戈峻：親證大共享時代的繁榮奇跡

前言：

政治學(xué)家塞繆爾-亨廷頓曾預(yù)言——人類進(jìn)入大共享時代是必然歷史趨勢，大共享時代和大航海時代一樣，將為人類文明掀開一個嶄新的篇章。如同歷史上那些最具備前瞻性眼光的商業(yè)先驅(qū)們，這次，天九共享集團(tuán)全球CEO戈峻敏銳地嗅到時代風(fēng)向標(biāo)的微妙變化。

在共享經(jīng)濟(jì)浪潮最初的發(fā)軔階段，少數(shù)人于風(fēng)起青萍之際就窺到某些端倪，從而果斷把握先機，這些人里面就包括戈峻。他在其著作《大共享時代》一書中預(yù)言——一個和大航海時代一樣重新塑造人類格局的，被稱作“大共享時代”的產(chǎn)業(yè)革命已經(jīng)來臨，并清晰地浮現(xiàn)在地平線上?；趯嗤㈩D“共享”理念的篤信不疑，戈峻看到了以共享經(jīng)濟(jì)為代表的新業(yè)態(tài)、新經(jīng)濟(jì)所呈現(xiàn)出強大的韌勁和巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

如今，以商業(yè)力量為主導(dǎo)的共享浪潮已在全球風(fēng)起云涌，戈峻書中所描繪的“柏拉圖”場景已儼然成為現(xiàn)實。

2020年5月，清華大學(xué)出版社出版由戈峻和郭宇寬合著的《大共享時代》

全球經(jīng)驗融入本土實踐   選擇背后的商業(yè)邏輯

作為英特爾、蘋果、英偉達(dá)這些全球一線高科技公司前全球副總裁，戈峻的職業(yè)履歷堪稱非凡，連續(xù)跨越了PC時代、移動時代和AI時代的藩籬，這次他以最迅猛的速度，義無反顧地扎進(jìn)這波共享經(jīng)濟(jì)的巨浪中，真正做到了與時代同頻共振。

2019年4月，戈峻做出了一個令業(yè)內(nèi)驚訝、但細(xì)品之下又完全符合商業(yè)邏輯的抉擇——從全球500強華麗轉(zhuǎn)身，選擇加入內(nèi)地民企天九共享集團(tuán)擔(dān)任全球CEO。可以說，戈峻每一次華麗轉(zhuǎn)身，都將腳步準(zhǔn)確地踏在時代的轉(zhuǎn)折點上，這一次，他抓住的是共享經(jīng)濟(jì)的精彩脈動。

的確，那些商海沉浮的弄潮兒，總能先于常人看到隱藏在時代罅隙中的機遇。這背后的選擇邏輯十分耐人尋味，人們好奇，被他選中的這家民企究竟有著什么樣的獨特基因？

無論是英特爾、蘋果還是英偉達(dá)，戈峻格外注重一家企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)模式變局、技術(shù)創(chuàng)新變局和市場需求變局中，占據(jù)可深挖長局價值的位置，以及企業(yè)社會價值的廣泛落地?！斑^去的審度標(biāo)準(zhǔn)，幫助我聚焦中國本土市場的深度價值，并為我加入天九共享集團(tuán)提供了萌生條件，這是基于價值共識的選擇，錨定全球未來商業(yè)的巨大變革和機遇?！备昃f。

天九共享集團(tuán)這家以“大共享”為理念和模式的企業(yè)，在戈峻眼里與眾不同，獨樹一幟。創(chuàng)立于1991年的天九共享集團(tuán)是一個基于百萬企業(yè)家大數(shù)據(jù)的全球企業(yè)賦能平臺，以“大共享”商業(yè)模式，通過促進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)與創(chuàng)新企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展，盤活存量，發(fā)展增量，促進(jìn)創(chuàng)新企業(yè)快速發(fā)展，既支持創(chuàng)新企業(yè)，又促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級?！霸谂c核心管理層進(jìn)行深度溝通之后，我覺得這個企業(yè)非常有前景。入職以來，在這里的每一天都讓我感覺到這是一家欣欣向榮的企業(yè)，這是一家充滿著希望的企業(yè)。”戈峻說。

一個眼光如此前瞻，并多次成功地“站在時代鎂光燈中心”的人，人們也試圖從他的選擇中揣摩某種時代趨勢更迭的信號。作為一個曾多次用親身實踐成功證明了自己對時代的感知與洞察的人，戈峻曾這樣表達(dá)過他對時代的判斷:“企業(yè)家需要意識到，如今我們已身處在大共享時代，在這一通過協(xié)作產(chǎn)生更大效能的時代，企業(yè)發(fā)展有了新的思路。如果說上一次商業(yè)革命是以通訊、人工智能為代表的技術(shù)驅(qū)動，那么今天，隨著原生技術(shù)、平臺模式逐漸成熟，協(xié)作創(chuàng)新將成為主流，全球的企業(yè)都可在一個平臺上實現(xiàn)資源共享?！?/p>

戈峻一直渴望走出自己的舒適區(qū)，不斷地去選擇，不斷地去創(chuàng)造。他在接受諸多媒體采訪時坦言，“我了解到天九共享以大共享為理念構(gòu)筑全新的商業(yè)模式，迎逢了國內(nèi)、國外商業(yè)變革趨勢和需求，在國內(nèi)成為引領(lǐng)者，這讓中國企業(yè)獲得開啟大航海時代走出去的機會。所以我選擇天九共享作為事業(yè)生涯新的平臺。”

“到了人生的某個階段，回過頭來再想一想，發(fā)現(xiàn)自己的選擇又一次成功了，那么個人價值也就得到了回報?！北M管未來有很多的挑戰(zhàn)，但選擇天九共享，戈峻無怨無悔。

打造創(chuàng)新企業(yè)加速平臺    為全球獨角獸多維賦能

正是借助天九共享這樣一個平臺， 戈峻親眼目睹并締造了一個個“大共享時代”的繁榮奇跡。

新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新動能的不斷涌現(xiàn)，推動全球各國消費市場共享。中國作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，其穩(wěn)定增長的消費需求，不僅刺激了國際品牌的生產(chǎn)銷售，更是盤活其研發(fā)設(shè)計、原料產(chǎn)地、OEM代工廠、物流運輸、代理經(jīng)營等全球產(chǎn)業(yè)鏈條的核心驅(qū)動力。在這個過程中，天九共享關(guān)注到一個龐大市場，看到了企業(yè)家面臨的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型升級的剛性需求，更看到了創(chuàng)新企業(yè)、創(chuàng)新技術(shù)的非凡價值與擴張需求。

作為全球企業(yè)賦能平臺，天九共享集團(tuán)更聚焦于為創(chuàng)新企業(yè)賦能，幫更多傳統(tǒng)企業(yè)共享新經(jīng)濟(jì)紅利。在全球CEO戈峻的親手操盤下，天九共享集團(tuán)做好了全球化市場布局，一批新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的海外創(chuàng)新項目，正通過天九共享全球企業(yè)賦能平臺進(jìn)入中國，加速布局中國市場。

那么，共享商業(yè)模式具體如何展現(xiàn)？戈峻對自身的角色定位有著清醒的思考，“我們幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，它們具有豐富的資源、管理能力和成熟團(tuán)隊，而創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)缺少資源、缺少市場，但是擁有創(chuàng)新的技術(shù)、能力和模式，我們把這樣的兩股力量放在同一個平臺上，讓它們合作共享，共創(chuàng)共贏，這是天九共享的商業(yè)模式?！彼袛?，隨著進(jìn)一步改進(jìn)共享經(jīng)濟(jì)的政策環(huán)境，越來越多的企業(yè)和個人對共享經(jīng)濟(jì)這種新的模式能夠有更深刻地認(rèn)識，共享經(jīng)濟(jì)的前景一定會越來越好，用不了多久，共享經(jīng)濟(jì)一定會迎來一個高速發(fā)展期。

據(jù)統(tǒng)計，目前天九共享集團(tuán)正在加速的創(chuàng)新企業(yè)超過300家，項目涉及人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+、區(qū)塊鏈、新零售、新電商等眾多行業(yè)。據(jù)了解，諸多項目通過天九共享集團(tuán)的全面賦能，業(yè)務(wù)取得了指數(shù)級增長。以寶貝格子為例，在與天九共享合作后，門店數(shù)量突破8000家，估值一路飆升，2019年市值最高曾達(dá)到81億?？梢哉f，一只造血能力強勁的獨角獸在天九共享的助力下悍然崛起。

正如戈峻在《大共享時代》一書中所預(yù)言的，未來經(jīng)濟(jì)全球化正朝著更開放、包容、普惠、平衡、共贏的方向發(fā)展，國內(nèi)外的企業(yè)正更加緊密地合縱連橫，整合資源，趨利避害，共創(chuàng)新業(yè)態(tài)，共享新成果，共贏經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的未來。

       轉(zhuǎn)自：先鋒科技網(wǎng)

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