在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天,企業(yè)招聘不再只能依賴傳統(tǒng)模式,有了更多選擇。但盡管互聯(lián)網(wǎng)招聘在不斷發(fā)展和更迭,很多HR卻不具備相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)招聘思維,還在用20世紀(jì)的老方法、老思路招聘21世紀(jì)人才。
目前大量HR在使用互聯(lián)網(wǎng)招聘平臺(tái)的真實(shí)情況是直接把職位JD放在平臺(tái)上后坐等簡歷,不緊急的崗位根本不在乎收到了多少簡歷,有多少人等著回復(fù)。等公司急用人來催了才忙著去找簡歷、約面試。然而卻忽略了這些招聘平臺(tái)真正的價(jià)值。
所以平臺(tái)是否好用主要從平臺(tái)上求職者活躍度、高質(zhì)量的人才簡歷、職位查看投遞量、人才匹配度、溝通反饋率和當(dāng)前疫情下招聘安全來考量,多維度的匹配和溝通才能真正的提高HR招聘效率。
“快招工”
昨天下午開始,不少快手用戶發(fā)現(xiàn),一些賬號的直播間里上線了“直播招聘”功能,點(diǎn)開仔細(xì)看,原來是快手新推出了招聘平臺(tái)“快招工”。

這也意味著在打賞、帶貨外,快手直播間多了一種新的可能性——招聘。快手服務(wù)號曾引入工廠、家政、餐飲等行業(yè)頭部商家入駐,連續(xù)5天開展專場招聘直播。
企業(yè)通過快手APP進(jìn)行申請入駐,入駐后需通過直播形式進(jìn)行崗位詳解,崗位內(nèi)容有限,用戶得到信息有限,并且不能精準(zhǔn)用戶與崗位的直接匹配,獲得手機(jī)號后需要人工電話回訪,形式還是傳統(tǒng)的模式,比較費(fèi)時(shí)費(fèi)力。
一次完整的招聘是由一系列環(huán)節(jié)組成,各個(gè)環(huán)節(jié)之間需要做好銜接,不然最終效果會(huì)有所折扣。
樂優(yōu)聘
樂業(yè)樂活旗下產(chǎn)品樂優(yōu)聘,于2021年5月就成功上線了抖音小程序、快手小程序、微信小程序,并且多次在抖音、快手、微信發(fā)布視頻帶小程序,定期直播待崗,通過短視頻流量目前平臺(tái)求職者超過100萬。通過互聯(lián)網(wǎng)+“流量+工具”模式,撬動(dòng)頂級流量平臺(tái)公域流量,收集到更精準(zhǔn)用戶。
平臺(tái)通過人工智能算法匹配用戶與企業(yè)之間的距離,并快速推薦到企業(yè)崗位中,用戶及時(shí)獲得崗位,企業(yè)也及時(shí)獲得精準(zhǔn)用戶。
以提升藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)力價(jià)值、緩解藍(lán)領(lǐng)用工荒為目標(biāo),通過樂優(yōu)聘服務(wù)平臺(tái),并經(jīng)過市場化成熟運(yùn)作,為100多萬名藍(lán)領(lǐng)工人提供了數(shù)字化的求職服務(wù),為2000多家企業(yè)提供了大批藍(lán)領(lǐng)人才,有效滿足了各類企業(yè)的用工需求。


樂優(yōu)聘有PC端也有移動(dòng)端,操作便捷,在平臺(tái)發(fā)布崗位,平臺(tái)會(huì)快速匹配周邊5公里內(nèi)的求職者,以保證意向率和入職率,這是不同于其他所有平臺(tái)的地方。減少查看簡歷的工作量和資源消耗,提高招聘效率。
依托三大視頻流量平臺(tái)(抖音、快手、視頻號),結(jié)合精準(zhǔn)的推薦算法,在關(guān)注/推薦頁面進(jìn)行信息流推薦,助力小程序內(nèi)容的智能分發(fā)。
樂優(yōu)聘VS快招工

分析總結(jié):
從以上“快招工”和“樂優(yōu)聘”對比分析中可以看出,樂優(yōu)聘的模式包含了快招工的模式,不僅可以在快手中視頻掛崗、直播帶崗,還可以在抖音、微信中進(jìn)行此操作。并且精準(zhǔn)獲得更多的用戶意向信息,企業(yè)用戶可以選擇更多的套餐類型和服務(wù)類型,并且針對集團(tuán)用戶開通了集團(tuán)賬號的權(quán)限分配等,從而更靈活的使用招聘工具。
至此“快招工”悄悄的誕生,證明了“樂優(yōu)聘”模式和價(jià)值的存在,讓更多企業(yè)選擇好的招聘方式和工具,讓用戶選擇更快更便捷的找工作平臺(tái)。
轉(zhuǎn)自:中國財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)網(wǎng)
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