致遠(yuǎn)互聯(lián)：從“制造大國(guó)”到“制造強(qiáng)國(guó)” 打造數(shù)字化制造新動(dòng)能

數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮下，傳統(tǒng)制造業(yè)正在展現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)能，推動(dòng)我國(guó)從“制造大國(guó)”向“制造強(qiáng)國(guó)”進(jìn)軍。9月13日，工業(yè)和信息化部(下稱“工信部”)部長(zhǎng)肖亞慶在國(guó)務(wù)院新聞辦公室發(fā)布會(huì)上表示，聚焦數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，工信部正在貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院部署要求，抓緊做好頂層設(shè)計(jì)，加快推進(jìn)新型工業(yè)化、信息化，實(shí)現(xiàn)綜合實(shí)力邁入制造強(qiáng)國(guó)行列目標(biāo)。在這一過(guò)程中，數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的新業(yè)態(tài)、新模式為制造業(yè)發(fā)展提供了有力支撐，數(shù)字化將成為未來(lái)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要?jiǎng)幽堋?/p>

制造業(yè)數(shù)字化動(dòng)能強(qiáng)勁

自《中國(guó)制造2025》發(fā)布以來(lái)，中國(guó)制造業(yè)在頂層政策規(guī)劃上全面吹響數(shù)字化號(hào)角，并在重點(diǎn)細(xì)分領(lǐng)域相繼出臺(tái)關(guān)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)機(jī)器人、兩化融合等政策文件，將制造業(yè)數(shù)字化升級(jí)不斷推向國(guó)家戰(zhàn)略高地。受益于數(shù)字化發(fā)展動(dòng)能增強(qiáng)，目前我國(guó)制造業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)持續(xù)向好。

工信部數(shù)據(jù)顯示，2012年到2020年，我國(guó)工業(yè)增加值由20.9萬(wàn)億元增長(zhǎng)到31.3萬(wàn)億元，其中，制造業(yè)增加值由16.98萬(wàn)億元增長(zhǎng)到26.6萬(wàn)億元，占全球比重由22.5%提高到近30%。自2010年以來(lái)，我國(guó)制造業(yè)增加值已連續(xù)11年位居世界第一。另外，中國(guó)是世界上工業(yè)體系最為健全的國(guó)家，在500種主要工業(yè)品中，超過(guò)四成產(chǎn)品的產(chǎn)量位居世界第一，是名副其實(shí)的制造大國(guó)。

近年來(lái)，我國(guó)制造業(yè)開(kāi)始加速轉(zhuǎn)型，力爭(zhēng)從“制造大國(guó)”向“制造強(qiáng)國(guó)”進(jìn)軍，其主要?jiǎng)幽芫褪菙?shù)字化。據(jù)《中國(guó)兩化融合發(fā)展數(shù)據(jù)地圖(2020)》數(shù)據(jù)，共計(jì)49.3%的企業(yè)在研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、人力、辦公等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化工具的全需覆蓋。其中，辦公、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、采購(gòu)、人力環(huán)節(jié)的數(shù)字化工具應(yīng)用普及率較高，分別有90%的企業(yè)能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、辦公的在線管理，80%以上的企業(yè)能在原材料采購(gòu)、成品銷(xiāo)售環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)線上成本、計(jì)劃、合同管理。數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用已廣泛覆蓋中國(guó)制造業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。

“世界經(jīng)濟(jì)數(shù)字化發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大趨勢(shì)，制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型確實(shí)是關(guān)系到生存和發(fā)展的‘必修課’?！毙啈c表示，工信部將深度貫徹黨和政府的戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步推動(dòng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)數(shù)字技術(shù)在制造業(yè)全流程、全領(lǐng)域深度應(yīng)用，培育發(fā)展網(wǎng)絡(luò)化研發(fā)、個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)等新業(yè)態(tài)新模式。

企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型價(jià)值凸顯

隨著制造業(yè)整體加速向數(shù)字化、智能化邁進(jìn)，制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等活動(dòng)也在發(fā)生全方位、顛覆式變革。

根據(jù)《中國(guó)兩化融合發(fā)展數(shù)據(jù)地圖(2020)》，2020年我國(guó)初步具備探索智能制造基礎(chǔ)條件的企業(yè)比例為8.6%，這些企業(yè)底層裝備數(shù)控化程度高，管理信息化與底層自動(dòng)化之間，以及內(nèi)部供應(yīng)鏈上采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、庫(kù)存財(cái)務(wù)等環(huán)節(jié)間已實(shí)現(xiàn)全面集成，并開(kāi)始向智能工廠、智慧企業(yè)邁進(jìn)。

以福建南平南孚電池有限公司(下稱“南孚電池”)為例，作為中國(guó)最大的堿性電池銷(xiāo)售研發(fā)中心，南孚電池部門(mén)業(yè)務(wù)龐雜，集團(tuán)管理體系壓力較大，原有的多點(diǎn)式系統(tǒng)各自為政，信息孤島和跨部門(mén)業(yè)務(wù)障礙等問(wèn)題極為影響運(yùn)營(yíng)效能。

為了進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)協(xié)作效率和集團(tuán)管理能力，南孚電池借助致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)COP構(gòu)建了統(tǒng)一的工作入口，實(shí)現(xiàn)多異構(gòu)系統(tǒng)的集成共享，為各個(gè)部門(mén)之間架設(shè)了信息共享、互動(dòng)交流、高效反饋于一體的協(xié)同工作圈。協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)還賦予南孚電池快速搭建業(yè)務(wù)管理應(yīng)用的能力，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的融合，提升了新業(yè)務(wù)上線能力和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力，有效推動(dòng)了南孚電池流程管理再造。

南孚電池協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)應(yīng)用架構(gòu)

此外，云天化集團(tuán)也通過(guò)協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)COP構(gòu)建起集團(tuán)信息系統(tǒng)集成平臺(tái)，在總部機(jī)關(guān)績(jī)效考核上實(shí)現(xiàn)了流程的高度自動(dòng)化和系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交互，并完成了集團(tuán)黨建信息平臺(tái)、信息共享平臺(tái)、報(bào)表平臺(tái)等平臺(tái)自建;中天鋼鐵則借助致遠(yuǎn)互聯(lián)建設(shè)了財(cái)務(wù)共享中心，實(shí)現(xiàn)精益化費(fèi)用管控，并在數(shù)據(jù)采集、安全生產(chǎn)、物流跟蹤等場(chǎng)景應(yīng)用中，實(shí)現(xiàn)全面覆蓋、緊密協(xié)同的智能化升級(jí)。

據(jù)了解，除南孚電池、云天化集團(tuán)、中天鋼鐵之外，目前已有小鵬汽車(chē)、福耀集團(tuán)、景旺電子、華燦光電、天瑞集團(tuán)、榮事達(dá)、成都航天模塑、許昌煙機(jī)、泰禾國(guó)際、江蘇索普、恒天重工等一大批大型制造業(yè)企業(yè)，通過(guò)協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)COP完成組織管理體系升級(jí)，在各自業(yè)務(wù)賽道中持續(xù)發(fā)揮著數(shù)字化應(yīng)用價(jià)值。

制造業(yè)轉(zhuǎn)型趨于集成協(xié)同

近年來(lái)，以致遠(yuǎn)互聯(lián)為代表的數(shù)字化廠商，在制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中頗受追捧，這也反映出制造類(lèi)企業(yè)未來(lái)的重要轉(zhuǎn)型方向——集成和協(xié)同。

從制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程來(lái)看，很多制造企業(yè)都曾陷入關(guān)注技術(shù)單點(diǎn)優(yōu)化，輕視整體價(jià)值提升的誤區(qū)，造成數(shù)據(jù)孤島嚴(yán)重、設(shè)備和系統(tǒng)連通性差等問(wèn)題。并且在智能制造轉(zhuǎn)型方面，市場(chǎng)上大部分供應(yīng)商不具備集成解決方案能力。這些都導(dǎo)致企業(yè)投資不小，卻見(jiàn)效甚微。

在數(shù)據(jù)已成為重要生產(chǎn)要素的時(shí)代，協(xié)同為企業(yè)帶來(lái)的數(shù)據(jù)流通與共享價(jià)值更加突出。無(wú)論是技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新，還是組織、管理方式創(chuàng)新，都將在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同共享過(guò)程中，通過(guò)數(shù)據(jù)和信息的交互共享，為創(chuàng)新提供基本土壤，使得企業(yè)的創(chuàng)新成果能夠適應(yīng)市場(chǎng)變化，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

致遠(yuǎn)互聯(lián)之所以能在制造業(yè)數(shù)字化服務(wù)中脫穎而出，就在于其協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)COP體系可以幫助制造類(lèi)企業(yè)組織實(shí)現(xiàn)工作協(xié)同、業(yè)務(wù)協(xié)同、集成協(xié)同、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、社會(huì)化協(xié)同。這種協(xié)同服務(wù)模式顛覆了傳統(tǒng)的煙囪式IT建設(shè)架構(gòu)，將不同的子系統(tǒng)高效聯(lián)通，通過(guò)信息口徑統(tǒng)一、業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，打通信息流、數(shù)據(jù)流，形成企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)閉環(huán)，消除企業(yè)信息孤島，并將諸如ERP、CRM、HRM等各類(lèi)垂直應(yīng)用軟件連接，實(shí)現(xiàn)集成化、一體化管理。

面向業(yè)務(wù)流程和管理架構(gòu)復(fù)雜的制造業(yè)，協(xié)同與集成的數(shù)字化服務(wù)模式無(wú)疑更具針對(duì)性，可以在整體上多維度滿足制造類(lèi)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)需求。從致遠(yuǎn)互聯(lián)在南孚電池、云天化集團(tuán)、中天鋼鐵等制造類(lèi)企業(yè)中的轉(zhuǎn)型成果來(lái)看，這種服務(wù)模式已經(jīng)在數(shù)字化市場(chǎng)得到驗(yàn)證。隨著致遠(yuǎn)互聯(lián)等廠商的數(shù)字化技術(shù)、工具、模式愈發(fā)成熟，協(xié)同賽道潛力將在制造業(yè)領(lǐng)域充分釋放，中國(guó)制造類(lèi)企業(yè)亦將步入數(shù)字化深水區(qū)，向“制造強(qiáng)國(guó)”目標(biāo)加速邁進(jìn)。

       轉(zhuǎn)自：河北網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)

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