美的、海信開始布局海外，海爾智家在干嘛？

　　“國家進步和產(chǎn)業(yè)升級，不僅要‘產(chǎn)品走出去’，更要‘品牌走出去’和‘文化走出去’?！边@是兩會期間全國人大代表關注國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建言。

　　中國企業(yè)一直在加快走出去的步伐。日前，美的完成對泰國日立壓縮機工廠的業(yè)務交割，美的機電事業(yè)群首個海外基地正式投產(chǎn)。而在當天晚間，海信也發(fā)布公告，擬以13.02億元認購三電控股股份開拓汽車空調(diào)市場。

　　企業(yè)永遠是距離市場最近的主體。當中國企業(yè)要品牌走出去上升到人大代表的關注時，已經(jīng)有中國企業(yè)將品牌銷往了世界各地。譬如，海爾智家就是最早以品牌走出去的企業(yè)之一，如今已經(jīng)在全球主流市場成為了主流品牌。

　　　或早或晚都已開始創(chuàng)牌

　　截至2020年，我國已連續(xù)11年成為世界最大的制造業(yè)國家，“中國制造”享譽全球。最新數(shù)據(jù)顯示，2020年，我國家電累計出口約33.9億臺，同比增長14.2%;累計出口額837億美元，同比增長18%，增速為近10年來最高。家電已經(jīng)成為我國外貿(mào)出口中的重要產(chǎn)品。

　　在發(fā)展前期，因低成本的勞動力和原材料等生產(chǎn)要素，松下、東芝、西門子等國外企業(yè)都在中國尋找貼牌代工廠，中國成為全球最大的“家電代工廠”。貼牌代工有著3%-5%的穩(wěn)定利潤，大規(guī)模的代工生產(chǎn)帶來可觀的經(jīng)濟收入，帶動了我國一批企業(yè)在“中國制造”階段快速發(fā)展起來。

　　當前，我國制造業(yè)正在由“制造”向“智造”升級，進入新發(fā)展階段。但根據(jù)權威調(diào)研機構歐睿國際公布的數(shù)據(jù)顯示，中國制造的產(chǎn)量雖占全球的40.5%，但在海外市場的自主品牌占比卻只有2.9%?！爸袊窃臁睍r代亟需崛起一批全球品牌，在國際市場上搶占份額。

　　如果說貼牌代工，中國企業(yè)展現(xiàn)了強大的“硬實力”，那么自主創(chuàng)牌則需要向國際市場展現(xiàn)企業(yè)的“軟實力”。品牌帶來的溢價和影響力，吸引企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型，開始從“貼牌代工”轉(zhuǎn)向“自主創(chuàng)牌”。

　　不過如今轉(zhuǎn)型做品牌，企業(yè)將面臨著巨大的壓力，創(chuàng)牌的窗口期已漸漸過去。一方面，中國制造多年來在全球已深入人心，企業(yè)如今需要投入大量的精力進行品牌建設，才能扭轉(zhuǎn)市場認知。另一方面，當前海外市場的復雜環(huán)境和壓力遠超當年，企業(yè)隨時可能面臨突發(fā)性沖擊。

　　自主品牌出口面臨的各種艱辛，只有經(jīng)歷過才知道。海爾智家就放棄了唾手可得的利潤，而是選擇需要長期投入與布局的創(chuàng)牌之路，這條路至今走了20多年，才開始收獲。放眼回看，目前尚未發(fā)現(xiàn)有家電企業(yè)能夠如此堅持與堅韌。

　　　緊抓完善全球產(chǎn)業(yè)鏈體系收購機會

　　雖創(chuàng)牌窗口期已過，但機會總是留給有準備的人，疫情帶來的全球供應鏈“危機”，成了中國企業(yè)的海外加速“時機”。

　　華盛頓郵報網(wǎng)站刊登文章指出，根據(jù)波羅的海指數(shù)，自2020年11月初以來，集裝箱貨物的海運成本上漲了80%。企業(yè)開始考慮為應對突發(fā)事件重構和運營供應鏈，如縮短供應鏈，就近開拓新的供應商資源等等。

　　但硬幣的另一面是機會。疫情等不利因素的影響導致海外企業(yè)資金鏈緊張，快速回穩(wěn)的中企迎來了最佳時機。

　　日本三電資金鏈緊張，就給了海信一個很好的機會。海信方面表示，通過控股三電，其正式進入汽車配件制造領域，進一步擴展業(yè)務全球布局;同樣，美的收購日資壓縮機，將工廠正式投產(chǎn)作為其國際化布局里程中的重要一步。同一天的兩起海外收購，實際上都是在向全球上游核心零部件領域滲透。

　　而已經(jīng)以品牌走出長達30多年的海爾智家，在2012年之后，陸續(xù)整合日本三洋機電白色家電業(yè)務、新西蘭FPA、美國GEA、意大利Candy等企業(yè)，構建起全球品牌矩陣的同時，還建立了全球供應鏈的協(xié)同。通過海爾、卡薩帝、統(tǒng)帥、GEA、FPA、AQUA、Candy 在內(nèi)覆蓋全球的七大品牌矩陣，海爾智家在銷售、生產(chǎn)、研發(fā)、采購、供應鏈、生產(chǎn)等方面形成優(yōu)勢互補，并依托全球采購、供應鏈、研發(fā)平臺，克服了外部環(huán)境帶來的不利影響。

　　全力進發(fā)的中國全球化品牌

　　從上文不難發(fā)現(xiàn)，良好的工業(yè)基礎和強大的全球供應鏈協(xié)同能力，只是企業(yè)出海的基礎，擁有品牌的企業(yè)才能真正主導產(chǎn)業(yè)的分工和產(chǎn)業(yè)收益的分配。

　　2020年，《財富》世界500強排行榜中，中國共有133家企業(yè)成功上榜，超越美國121家的數(shù)量。在這一榜單中， 排名 的主要 依據(jù) 是企業(yè)的收入。

　　同時，我們來看財富的另一份全球最受贊賞公司榜單：上榜的中國企業(yè)僅騰訊、海爾智家、阿里巴巴等8家。而這一榜單的依據(jù)，則是創(chuàng)新能力、全球化競爭力等9個指標。

　　從兩份榜單的評選標準可以看出，中國企業(yè)的規(guī)模和實力在全球都是被認可的，不過在品牌上還是有所欠缺。

　　隨著企業(yè)影響力的增大，品牌影響力也需加快提升。為了提升品牌影響力，在海外市場立住品牌，中國企業(yè)正在加快品牌全方位、多元化的布局，海信和美的的投資并購都是如此。

　　除了這些正在加速布局的企業(yè)，像騰訊、海爾智家、阿里巴巴等企業(yè)也在為不同行業(yè)的品牌出海提供樣板，他們?nèi)〉玫某晒跇I(yè)績上略窺一二：以2021海外實現(xiàn)開門紅的海爾智家為例，1月份英國市場實現(xiàn)整體收入同比增長285%，印度市場同比增長30%，泰國市場同比增長44%。如今，海爾智家又正在加速轉(zhuǎn)型創(chuàng)場景品牌，探索生態(tài)品牌，為行業(yè)提供下一個發(fā)展樣本。

　　無論何時企業(yè)在國際市場的立業(yè)之基，都是品牌，無論是自主創(chuàng)牌進入收獲期的海爾智家，還是加快投資并購的美的、海信，都將使中國品牌長久的立足于國際市場。

　　轉(zhuǎn)自：中華網(wǎng)

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