原煌承集團(tuán)CEO黃輝履新中科華建總裁，戰(zhàn)略領(lǐng)軍數(shù)字化轉(zhuǎn)型新征程

　　近日獲悉，原煌承集團(tuán)首席執(zhí)行官（CEO）黃輝先生已正式加盟中科華建，并被任命為公司總裁。這一人事任命，標(biāo)志著中科華建正推進(jìn)以數(shù)字化為核心驅(qū)動(dòng)力的戰(zhàn)略升級與產(chǎn)業(yè)優(yōu)化進(jìn)程。

　　黃輝先生在煌承集團(tuán)任職CEO期間，以其清晰的戰(zhàn)略眼光、出色的領(lǐng)導(dǎo)力和較強(qiáng)的的創(chuàng)新思維著稱。他不僅成功主導(dǎo)了集團(tuán)的業(yè)務(wù)多元化拓展與國際化布局，在精細(xì)化管理和運(yùn)營效率提升方面更是成效顯著，為煌承集團(tuán)的持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

　　此次出任中科華建總裁，黃輝先生被寄予厚望，其核心使命便是統(tǒng)領(lǐng)公司全局，全力推動(dòng)中科華建向“科技驅(qū)動(dòng)的建筑數(shù)字化平臺企業(yè)”轉(zhuǎn)型。據(jù)悉，黃輝在入職后首次內(nèi)部會(huì)議上便明確指出：“數(shù)字化轉(zhuǎn)型絕非簡單的技術(shù)疊加，而是一場涉及商業(yè)模式與組織架構(gòu)的系統(tǒng)性變革。中科華建擁有深厚的行業(yè)根基和前瞻性的技術(shù)布局，我的目標(biāo)是將數(shù)字化的基因全面融入從策劃、設(shè)計(jì)、施工到運(yùn)維管理的全產(chǎn)業(yè)鏈，重塑價(jià)值，締造未來?！?/p>

　　分析人士認(rèn)為，黃輝的加盟，將為中科華建帶來頂尖的戰(zhàn)略管理經(jīng)驗(yàn)與資源整合能力。中科華建作為一家建筑企業(yè)，在當(dāng)前行業(yè)變革的背景下，面臨著轉(zhuǎn)型升級的需求。

　　隨著數(shù)字技術(shù)在建筑行業(yè)的深入應(yīng)用，企業(yè)需要在傳統(tǒng)建筑業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，探索新的發(fā)展路徑。黃輝在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和多元化業(yè)務(wù)管理方面的背景，為企業(yè)帶來了新的視角。

　　他的加入正值建筑行業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。行業(yè)內(nèi)部正在積極探索智慧工地、綠色建筑等新方向。

　　據(jù)內(nèi)部消息透露，中科華建已初步勾勒出企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的藍(lán)圖，未來將打造開放協(xié)同的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)生態(tài)。這一舉措，旨在全面提升項(xiàng)目效率、工程質(zhì)量與安全水平，同時(shí)大幅降低能耗與成本，最終實(shí)現(xiàn)向高附加值價(jià)值鏈的攀升。

　　黃輝與中科華建的此次攜手，是一次資深管理人才與科技型企業(yè)的結(jié)合。這不僅有助于中科華建進(jìn)入新的發(fā)展階段，也為正處于調(diào)整發(fā)展期的中國建筑業(yè)，提供了一個(gè)關(guān)于科技、人才與未來結(jié)合的實(shí)踐案例。其后續(xù)發(fā)展，值得市場期待。

　　轉(zhuǎn)自：千龍網(wǎng)

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