2020幼兒市場規(guī)模增長率超8成，幼教面臨新風(fēng)口，慧凡教育為幼教行業(yè)持續(xù)賦能

　　中國幼兒園發(fā)展現(xiàn)狀：幼兒園數(shù)量規(guī)模每年保持5.0%以上的擴(kuò)張速度。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步，當(dāng)代年輕家長們越來越重視子女的學(xué)前教育。學(xué)前教育的市場規(guī)模不斷攀升，在數(shù)據(jù)攀升的背后，幼教也面臨著新風(fēng)口。

　　我國自建國以來出現(xiàn)了3次嬰兒潮，第一次是剛剛建國不久，當(dāng)時的人口增長率將近300%，第二次的嬰兒潮是1965年到1973年，這波嬰兒潮，是我國歷史上出生人口最多，對后來經(jīng)濟(jì)影響力最大的嬰兒潮。進(jìn)入到1986-1990年，中國的迎來了第三次嬰兒潮。而當(dāng)下正是第三次嬰兒潮的群體生育年齡。嬰兒潮群體基數(shù)高，所以接下來會伴隨嬰兒數(shù)量的增長。

　　除此之外，自從國家全面開放二胎政策后有超過30%的家庭計劃要二胎。這個數(shù)字比例看起來不大，但是生育群體基數(shù)龐大，我國迎來21世紀(jì)的新一輪的嬰兒潮。二胎政策后，生育人口發(fā)生變化，那么人口生育率也隨之變化。這些會造成嬰幼兒對幼兒園的需求增大。

　　近年來，“幼教+互聯(lián)網(wǎng)”的概念日趨火熱。隨著全國0-6歲幼齡兒童人口的不斷增加、目前全國幼兒園的在園人數(shù)接近4750萬人，2020年突破5500萬人，學(xué)前三年毛入園率也將突破93%。全國家庭幼教年消費(fèi)總額已經(jīng)突破4500億元人民幣。在我國地方教育資源發(fā)展極不均衡的背景下，互聯(lián)網(wǎng)賦能幼教，將造就一個不可估量的巨大空白市場，資本+業(yè)內(nèi)資源由此開始了新一輪的賽跑(本文數(shù)據(jù)皆來自VC SaaS 幼教行業(yè)研報)。

　　2020幼兒市場規(guī)模增長率超8成，幼教面臨新風(fēng)口。幼兒園的需求在增加的同時，對于幼教的需求也伴隨著增加。

　　第三次嬰兒潮的年輕父母，更期待專業(yè)化的幼兒教育

　　第三次嬰兒潮群體，如今的80后和90后們，這些年輕家長很多都是受到過高等教育的一代人，所以面對自己的子女教育，作為父母的他們更加相信也更傾向于選擇專業(yè)化的幼兒園，同時也更舍得為孩子在教育上投資。

　　隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生活水平的提高，生活質(zhì)量也已經(jīng)有了顯著的變化。如今社會中的老年人也越來越注重自己的老年生活，很多老年人會去發(fā)展自己的老年時光的生活愛好。從生活水平的改善和物質(zhì)條件的改善來看，很多老年人其實內(nèi)心不愿意在家里帶小孩。這一點更推動了當(dāng)代的年輕父母選擇專業(yè)幼兒教育的主要原因。

　　人口增長高峰出現(xiàn)，當(dāng)代年輕父母更希望自己的下一代接受專業(yè)化的幼兒教育，這讓2020年的幼兒市場超過了7000億規(guī)模，隨著幼兒市場規(guī)模的不斷擴(kuò)大，幼教也面臨了新風(fēng)口。

　　幼教師資雙重困境待破解

　　幼教師資數(shù)量有缺口，質(zhì)量待提升。市場供給不足，學(xué)歷水平，持證比例低。這是目前大多幼兒園面臨的現(xiàn)狀。

　　學(xué)前教育缺口大、要求高。但由于不是義務(wù)教育范疇,很多待遇無法保障、問題無法解決。

　　但3-6歲是一個人習(xí)慣、品德、性格、心態(tài)等養(yǎng)成最關(guān)鍵的階段。學(xué)前教育是教育最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，辦好學(xué)前教育關(guān)鍵是老師，建設(shè)一支高素質(zhì)、善保教的師資隊伍越來越受到重視。

　　十多年風(fēng)雨路，起于北京海淀，慧凡教育為幼教行業(yè)賦能

　　成立十多年的慧凡教育(集團(tuán))依托國家學(xué)前教育政策引領(lǐng)，“高端+培訓(xùn)系統(tǒng)”，核心課程體系，搭載品牌賦能，在基層幼教行業(yè)構(gòu)建了獨(dú)有的作風(fēng)務(wù)實，文化落地，行為高度統(tǒng)一的深厚幼教資源，是一家以幼兒園一站式管理系統(tǒng)輸出為主營業(yè)務(wù)的綜合性教育服務(wù)機(jī)構(gòu)。

　　起于北京海淀，歷經(jīng)十多年風(fēng)雨，成就行業(yè)領(lǐng)先。自成立以來，慧凡教育(集團(tuán))始終秉承“讓每一個普通家庭的兒童都有獲得高端教育的機(jī)會”的發(fā)展愿景，為幼兒園賦能，讓老師受益，讓孩子受益，讓家長受益，讓更多的園所實現(xiàn)科學(xué)化、系統(tǒng)化管理。目前服務(wù)體系覆蓋全國31個省、自治區(qū)、直轄市，200多個地級城市，服務(wù)著5000多所幼兒園，50000余老師，100萬名以上的幼兒。

　　面向未來，慧凡教育(集團(tuán))緊緊圍繞客戶需求，深度融合科技與學(xué)前教育，致力于為行業(yè)打造出一家真正以民生為本，以教育為本，以幼兒為本的智慧幼兒園全流程、生態(tài)化綜合服務(wù)平臺旗艦標(biāo)桿。

　　此外，慧凡還與北師大在學(xué)前教育內(nèi)容、資源等方面進(jìn)行合作，共同打磨符合中國幼兒成長規(guī)律的教育產(chǎn)品。從擴(kuò)大品牌邊界的角度來看，慧凡正在推進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和服務(wù)資源的并購工作。

　　在慧凡的生態(tài)體系規(guī)劃中，除了從源頭上為普惠教育助力，立足行業(yè)需求進(jìn)行持續(xù)不斷的內(nèi)部升級以外，在外部影響力和合作渠道等方面也取得了一定的成果。

　　慧凡的品牌愿景是”讓每一個普通家庭的兒童都有獲得高端教育的機(jī)會”。這不是一句簡單的口號，恰恰相反，這是慧凡教育的初心和承諾。

　　轉(zhuǎn)自：朝聞天下

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