遞四方榮膺“2020中國(guó)年度最佳雇主提名獎(jiǎng)”

　　近日，由智聯(lián)招聘主辦的“內(nèi)生力量，重塑新生”2020中國(guó)年度最佳雇主名單公布，4PX遞四方憑借獨(dú)樹(shù)一幟的人才選拔和培訓(xùn)機(jī)制，獲頒“2020中國(guó)年度最佳雇主提名獎(jiǎng)”。

　　2020年，外部環(huán)境的不確定讓企業(yè)和個(gè)體都開(kāi)始向內(nèi)審視，以期在可掌握的范圍內(nèi)尋找“確定性”。隨著“新雇主經(jīng)濟(jì)”時(shí)代到來(lái)，雇主品牌建設(shè)也成為越來(lái)越多企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速突破的發(fā)力點(diǎn)，今年活動(dòng)報(bào)名企業(yè)共58658家，增速達(dá)17%，再創(chuàng)新高。在公司CPO蔣志坤看來(lái)，此次遞四方榮膺“2020中國(guó)年度最佳雇主提名獎(jiǎng)”，得益于遞四方對(duì)雇主品牌的長(zhǎng)期深耕，不僅收獲到公司內(nèi)部員工的高度認(rèn)可，還展現(xiàn)了公司的魅力。

　　張智靈是入職公司17年的老員工，她本人也隨著公司發(fā)展一路成長(zhǎng)，從作業(yè)部的制單員成長(zhǎng)為集團(tuán)資金管理的經(jīng)理，她說(shuō)這離不開(kāi)公司的培養(yǎng)?！爱?dāng)領(lǐng)導(dǎo)知道我是財(cái)務(wù)專業(yè)畢業(yè)時(shí)，便給予內(nèi)部競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，后來(lái)成功轉(zhuǎn)崗為結(jié)算員。近幾年公司制度越來(lái)越規(guī)范，有很多措施幫助員工提升業(yè)務(wù)、激發(fā)潛能。”

　　同樣在公司創(chuàng)立之時(shí)就加入團(tuán)隊(duì)的高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理陸萍表示：“遞四方是一個(gè)永遠(yuǎn)有吸引力的平臺(tái)，公司保持創(chuàng)新不斷變革發(fā)展，也愿意給員工發(fā)展機(jī)會(huì)。”

　　蔣志坤介紹：“公司秉持兩個(gè)人才管理原則。第一，用企業(yè)發(fā)展吸引人才。公司業(yè)務(wù)每年保持著50%左右增速，在海內(nèi)外都創(chuàng)造了大量機(jī)會(huì)和發(fā)展空間，為員工提供有發(fā)展前景的平臺(tái);第二，堅(jiān)持用員工成長(zhǎng)保留人才。員工在企業(yè)的進(jìn)步成長(zhǎng)，跟個(gè)人是否努力有關(guān)，也跟公司愿不愿意培養(yǎng)，有沒(méi)有相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)制有關(guān)。從新人入職到職業(yè)成長(zhǎng)中的每一步晉升，遞四方有一整套的培訓(xùn)與發(fā)展體系。”

　　為了把遞四方打造成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，遞四方進(jìn)行了各方面的努力，共識(shí)注冊(cè)了四方學(xué)院，為遞四方員工提供眾多培訓(xùn)課程，包括產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、通用技術(shù)等。依托“四方學(xué)院”這一載體，公司打造了多元化的培訓(xùn)體系：針對(duì)校招的新人員工，公司設(shè)有“新人起航班”，為員工提供企業(yè)文化和線下全鏈路業(yè)務(wù)的跨部門(mén)輪崗培訓(xùn)，并以師兄帶教的方式安排專門(mén)項(xiàng)目的實(shí)操體驗(yàn);而對(duì)社招的新人員工，公司也會(huì)有相應(yīng)的“新人助航培訓(xùn)”，這些不僅能幫助員工快速融入集體，還能促使員工熟悉分配部門(mén)的業(yè)務(wù);日常對(duì)于一線員工，會(huì)有針對(duì)性地提供業(yè)務(wù)所需要的產(chǎn)品及業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)以及通用技能培訓(xùn);已經(jīng)在公司工作一段時(shí)間，且有上升潛力的員工，則可以通過(guò)參加“新星計(jì)劃”選拔，接受專業(yè)知識(shí)、項(xiàng)目管理能力的培訓(xùn)，并通過(guò)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目幫助自我成長(zhǎng)，成為公司的管理人才后備軍;針對(duì)重點(diǎn)管理層和核心管理崗，公司正在運(yùn)行管理領(lǐng)航計(jì)劃，通過(guò)中高管專項(xiàng)培訓(xùn)、管理工作坊等形式，幫助中高階領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)管理能力的提升。

　　來(lái)自GPN事業(yè)部的唐邦軍是這一套培訓(xùn)體系的受益者，2020年，他從“新星計(jì)劃”選拔中脫穎而出，成功加入培訓(xùn)班接受項(xiàng)目管理等訓(xùn)練，并在為期兩個(gè)月的小組項(xiàng)目中被組員推薦為PM。

　　進(jìn)入培訓(xùn)班的學(xué)員，會(huì)接受內(nèi)部資深員工和外聘講師的系統(tǒng)課程培訓(xùn)，完成后將以分組形式進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)踐。唐邦軍的小組課題是“異常件處理優(yōu)化”，組員除了他，還有來(lái)自技術(shù)部和操作部的同事。

　　回顧幾個(gè)月的培訓(xùn)，唐邦軍總結(jié)：“我們主要從庫(kù)內(nèi)操作流程和操作系統(tǒng)頁(yè)面著手提出優(yōu)化方案，同時(shí)在深東倉(cāng)試點(diǎn)實(shí)操，根據(jù)實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行反復(fù)調(diào)整。這個(gè)經(jīng)驗(yàn)很寶貴，可以和不同業(yè)務(wù)部門(mén)的同事交流碰撞，大家互相學(xué)習(xí)，是非常不錯(cuò)的上升通道?！?/p>

　　近幾年，遞四方在關(guān)注員工成長(zhǎng)的同時(shí)，也竭力營(yíng)造快樂(lè)奮斗的氛圍。通過(guò)生日會(huì)、節(jié)日禮物、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等文化關(guān)懷活動(dòng)提升員工的歸屬感和凝聚力。據(jù)人力資源部負(fù)責(zé)研習(xí)社的俞文超介紹：“我們成立了籃球社、羽毛球社、王者榮耀社團(tuán)、桌游社、騎行社、徒步社、讀書(shū)社、攝影社、愛(ài)心公益社等10個(gè)社團(tuán)，每個(gè)社團(tuán)定期舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)、友誼賽等活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活。”

　　另悉，1月22日，遞四方的高級(jí)人力資源經(jīng)理王詠全喜獲BOSS直聘頒發(fā)的“最愛(ài)人才HR·王者之手”獎(jiǎng)項(xiàng)，這無(wú)疑又是對(duì)遞四方人力資源管理的肯定和鼓勵(lì)。

　　面對(duì)日益增長(zhǎng)的人才需求，蔣志坤表示：2021年，公司將繼續(xù)秉持“雙網(wǎng)筑能、多維增量、開(kāi)放多元、四方共生”的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步完善人才吸引、人才發(fā)展、人才激勵(lì)和人才保留機(jī)制，堅(jiān)持為員工提供更好的事業(yè)平臺(tái)，讓遞四方的人才培養(yǎng)與發(fā)展機(jī)制及文化體系變成遞四方的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，歡迎更多高素質(zhì)的優(yōu)秀人才加入到大家庭中來(lái)。

　　轉(zhuǎn)自：網(wǎng)易新聞

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