花點(diǎn)時(shí)間鮮花供應(yīng)鏈，成行業(yè)亮點(diǎn)

對(duì)于鮮花銷售而言，供應(yīng)鏈可謂是重中之重。在這方面，新消費(fèi)鮮花生活方式品牌花點(diǎn)時(shí)間對(duì)自身的鮮花供應(yīng)鏈體系進(jìn)行了全新升級(jí)，解決了行業(yè)痛點(diǎn)，大幅提升用戶體驗(yàn)，得到了用戶和行業(yè)的認(rèn)可。

鮮花供應(yīng)鏈通常涵蓋了育種合作、種苗引進(jìn)、鮮花種植、鮮花交易、冷鏈運(yùn)輸以及終端銷售等諸多環(huán)節(jié)，其中，在育種合作環(huán)節(jié)中，國內(nèi)的鮮花基地受資金、技術(shù)等方面的限制，缺乏育種能力，這也導(dǎo)致了一些優(yōu)質(zhì)鮮花品種普遍為海外壟斷?；c(diǎn)時(shí)間選擇和海外巨頭牽手，通過技術(shù)共享、資源共享等方式合作育種，并直接參與產(chǎn)品源頭的品質(zhì)把控，確保鮮花的品質(zhì)精良。

而在鮮花交易環(huán)節(jié)中，由于KIFA拍市交易在市場(chǎng)整體占比不到10%，大量交易無序混亂進(jìn)行，加上許多花農(nóng)缺乏采購端保障，因此鮮花交易的過程中不僅無法保障產(chǎn)品的品質(zhì)，而且也在無形中增加了采購成本。

對(duì)此，花點(diǎn)時(shí)間采用了定制化生產(chǎn)+資源池調(diào)配的模式，與原產(chǎn)地進(jìn)行緊密合作，同時(shí)采取了穩(wěn)定的批量化訂單采購方式，通過競(jìng)價(jià)機(jī)制獲得顯著的采購成本優(yōu)勢(shì)，讓用戶在獲得高品質(zhì)的鮮花產(chǎn)品的同時(shí)，也能降低用花成本。

花點(diǎn)時(shí)間對(duì)全鏈條進(jìn)行了不斷深耕，并做了深入的研究、布局和落地，同時(shí)依托大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，不斷提升效率，用線上賦能線下的全鏈條進(jìn)化，實(shí)現(xiàn)了鮮花全程可追溯，以優(yōu)質(zhì)的鮮花產(chǎn)品面對(duì)消費(fèi)者，不斷滿足用戶多元化的用花體驗(yàn)。憑借先進(jìn)的鮮花供應(yīng)鏈體系，相信花點(diǎn)時(shí)間將會(huì)成為更多消費(fèi)者的放心之選。

       轉(zhuǎn)自：湖北財(cái)經(jīng)網(wǎng)

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