(cái)稅一體化” 為核心的數(shù)智化變革。

　　管理困局解析：半導(dǎo)體企業(yè)發(fā)展路上的 “三大關(guān)鍵阻礙”

　　“斷聯(lián)” 的供應(yīng)鏈：手工處理拖慢協(xié)作效率

　　供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)完全依賴手工處理數(shù)據(jù)，采購、庫存、委外等信息無法實(shí)時(shí)共享，各環(huán)節(jié)協(xié)作需反復(fù)溝通確認(rèn)。例如采購訂單進(jìn)度、庫存物料狀態(tài)需人工查詢反饋，不僅耗費(fèi)大量時(shí)間，還易因信息滯后導(dǎo)致物料供應(yīng)脫節(jié)，影響芯片研發(fā)生產(chǎn)節(jié)奏。

　　“失控” 的財(cái)務(wù)：代理記賬難掌賬務(wù)主動(dòng)權(quán)

　　財(cái)務(wù)工作由代理記賬公司負(fù)責(zé)，企業(yè)自身缺乏賬務(wù)自主權(quán)。日常賬務(wù)處理、數(shù)據(jù)反饋存在延遲，無法實(shí)時(shí)掌握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，且財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)脫節(jié)，難以支撐成本分析、資金規(guī)劃等核心決策，制約財(cái)務(wù)管理精細(xì)化發(fā)展。

　　“割裂” 的業(yè)財(cái)：數(shù)據(jù)不通難精算細(xì)析

　　業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)完全斷開，銷售訂單、生產(chǎn)進(jìn)度、成本消耗等業(yè)務(wù)信息無法同步至財(cái)務(wù)端，財(cái)務(wù)只能依賴人工匯總數(shù)據(jù)進(jìn)行核算。不僅導(dǎo)致成本測算粗糙、客戶訂單交期測算不準(zhǔn)，還無法為半導(dǎo)體行業(yè)必備的 “按訂單、按批次精細(xì)管理” 提供數(shù)據(jù)支撐。

　　YonSuite “產(chǎn)供銷財(cái)稅一體化” 解法：打通半導(dǎo)體管理全鏈路

　　面對(duì)中晶新源的三大管理痛點(diǎn)，用友 YonSuite 量身定制 "財(cái)務(wù) + 銷售 + 采購 + 庫存 + 委外 + 成本核算 + 稅務(wù)管理" 一體化解決方案，通過數(shù)據(jù)深度貫通、流程智能自主、業(yè)財(cái)高度融合三大維度，全面重構(gòu)半導(dǎo)體企業(yè)現(xiàn)代化管理體系。

　　供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)互聯(lián)，告別手工協(xié)作

　　整合供應(yīng)鏈全模塊數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)協(xié)作高效化。系統(tǒng)將采購、庫存、委外等環(huán)節(jié)納入統(tǒng)一平臺(tái)，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步 —— 采購訂單提交后，庫存模塊可實(shí)時(shí)查看物料需求，委外進(jìn)度同步反饋至生產(chǎn)環(huán)節(jié)，無需人工反復(fù)溝通，徹底擺脫手工處理的低效與滯后。

　　財(cái)務(wù)自主管控，收回賬務(wù)主動(dòng)權(quán)

　　替代代理記賬模式，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自主化。系統(tǒng)支持企業(yè)自主處理賬務(wù)核算、稅務(wù)管理等工作，從憑證生成到報(bào)表出具全流程線上化，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新。企業(yè)可隨時(shí)掌握資金流、成本構(gòu)成，不再依賴外部代理，賬務(wù)管控更靈活、及時(shí)。

　　業(yè)財(cái)深度融合，支撐精細(xì)分析

　　貫通業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)鏈路，實(shí)現(xiàn)分析精細(xì)化。系統(tǒng)拉通前端業(yè)務(wù)與后端財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，銷售訂單、生產(chǎn)消耗、庫存變動(dòng)等信息自動(dòng)同步至財(cái)務(wù)模塊，支持成本核算精細(xì)到每筆訂單、每個(gè)批次，同時(shí)通過報(bào)表平臺(tái)融合多領(lǐng)域數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)測算客戶訂單交期，為決策提供數(shù)據(jù)支撐。

　　破局新生：中晶半導(dǎo)體的數(shù)智化突圍之路

　　業(yè)務(wù)運(yùn)營效率提升 60%：依托業(yè)財(cái)一體化系統(tǒng)構(gòu)建的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)交互平臺(tái)與線上流程協(xié)同機(jī)制，有效消除傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式中因信息滯后、審批延誤及溝通不暢導(dǎo)致的效率損耗，實(shí)現(xiàn)全流程作業(yè)效率的顯著優(yōu)化。

　　成本核算效能躍升 80%：通過部署智能化成本核算系統(tǒng)，運(yùn)用自動(dòng)化卷積算法替代人工核算流程，在釋放財(cái)務(wù)人員人力成本的同時(shí)，構(gòu)建起基于系統(tǒng)規(guī)則的誤差校驗(yàn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)成本核算效率與數(shù)據(jù)質(zhì)量的雙重突破。

　　銷售預(yù)測精準(zhǔn)度達(dá) 99.9%：借助自主研發(fā)的多維數(shù)據(jù)處理模型，通過兩張核心數(shù)據(jù)表單對(duì)跨部門、跨業(yè)務(wù)單據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行公式化整合與深度運(yùn)算，精準(zhǔn)生成客戶銷售預(yù)測的明細(xì)與匯總數(shù)據(jù)，為企業(yè)市場策略制定提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。

　　集團(tuán)合并報(bào)表編制周期壓縮至 3 天：采用創(chuàng)新的并賬法完成總賬科目與合并科目的標(biāo)準(zhǔn)化映射，并結(jié)合定制化的多維度抵消規(guī)則，自動(dòng)生成抵消憑證，實(shí)現(xiàn)虛擬合并層級(jí)的高效處理，將集團(tuán)合并報(bào)表編制周期從傳統(tǒng)模式壓縮至 3 個(gè)工作日，顯著提升財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)效性。

　　以數(shù)智力量助推 “中國芯” 自主化

　　"在百年變局下，中晶新源堅(jiān)守初心，以技術(shù)迭代、品質(zhì)保障和市場洞察，攜手頂尖供應(yīng)鏈伙伴創(chuàng)造價(jià)值。我們深耕國產(chǎn)芯片自主化，通過用友 YonSuite 數(shù)智化平臺(tái)突破管理瓶頸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷財(cái)稅一體化，提升管理效能與數(shù)據(jù)分析能力。未來將深化合作，推動(dòng)企業(yè)邁向更高臺(tái)階。" 中晶新源投融資總監(jiān)彭總這段發(fā)言，彰顯了企業(yè)對(duì)用友 YonSuite 的認(rèn)可，也體現(xiàn)了中晶新源推動(dòng) "中國芯" 自主化的決心。

　　借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)解決了供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)及業(yè)財(cái)融合等管理難題，構(gòu)建了適配半導(dǎo)體行業(yè)的精細(xì)管理體系，為創(chuàng)新與發(fā)展夯實(shí)數(shù)字基礎(chǔ)。如今，"數(shù)智中晶" 已成為行業(yè)標(biāo)桿，以高效管理和強(qiáng)大競爭力，為半導(dǎo)體數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供實(shí)踐范例。

　　轉(zhuǎn)自：用友軟件網(wǎng)

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