瑪格利塔創(chuàng)立9年,遍布全國600+加盟店,靠什么虜獲食客和加盟商的心?


時間:2021-09-18





披薩作為西餐餐飲經(jīng)典品類之一,其市場競爭程度一直處于只增不減的階段??梢哉f,想要在披薩這條熱門賽道上占據(jù)一席之位,品牌在產(chǎn)品布局和營銷戰(zhàn)略上勢必要有勝人一籌的能力,尤其是本土披薩品牌。

作為本土創(chuàng)新披薩品牌——瑪格利塔,正是借助完善的產(chǎn)品體系和趨勢性的營銷玩法讓自身成功從“大亂斗”的披薩市場嶄露頭角,達成9年品牌里程碑,加盟門店遍布全國600+,落座21個省份,77個城市的耀眼佳績。

“三全”產(chǎn)品線,實現(xiàn)多元營銷人群與場景

為兼顧到食客的口味喜好以及提供更多的產(chǎn)品選擇,大部分的披薩品牌一直以來都只專注披薩口味的創(chuàng)新。從小龍蝦披薩到榴蓮芝士披薩,再到培根披薩,這種更新迭代的披薩口味確實能短暫性收攬了消費者的心,但時間一長就容易出現(xiàn)嚴重的產(chǎn)品同質(zhì)化,并且隨著各式各樣的餐飲花招出來后,單純在產(chǎn)品口味上的創(chuàng)新其實很難長期留住消費者。

正因如此,瑪格利塔在產(chǎn)品布局上一分為二,一方面始終在披薩口感與口味上下功夫,推出日式大阪燒風味披薩、卷邊披薩、魚籽嫩魚披薩等系列風味披薩,同時延伸出焗飯、意面、小食等產(chǎn)品線,并保持“每月上新”的頻率。另一方面,瑪格利塔還根據(jù)不同人群細分披薩類型與規(guī)格,從而實現(xiàn)多元營銷人群與場景。

針對“懶、宅、忙”人群,推出微波系列披薩,只需在微波爐烹飪?nèi)昼娋涂梢猿缘礁昀镆粯涌诟信c口味的披薩;

針對老幼、單身人群,推出高性價比三角系列披薩,以單獨售賣形式讓顧客既可以過癮嘗鮮也不會造成浪費現(xiàn)象。

針對家庭人群,以三角披薩組合售賣形式,實現(xiàn)披薩大滿足,只需要花一份的披薩錢就能吃到三種以上口味的披薩。

因此,不論是產(chǎn)品的選擇性還是適用性,瑪格利塔的產(chǎn)品體系可以完全做到覆蓋全年齡、全場景、全天候,既能讓顧客隨心所欲根據(jù)自己的口味喜好,也可以根據(jù)個性需求購買到他們想要的產(chǎn)品。

攜手直播新潮流,跨界玩轉(zhuǎn)新營銷

產(chǎn)品在前,營銷在后。隨著z世代(95-00年為主的年輕人)登上消費大舞臺后,當下幾乎沒有一個餐飲品牌不圍繞年輕人展開營銷思路規(guī)劃。

怎么才能牢牢抓住這群年輕人的心?

如何借助這群年輕人天生愛社交的屬性來為品牌賦能?….

這一系列問題是所有餐飲品牌都在思考并不斷鉆研的課題。對于市場給出的試卷,瑪格利塔交出了一份令人滿意的回答?;谛孪M人群“愛玩”“愛分享”等屬性,瑪格利塔經(jīng)歷了四次門店變革,從原先傳統(tǒng)的堂食餐廳面積大的模式升級為60㎡精巧布局,在裝潢上也以青春新穎的風格為主,在食物擺盤上也尤為注重美感,充分發(fā)揮年輕人社交力量形成品牌“種草式”宣傳。

不僅如此,瑪格利塔曾先后多次攜手直播頭部網(wǎng)紅——薇婭開啟多場直播,攜手直播新潮流,跨界玩起了新營銷。通過直播提供品牌粉絲福利、傳達品牌文化的同時,還向消費者直面展現(xiàn)門店產(chǎn)品的烹飪加工全過程、服務標準以及廚房衛(wèi)生情況,從而實現(xiàn)消費過程清晰化,真正做到讓顧客“買得放心,吃得安心”。

另外,除了現(xiàn)有的小程序、商城,瑪格利塔門店餐飲美食還與美團、餓了么、快手、口碑等平臺合作,為消費者提供更為全面、便捷、可靠的購買渠道。而門店創(chuàng)研的零售冷凍預制品更是鋪貨入駐樸樸、每日優(yōu)選、淘寶天貓、美團優(yōu)選、永輝生活、橙心優(yōu)選等多方平臺,為品牌加盟門店不斷拓寬盈利渠道,從而完成“讓天下創(chuàng)業(yè)者幸??鞓返某晒Α钡钠髽I(yè)使命。

從產(chǎn)品體系到產(chǎn)品研發(fā),再到產(chǎn)品創(chuàng)新與營銷,可以看得出來瑪格利塔在產(chǎn)品與營銷上的前瞻性與創(chuàng)新性,而這正是瑪格利塔能從市場洪荒中獨善其身的武器,也是支撐瑪格利塔一路走來的底氣。

       轉(zhuǎn)自:每日生活網(wǎng)

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