“三分天注定,七分靠打拼?!?月30日,河南啟動(dòng)民營(yíng)企業(yè)培訓(xùn)攻堅(jiān)工作,2300多名企業(yè)家、干部和創(chuàng)業(yè)者齊聚一堂。這是全省促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)后,又一激發(fā)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能、提振信心的重要行動(dòng),飽含著河南對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深情牽掛,是為民營(yíng)企業(yè)“強(qiáng)筋壯骨”、助力高質(zhì)量發(fā)展的硬核實(shí)踐。
民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是信心經(jīng)濟(jì),河南給的是“定心丸”。民營(yíng)企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍。在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)格局中,廣大民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展受到前所未有的重視。比如,網(wǎng)絡(luò)上爆火的硬核科技“杭州六小龍”,此次培訓(xùn)的瞪羚企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè)等。河南作為民營(yíng)企業(yè)大省,一直用心用情支持,精準(zhǔn)落實(shí)惠企政策,暢通政企溝通渠道,優(yōu)化環(huán)境助企發(fā)展…… 如今,政府“添力”,為民營(yíng)企業(yè)注入新動(dòng)能。但企業(yè)發(fā)展難免遇困,河南此時(shí)開展培訓(xùn)攻堅(jiān),就像一場(chǎng)“及時(shí)雨”,既解知識(shí)之渴,又破心結(jié)之困。培訓(xùn)瞄準(zhǔn)四類主體,無論是工商聯(lián)執(zhí)委企業(yè)的“領(lǐng)頭雁”,還是創(chuàng)新型中小企業(yè)的“生力軍”,抑或懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)的“逐浪人”,甚至服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“護(hù)航者”,都被納入其中。通過形勢(shì)教育和政策宣講,讓大家看清大勢(shì),知道國(guó)家支持的決心堅(jiān)定不移,明白政策紅利正源源不斷釋放。如此一來,信心足了,發(fā)展的勁頭自然更足。
看河南發(fā)展,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是重要窗口。泱泱中原大地,半部民營(yíng)發(fā)展史。這場(chǎng)培訓(xùn)攻堅(jiān)行動(dòng),彰顯著河南推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的大格局與大視野。河南是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)先發(fā)地,從1984年王守義父子創(chuàng)建十三香加工廠起,40多年間,河南民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從無到有、由弱變強(qiáng),如今已成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主動(dòng)力、拉動(dòng)投資主力量、改革創(chuàng)新主引擎。截至2024年底,河南民營(yíng)經(jīng)濟(jì)主體達(dá)1081.7萬戶,占全部經(jīng)營(yíng)主體的96%,對(duì)全省GDP、城鎮(zhèn)就業(yè)的貢獻(xiàn)率分別超55%、90%。這組數(shù)據(jù)彰顯了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁活力,更折射出包括胖東來、蜜雪冰城在內(nèi)的豫企,以消費(fèi)者為中心的發(fā)展密碼。河南深知,只有民營(yíng)企業(yè)活力足、發(fā)展好,經(jīng)濟(jì)大盤才能穩(wěn)如泰山,民生福祉才能持續(xù)增進(jìn)。此次培訓(xùn)攻堅(jiān),不僅著眼于當(dāng)下企業(yè)面臨的困難,更立足長(zhǎng)遠(yuǎn),為河南民營(yíng)經(jīng)濟(jì)培育新動(dòng)能、打造新優(yōu)勢(shì)。
政策紅利不是“紙上畫餅”,河南端出的是真家伙。培訓(xùn)內(nèi)容里,“新領(lǐng)域”“補(bǔ)短板”等詞格外醒目。這背后,是河南對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的精準(zhǔn)把脈:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要轉(zhuǎn)型,新興產(chǎn)業(yè)要搶灘,關(guān)鍵靠創(chuàng)新。雖然河南有超千萬家民營(yíng)市場(chǎng)主體,但“大而不強(qiáng)”的短板明顯。這次培訓(xùn)瞄準(zhǔn)瞪羚企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè),要用政策催化劑,讓“潛力股”變“績(jī)優(yōu)股”。比如,對(duì)初創(chuàng)企業(yè)扶一把,給技術(shù)搭臺(tái)子,為人才鋪路子,河南的“硬核”,是讓企業(yè)看得見真金白銀,摸得著發(fā)展路徑?!熬殐?nèi)功、補(bǔ)短板”,是幫助企業(yè)強(qiáng)身健體,讓企業(yè)輕裝上陣、加速奔跑。“新領(lǐng)域、新生代”,如同打開一扇通往未來的新大門,引導(dǎo)企業(yè)探索新領(lǐng)域,培養(yǎng)新生代企業(yè)家,河南就是要讓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)緊跟時(shí)代步伐,在創(chuàng)新發(fā)展的賽道上搶占先機(jī)。
河南的培訓(xùn)攻堅(jiān)不搞大水漫灌,而是精準(zhǔn)滴灌。課程將“新生代”企業(yè)家單列,既傳生意經(jīng),更授方法論,教他們用數(shù)字化、綠色化、國(guó)際化思維闖市場(chǎng)。有企業(yè)家感慨:“過去拼膽量,現(xiàn)在拼頭腦。政府給我們‘換芯片’,企業(yè)才能‘換賽道’?!备刹亢推髽I(yè)家同班學(xué)習(xí),體現(xiàn)的是雙向奔赴。這場(chǎng)培訓(xùn),干部也坐進(jìn)課堂,這傳遞的是一種治理智慧:服務(wù)企業(yè),不能“隔著玻璃看”,而要“卷起褲腿干”。干部懂經(jīng)濟(jì),政策才接地氣;企業(yè)家知政策,發(fā)展才少繞彎。河南的“硬核”,是打破“你干我看”的舊思維,構(gòu)建同學(xué)共進(jìn)的新生態(tài)。就像黃河水與岸邊的樹,彼此滋養(yǎng)才能生生不息。
從豫商崛起到“豫造升級(jí)”,河南民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的每一步,都踩在時(shí)代的鼓點(diǎn)上。今天的培訓(xùn)攻堅(jiān),是播種,更是宣言:在這里,民營(yíng)企業(yè)絕不是配角,而是高質(zhì)量發(fā)展的主力軍;在這里,政府不當(dāng)甩手掌柜,而是與企業(yè)攜手闖關(guān)。河南的“硬核”,終將化作萬千企業(yè)的“硬氣”——硬在技術(shù),硬在品牌,硬在全球競(jìng)爭(zhēng)力。( 鄧隨新)
轉(zhuǎn)自:大河網(wǎng)
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