INIBO—伊妮寶,通過QbD(質(zhì)量源于設(shè)計(jì))確保產(chǎn)品的質(zhì)量


時(shí)間:2021-09-16





質(zhì)量,是產(chǎn)品給予顧客的最基本的信賴。它是在產(chǎn)品的制作、價(jià)格的設(shè)定、廣告、營銷、流通、銷售等所有過程中的核心要素。為了穩(wěn)定如此重要的“質(zhì)量”,藥業(yè)經(jīng)歷了許多的階段,大體來看,可以定義為“QbT(Quality by Testing)” , “QbP(Quality by Producing)” , “QbD(Quality by Design)” 三個(gè)階段。

第一階段質(zhì)量檢驗(yàn)階段:強(qiáng)調(diào)對(duì)最終產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)。但是,質(zhì)量檢驗(yàn)并不能提高產(chǎn)品質(zhì)量,只能部分剔除次品和廢品,因而只能對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行初步的控制。

第二階段是對(duì)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制階段:強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來的,而是生產(chǎn)制造出來的,因而對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程進(jìn)行質(zhì)量控制。從而質(zhì)量控制從事后把關(guān)提前到產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提供了進(jìn)一步的保證。

第三階段是建立并有效的實(shí)行質(zhì)量管理體系:強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量首先是設(shè)計(jì)出來的,其次才是制造出來的,將質(zhì)量管理從制造階段進(jìn)一步提到設(shè)計(jì)階段,質(zhì)量管理體系通過對(duì)產(chǎn)品的整個(gè)生命周期(包括產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、商業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品終止)中影響產(chǎn)品質(zhì)量的所有因素進(jìn)行管理,從而對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量提供全面有效的保證。

在制藥行業(yè),當(dāng)人們已經(jīng)普遍接受 “藥品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢測出來的” 質(zhì)量理念之后,美國制藥業(yè)開始了對(duì)QbD深入的探討。步入21世紀(jì)后,美國FDA開始在藥品管理中引入了QbD理念,QbD也逐漸在藥品監(jiān)控系統(tǒng)中發(fā)揮著越來越重要的作用。

今天,韓國一些先進(jìn)藥企為了生產(chǎn)高品質(zhì)的藥品,開始進(jìn)行積極地考慮并適用QbD系統(tǒng)。其中,在肉毒素行業(yè)備受關(guān)注的INBIO公司是QbD系統(tǒng)的先行者,他們的產(chǎn)品——INIBO(伊妮寶),就是通過QbD系統(tǒng)制作出來的最高品質(zhì)產(chǎn)品。因其卓越的生產(chǎn)力以及達(dá)到100%的純度,INIBO(伊妮寶)又稱“玉毒”。

質(zhì)量源于設(shè)計(jì)-QbD的相關(guān)理念最早源于20世紀(jì)70年代,Toyota為了提高汽車質(zhì)量而提出的創(chuàng)造性的概念,并經(jīng)過在通信、航空等領(lǐng)域的發(fā)展逐漸形成。在1992年,由“質(zhì)量之父”——Joseph M. Juran博士所驗(yàn)證提倡并。

ICH(International Conference on Harmonisation) 對(duì)QbD的定義為,“以可靠的科學(xué)知識(shí)作為基石,對(duì)藥品質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)估和控制,并強(qiáng)調(diào)對(duì)產(chǎn)品與工藝的深刻理解,最終達(dá)到理想的質(zhì)量目標(biāo),這是一個(gè)系統(tǒng)的研發(fā)方法”。

根據(jù)QbD的概念,藥品從研發(fā)開始就要考慮最終產(chǎn)品的質(zhì)量。在處方設(shè)計(jì)、工藝路線確定、工藝參數(shù)選擇、物料控制等各個(gè)方面都要進(jìn)行深入地研究,積累翔實(shí)的數(shù)據(jù),在透徹理解的基礎(chǔ)上,確定最佳的產(chǎn)品處方和生產(chǎn)工藝。

       轉(zhuǎn)自:都市新聞網(wǎng)

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