“農(nóng)村穩(wěn)方能天下安”,為進(jìn)一步夯實農(nóng)村零售客戶終端建設(shè)基礎(chǔ),提振農(nóng)村零售客戶的經(jīng)營信心,今年以來,海寧市煙草專賣局(分公司)聚焦鄉(xiāng)村振興,不斷挖掘農(nóng)村消費市場藍(lán)海,加快推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)終端轉(zhuǎn)型升級。
“歷史感+時代感”
受疫情影響,坐落在鹽官景區(qū)內(nèi)的龍龍煙店生意一度冷清,這讓老板娘逐漸有了轉(zhuǎn)讓店鋪的想法。這個時候,恰逢煙草行業(yè)“浙江模式”推廣,“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”成為了時下的新熱點,“農(nóng)網(wǎng)建設(shè)”也如火如荼的開展。老板娘在客戶經(jīng)理的建議下加入了終端建設(shè)的大部隊,開始了對店鋪的“改頭換面”。在門頭的建設(shè)上,老板娘更是用心良苦,多次邀請客戶經(jīng)理做參謀,和廣告公司一起設(shè)計完成了既符合“時代感”,又貼合古鎮(zhèn)“歷史感”的門頭,將古鎮(zhèn)的文化底蘊注入在對形象得到改造上。在建成終端后的一年間,盈利收入明顯上升。老板娘感慨道:“這個鄉(xiāng)村振興、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)啊,不僅是提振了我們的經(jīng)營水平,更是提振了我們的經(jīng)營信心。我一定要努力把自己的店經(jīng)營好,把這份信心傳遞出去?!?/p>

“黨建紅+煙草綠”
1949年出生的老黨員池有法,現(xiàn)在已經(jīng)是鎮(zhèn)上的三星終端客戶了。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”浪潮的來襲,池有法并沒有因為年紀(jì)的增長而停滯對店鋪的升級,反而積極投身數(shù)字轉(zhuǎn)型的浪潮,為中老年人開了一個好頭。戴上老花鏡學(xué)習(xí)使用雙屏機和“四香一釘”是池爺爺每天的必修課,在池爺爺?shù)膸酉?周邊零售客戶都積極向他學(xué)習(xí),不斷改造店鋪形象,提升店鋪經(jīng)營管理水平。此外,作為黨員零售戶的池爺爺更是積極打造店鋪的紅色氛圍,第一時間參與了“香溢紅色驛站”的建設(shè)。不僅上墻了紅色元素,還設(shè)置了便民藥箱和快遞自提柜,將“黨建紅”和“煙草綠”巧妙的融合在起來。池爺爺表示“我雖然年紀(jì)大了,但我是黨員,什么事都要沖在前面,要與時俱進(jìn)、要敢為人先、還要服務(wù)群眾,老黨員也要積極發(fā)揮余熱呀?!?/p>

“富口袋+富腦袋”
“經(jīng)理啊,這個經(jīng)營指導(dǎo)書還真好用啊!”每次碰到馮經(jīng)理,李老板總是會不斷的感慨。生在農(nóng)村,只有小學(xué)文化水平的李老板一直靠著這家“小煙店”獲取經(jīng)濟來源。雖然只有小學(xué)文憑,但是李老板的眼光不只停留在小學(xué)水平。作為農(nóng)村的小生意人,客戶經(jīng)理是他接觸的最多的大學(xué)生之一,每次客戶經(jīng)理來店里走訪,他就變成了“問題簍子”,對卷煙經(jīng)營的技巧更是追問不停。尤其是在“農(nóng)網(wǎng)建設(shè)”不斷推廣的初期,在學(xué)會了用手機訂煙、用雙屏機收銀、用經(jīng)營指導(dǎo)書做參考后,李老板看到了“農(nóng)網(wǎng)建設(shè)”“智慧終端”的好處,通過經(jīng)營指導(dǎo)書,可以看到周邊客戶的大致終端層級,還能看到自己“小煙店”的經(jīng)營狀況,甚至還有經(jīng)理的分析指導(dǎo)意見。對于文化水平不高的李老板來說,簡直是“如獲至寶”?!皬男〕灾鴽]文化的虧,不能先天有優(yōu)勢,只能靠后天補回來?!崩罾习迳钣懈锌?“想要‘富口袋’,更想要‘富腦袋’。正是有了農(nóng)網(wǎng)建設(shè),才有了更加精彩的“小煙店”生意經(jīng)。

下一步,海寧市煙草專賣局(分公司)將根據(jù)海寧地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)狀,以本地鄉(xiāng)村發(fā)展為主軸,以新農(nóng)村建設(shè)為導(dǎo)向,結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,將農(nóng)村終端打造成綜合性服務(wù)站點,提升便民服務(wù)性、社會功能性和公益延展性,打通零售客戶與農(nóng)村消費者之間的最后一公里。(李媛源)
轉(zhuǎn)自:財經(jīng)網(wǎng)
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