打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺要處理好五大關(guān)系


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2019-03-10





  目前全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展呈現(xiàn)競爭加劇的態(tài)勢,如何盈利實現(xiàn)持續(xù)運營成為業(yè)界普遍關(guān)注的焦點,國際巨頭GE predix平臺或出售或獨立,西門子數(shù)字業(yè)務營收下降等也讓全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中的各個陣營在看多與看空之間糾結(jié)。接下來,全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)究竟會如何發(fā)展?2019年全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺會如何演變?中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展面臨哪些挑戰(zhàn)?日前,《中國電子報》記者采訪了賽迪智庫信息化研究中心工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究室主任袁曉慶。
 
  從試驗驗證走向規(guī)?;?/strong>
 
  經(jīng)過幾年的發(fā)展,在2019年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設和應用推廣將進一步向深層次拓展。袁曉慶表示,整體呈現(xiàn)六個特點和趨勢:
 
  一是國家和地方政策引導效應快速顯現(xiàn),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設和應用推廣從中央頂層部署走向部省聯(lián)動推進。
 
  二是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展工程示范帶動作用明顯,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺從試驗驗證走向規(guī)?;瘧猛茝V。
 
  三是制造企業(yè)和信息技術(shù)企業(yè)雙輪驅(qū)動,跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺從概念宣傳走向務實建設階段。
 
  四是地方工業(yè)企業(yè)上云政策更加細化和落地,上云重點從核心業(yè)務系統(tǒng)向工業(yè)設備延伸。
 
  五是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺解決方案企業(yè)蓬勃發(fā)展,覆蓋邊緣層、工業(yè)PaaS和應用服務的產(chǎn)業(yè)鏈圖譜加速完善。
 
  六是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺融資規(guī)模和融資活動快速增長,產(chǎn)業(yè)、科技、金融良性互動的生態(tài)加快建立。
 
  三大挑戰(zhàn)亟待突破
 
  目前,全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正處于發(fā)展的關(guān)鍵期,談及中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展面臨的挑戰(zhàn),袁曉慶表示,當前,我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展面臨產(chǎn)業(yè)空心化、商業(yè)模式不成熟、生態(tài)構(gòu)建能力薄弱三方面挑戰(zhàn)。
 
  一是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺產(chǎn)業(yè)空心化問題亟待突破,國內(nèi)領(lǐng)先工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺基本上都是建立在國外基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)體系之上,我國95%以上的高端PLC、90%以上的高端工業(yè)軟件、95%以上的工業(yè)網(wǎng)絡協(xié)議被歐美日企業(yè)壟斷,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺通用PaaS基本采用國外開源軟件。
 
  二是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺商業(yè)模式尚不成熟,我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺整體處于起步發(fā)展階段,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺盈利模式普遍以項目制為主,構(gòu)建海量工業(yè)APP和海量用戶雙向迭代的生態(tài)尚需時日。
 
  三是跨行業(yè)跨領(lǐng)域生態(tài)體系構(gòu)建能力薄弱,國內(nèi)領(lǐng)先工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺在建設過程中普遍存在“包打天下”的思想,本來與技術(shù)互補的領(lǐng)軍企業(yè)合作不夠深入,導致工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺在行業(yè)覆蓋度、功能完整性、模型組件豐富性等方面發(fā)展滯后。
 
  企業(yè)建設要處理好五大關(guān)系
 
  在眾多的平臺、眾多的路徑中,企業(yè)如何選擇最適合自己的路徑?如何建設工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺?
 
  袁曉慶表示,當前,企業(yè)建設工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺要處理好五個關(guān)系。一是唱多和唱空的關(guān)系。莫因GE出售或獨立predix平臺而左右搖擺,要有建設國際領(lǐng)先工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的戰(zhàn)略定力和責任擔當。
 
  二是主角和配角的關(guān)系。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是一個產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系,企業(yè)不要只盯著建設跨行業(yè)、跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,要在生態(tài)中找到自己的定位和特色,加強企業(yè)間合作。
 
  三是速度和質(zhì)量的關(guān)系。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設一定要穩(wěn)扎穩(wěn)打,不要盲目搞行業(yè)和區(qū)域擴張,使企業(yè)貼上負面標簽。
 
  四是To G和To B的關(guān)系。當前,一些工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的盈利模式主要靠政府輸血,這樣的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺很難長久,只有能夠為企業(yè)解決問題、給企業(yè)帶來價值的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺才能夠活下來。
 
  五是流量和留量的關(guān)系。和消費互聯(lián)網(wǎng)平臺的流量思維相比,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)應該有留量思維,存量客戶的運營才是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的主要商業(yè)模式,因此平臺企業(yè)不僅要能騰云駕霧,更要鉆進用戶企業(yè)心里,和用戶建立粘性交互。(記者 李佳師)
 
  轉(zhuǎn)自:中國電子報

 

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