工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心要素，正成為制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)深度融合的新焦點、新抓手，驅(qū)動制造業(yè)加速向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化方向延伸拓展。近期發(fā)布的《國務(wù)院關(guān)于深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的指導(dǎo)意見》（以下簡稱《指導(dǎo)意見》），強調(diào)要加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺體系的建立健全，搶占未來以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為核心的制造業(yè)生態(tài)發(fā)展主動權(quán)和話語權(quán)。面對日益激烈的要素資源整合、融合融通發(fā)展、規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)輸出的競合態(tài)勢，我們應(yīng)當(dāng)把握龍頭主導(dǎo)、融合創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺生態(tài)體系建設(shè)方向，立足生態(tài)構(gòu)建能力不足實際，協(xié)同推進“建平臺”、“用平臺”和“測平臺”，優(yōu)化完善生態(tài)體系，加快推動制造業(yè)新生態(tài)形成。
一、龍頭主導(dǎo)、融合創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺生態(tài)體系建設(shè)加快推進
全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺正步入規(guī)?；瘮U張的戰(zhàn)略窗口期，日益集聚了大量技術(shù)路徑不同、商業(yè)模式迥異的利益相關(guān)方。一些核心相關(guān)方瞄準(zhǔn)了產(chǎn)業(yè)生態(tài)主導(dǎo)權(quán)，發(fā)揮大企業(yè)優(yōu)勢，圍繞雙邊市場、標(biāo)準(zhǔn)測試等關(guān)鍵環(huán)節(jié)探索融合融通發(fā)展路徑。
（一）“M+I”（制造業(yè)主導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)）與“I+M”（互聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)制造業(yè)）展開角逐，龍頭企業(yè)是主導(dǎo)
在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展過程中，制造企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)兩股力量相向而行，基于各自的技術(shù)優(yōu)勢和行業(yè)特性，形成兩條不同的發(fā)展模式和實施路徑，其中龍頭企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)是主導(dǎo)發(fā)展的重要推手。一方面，制造企業(yè)圍繞“增效”“增值”，揚M之長（工業(yè)知識和經(jīng)驗）補I之短（新技術(shù)新模式），主張利用互聯(lián)網(wǎng)推進技術(shù)、工藝、流程、設(shè)備的效能優(yōu)化，促進價值鏈體系重構(gòu)和持續(xù)提升。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)瞄準(zhǔn)“創(chuàng)新”“創(chuàng)值”，揚I之長（需求快速響應(yīng)和資源優(yōu)化配置）補M之短（制造能力和業(yè)務(wù)架構(gòu)），通過強化基于平臺的網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)、軟件、系統(tǒng)集成應(yīng)用，推動制造與服務(wù)的松耦合，催生網(wǎng)絡(luò)化、平臺化、虛擬化等制造業(yè)新形態(tài)?？鐕揞^GE構(gòu)建的Predix平臺、西門子構(gòu)建的Mindshpere平臺分別是這兩股力量的領(lǐng)軍代表，前者著眼在以平臺的創(chuàng)新應(yīng)用帶動裝備市場拓展和服務(wù)增值，后者發(fā)力于以平臺集聚制造資源和能力發(fā)展定制化產(chǎn)品、服務(wù)及解決方案。其他領(lǐng)先裝備和自動化、軟件和信息技術(shù)服務(wù)及ICT企業(yè)圍繞自身優(yōu)勢也加速布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，推動面向特定工業(yè)場景的業(yè)務(wù)服務(wù)轉(zhuǎn)型，搶占工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)價值鏈中高端位置，最具代表性的包括SAPHANA、PTCThingWorx、IBMBluemix、博世IoTSuite等。
（二）多主體參與雙邊市場建設(shè)，融合融通是主線
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺將建設(shè)者、開發(fā)者、用戶、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)、中小微企業(yè)、其他利益相關(guān)者連接在一起，形成一個超大規(guī)模的創(chuàng)新協(xié)作、能力交易、價值共創(chuàng)的雙邊市場。圍繞工業(yè)知識的生產(chǎn)和擴散，開發(fā)者和用戶交互融合，開發(fā)者既拉動了用戶需求，又受需求擴張反哺自身成長，形成工業(yè)App開發(fā)和海量用戶雙向迭代、互促共進的良好格局。如，GE與蘋果達成合作，把Predix平臺的開發(fā)工具和微服務(wù)開放給蘋果，吸納蘋果1300萬開發(fā)者加入工業(yè)App開發(fā)，這將幫助GE把Predix平臺打造成一個工業(yè)領(lǐng)域超級商店、一個全球知識交換中心，促進基于平臺的開源社區(qū)生態(tài)繁榮。圍繞價值鏈提升，制造企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界融合，基于平臺開放共享資源、能力、品牌和渠道，通過合理定價、公平交易、利益分享機制，形成一個各方在同一平臺最大程度達到價值共創(chuàng)共贏的生態(tài)。如，沈陽機床和神州數(shù)碼合作共建SESOL平臺，提供消費者定制需求和閑置生產(chǎn)力供需對接服務(wù)，當(dāng)一次交易完成，平臺各方參與者都能從付費收益中獲得分成。圍繞協(xié)同協(xié)作，大中小企業(yè)集聚融合，基于平臺進行知識交換、能力分享和模式創(chuàng)新，實現(xiàn)以供應(yīng)鏈為紐帶的淺層次合作向全生態(tài)體系間的深層次融合融通發(fā)展。如，阿里云依托“人工智能ET工業(yè)大腦”平臺，集聚江蘇省內(nèi)30家信息服務(wù)企業(yè)技術(shù)能力，為300家制造企業(yè)提供信息系統(tǒng)重構(gòu)、全流程改造、業(yè)務(wù)服務(wù)化轉(zhuǎn)型等系統(tǒng)解決方案服務(wù)，推動大中小企業(yè)的合作從簡單的技術(shù)傳遞向可交易、可協(xié)作的服務(wù)生態(tài)轉(zhuǎn)變。
?。ㄈ┘軜?gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、測試快速突破，生態(tài)構(gòu)建是制高點
體系架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則、測試評估關(guān)系著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是什么、怎么建、怎么樣的問題，是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)的關(guān)鍵，是產(chǎn)業(yè)生態(tài)話語權(quán)的制高點。在各國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略部署中，無一例外地以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟或政產(chǎn)學(xué)研合作組織為紐帶，將政策、資金、研究力量等要素積極投向架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)和測試領(lǐng)域。美、德、日分別出臺了《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)參考架構(gòu)》（IIRA）、《工業(yè)4.0參考架構(gòu)》（RAMI4.0）、《工業(yè)價值鏈參考架構(gòu)》（IVRA）。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟（IIC）分別與以太網(wǎng)AVnu聯(lián)盟（AVnu Alliance）、日本機器人革命行動委員會（RRI）等合作，共同推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)互操作性、可移植性、安全性和隱私性等方面的國際標(biāo)準(zhǔn)化。IIC還于2017年11月公布了試驗床項目七大成果，為追蹤和追溯、時間敏感網(wǎng)絡(luò)、制造質(zhì)量管理、通信和控制、狀態(tài)監(jiān)測和預(yù)測維護、智能工廠等領(lǐng)域技術(shù)、產(chǎn)品和解決方案發(fā)展提供測試驗證。這些都體現(xiàn)了發(fā)達國家對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用和技術(shù)動態(tài)的快速反應(yīng)，彰顯了其牢牢把握全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)話語權(quán)的決心。如何在產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中找到自己的定位，事關(guān)一個企業(yè)、一個國家競爭優(yōu)勢的確立、鞏固和強化，事關(guān)發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)、主動權(quán)，這一窗口期稍縱即逝，需要我們牢牢把握這次機遇。
二、我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系構(gòu)建能力薄弱
我國企業(yè)基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，積極在數(shù)據(jù)采集、工業(yè)技術(shù)軟件化開發(fā)、集成服務(wù)等領(lǐng)域布局，但總體上尚處于起步探索階段，相對GE等龍頭企業(yè)仍是追趕者。
?。ㄒ唬┲鲗?dǎo)企業(yè)尚不明晰
國外平臺的建設(shè)與推廣是在制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化基本完成的基礎(chǔ)上開展的，是技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展自然演進的結(jié)果，因而平臺的主導(dǎo)企業(yè)都是大型企業(yè)或龍頭企業(yè)。與之相比，我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)屬于后來居上，所有參與平臺建設(shè)和應(yīng)用的企業(yè)都爭當(dāng)主導(dǎo)企業(yè)，因此平臺建設(shè)和應(yīng)用過程也是大中小企業(yè)間的競爭過程，這在一定程度上造成主導(dǎo)企業(yè)不明確。但是，無論如何競爭，都屬于國內(nèi)企業(yè)間的競爭，絕不應(yīng)讓國外企業(yè)主導(dǎo)平臺。
（二）平臺能力亟待增強
與Predix平臺、Mind Sphere平臺等國外平臺相比，我國的平臺基礎(chǔ)技術(shù)水平較低，開放程度不高，且基本處于單打獨斗狀態(tài)。大多數(shù)工業(yè)企業(yè)，特別是中小企業(yè)面臨2.0補課、3.0“綜合集成”跨越難的瓶頸，IT架構(gòu)老舊、分散，設(shè)備接口不統(tǒng)一、系統(tǒng)端口不開放、數(shù)據(jù)采集難度大，難以與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建立有效對接。同時，我國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺基本上由單一企業(yè)主導(dǎo)，平臺在行業(yè)覆蓋度、功能完整性、模型組件豐富性、開放共享程度等方面發(fā)展滯后，PaaS層的開發(fā)工具、工藝流程、模型方法經(jīng)驗和知識積累不足，SaaS層的應(yīng)用開發(fā)者數(shù)量有限，面向多行業(yè)、多領(lǐng)域、多場景的工業(yè)App應(yīng)用缺乏，雙邊市場生態(tài)遠未形成。
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思維存差異、認知有局限是各方建設(shè)、使用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，但不能充分融合融通的關(guān)鍵，各自為戰(zhàn)、相互割裂的局面亟待改變。一方面，很多制造企業(yè)囿于“硬制造”發(fā)展思維，依賴占有封閉技術(shù)、制造資源和傳統(tǒng)要素，對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特性和商業(yè)價值認識有限，不能理解互聯(lián)網(wǎng)化是對運營模式和組織形態(tài)的顛覆；互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對工業(yè)行業(yè)特性和專業(yè)壁壘的把握也存在跨界鴻溝，缺乏將先進技術(shù)與知識、工藝、流程等融會貫通的服務(wù)經(jīng)驗。另一方面，中小企業(yè)上平臺、用平臺意愿不強，不清楚平臺對于推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、培育新型能力、參與生態(tài)建設(shè)的重要性和緊迫性，不適應(yīng)平臺化、網(wǎng)絡(luò)化運營法則，并且出于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)、商業(yè)機密保護等避險性考慮，不愿意將工業(yè)運行數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)等敏感性數(shù)據(jù)遷移至他人的平臺之上。
（四）測試評估有待發(fā)展
很多企業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺都是按照各自技術(shù)體系構(gòu)建，平臺體系架構(gòu)、應(yīng)用App、運行服務(wù)、系統(tǒng)互操作和接口、安全等相關(guān)操作并未形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。這在很大程度上也影響了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺測試驗證、監(jiān)測評估服務(wù)的發(fā)展。由于基礎(chǔ)架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則都不統(tǒng)一，對平臺服務(wù)可靠性、易用性、安全性、數(shù)量遷移能力和計量準(zhǔn)確性等方面的認證標(biāo)準(zhǔn)就難以建立，對服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量的評價標(biāo)準(zhǔn)也沒有依據(jù)可循，一定程度上阻礙了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺能力提升。
三、發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺要把生態(tài)體系建設(shè)作為著力點和落腳點
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是國際上共同面對的新生事物，并無多少可以引進借鑒的成功經(jīng)驗。要落實《指導(dǎo)意見》提出的“使我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展水平走在國際前列”這一目標(biāo)，不僅要面對并解決許多未知的難題，還面臨先行布局者快速壟斷技術(shù)和市場的扼喉制約。必須堅持龍頭培育、應(yīng)用牽引、測試保障，著力建設(shè)資源富集、創(chuàng)新活躍、高效協(xié)同的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺生態(tài)體系，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供源源不竭的前進動力。
（一）分類建設(shè)，強化龍頭企業(yè)培育
培育形成我國創(chuàng)新引領(lǐng)實力強、具有生態(tài)構(gòu)建能力、能夠參與國際競爭的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展龍頭，對于我國搶占全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺主導(dǎo)權(quán)、獲取制造業(yè)競爭制高點意義重大。一是集中力量打造生態(tài)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，遴選一批先期布局早、資源整合度高、自主實力強、應(yīng)用程度好的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，通過財政支持、基金引導(dǎo)等方式，進一步推動全球先進技術(shù)和資源向其集聚，提高平臺“集團化作戰(zhàn)”能力，建立形成多主體之間協(xié)同攻關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)合作、利益共享、規(guī)則共制的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。二是支撐建設(shè)行業(yè)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，推動企業(yè)間供應(yīng)鏈管理、制造執(zhí)行系統(tǒng)、供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)橫向集成，實現(xiàn)行業(yè)制造能力在線發(fā)布、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同和實時交易，促進產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同和價值提升。三是依托產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)區(qū)域級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，鼓勵細分領(lǐng)域領(lǐng)軍工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺與“中國制造2025”國家級示范區(qū)、國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地、國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，以及各地特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)資源對接，以特色各異、聯(lián)動互補的統(tǒng)籌發(fā)展，深化區(qū)際分工，實現(xiàn)我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的整體提升。
（二）應(yīng)用牽引，促多層次融合融通
以全方位、系統(tǒng)化視角，推動著力提升各層面發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的聯(lián)動性和全局性，努力開創(chuàng)融合融通發(fā)展新格局。一是引導(dǎo)打造更多開放共享的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新機制和平臺，采用開發(fā)者大會、應(yīng)用創(chuàng)新競賽、專業(yè)培訓(xùn)及參與國際開源項目等方式，廣泛匯聚開發(fā)者，構(gòu)建雙邊市場的利益共享、價值共創(chuàng)機制，加速工業(yè)知識的創(chuàng)造、傳播和利用，促進面向多行業(yè)、多領(lǐng)域、多場景的工業(yè)App服務(wù)市場繁榮。二是推動制造企業(yè)與互聯(lián)企業(yè)基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺開展多種形式的合資合作，加快發(fā)展理念、技術(shù)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)體系、業(yè)務(wù)模式等方面的全面融合，創(chuàng)新數(shù)據(jù)驅(qū)動的發(fā)展思路、模式、業(yè)態(tài)，培育平臺化、協(xié)同化、分享化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新生態(tài)。三是推動創(chuàng)新活躍的中小企業(yè)逐步將業(yè)務(wù)系統(tǒng)向平臺遷移和部署，積極參與平臺應(yīng)用服務(wù)、解決方案、開源項目的眾包眾創(chuàng)，實現(xiàn)自身能力的快速變現(xiàn)和迭代升級，促進與大企業(yè)之間的合作層次向知識交換和能力分享轉(zhuǎn)變，合作范圍向跨產(chǎn)業(yè)鏈、跨行業(yè)、跨區(qū)域擴張。四是將金融服務(wù)、人力資源等要素向基于平臺的融合性產(chǎn)品、系統(tǒng)解決方案和復(fù)合型產(chǎn)業(yè)集中，鼓勵旨在提供制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合、制造與服務(wù)融合、一二三產(chǎn)融合的各類創(chuàng)新。
?。ㄈy評指導(dǎo)，推進平臺健康發(fā)展
目前，國內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)和應(yīng)用需求迫切，但缺乏體系化、標(biāo)準(zhǔn)化的測試驗證和監(jiān)測評價的指導(dǎo)，難以保證整個平臺體系的高效適配、安全可靠。一方面，加快推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺基礎(chǔ)架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建設(shè)，為開展平臺測評提供框架依據(jù)。另一方面，針對重大領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動龍頭制造企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、科研院所、高校等合作共建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺測試床，圍繞功能、性能、適配性、安全性、可靠性等關(guān)鍵指標(biāo)開展技術(shù)驗證與測試評估服務(wù)，推動平臺性能提升，促進應(yīng)用推廣。
（四）創(chuàng)新驅(qū)動，提升產(chǎn)業(yè)支撐能力
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是工業(yè)和信息技術(shù)交叉融合的復(fù)雜技術(shù)體系，要集中突破，必須從理念、手段到機制等各個層面推動形成運行高效的創(chuàng)新體系。一是推動重大攻關(guān)，復(fù)制推廣制造業(yè)創(chuàng)新中心模式，豐富以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、政產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的協(xié)同創(chuàng)新內(nèi)涵，打造開放合作的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)和形式多樣的創(chuàng)新共同體，助力提升我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺自主創(chuàng)新能力。二是樹立開放思維，吸收借鑒開源等新型創(chuàng)新模式，積極發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺領(lǐng)域的開源社區(qū)，組織國內(nèi)主要企業(yè)共同推進重大開源項目，鼓勵發(fā)展開源式工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺產(chǎn)品和系統(tǒng)，塑造更富活力的創(chuàng)新內(nèi)核。三是完善創(chuàng)新鏈，建立市場導(dǎo)向的項目形成機制，豐富技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)資源，加速應(yīng)用推廣與金融投資融合創(chuàng)新，將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)新成果及時有效地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
?。ㄎ澹﹥?yōu)化環(huán)境，積極推進開放合作
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是一個創(chuàng)新不斷、突破不斷、變革不斷的領(lǐng)域，需要有良好的運行機制、協(xié)調(diào)機制和政策環(huán)境，確保產(chǎn)權(quán)有效激勵、要素自由流動、價格反應(yīng)靈活、競爭公平有序。一是注重建立集體開發(fā)、合作創(chuàng)新、對等評估的協(xié)同研發(fā)機制，促進對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺開發(fā)者的創(chuàng)新貢獻評價與激勵，促進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)新的快速響應(yīng)和持續(xù)迭代。二是清除制約技術(shù)、資金、人才、數(shù)據(jù)等要素自由流動的制度“障礙”，營造寬容失敗、允許試錯的創(chuàng)新環(huán)境。三是推動知識產(chǎn)權(quán)保護走向制度化和法治化，明確知識產(chǎn)權(quán)交易在市場評價、價值評估、價格確立、收益分配等方面的標(biāo)準(zhǔn)，為工業(yè)知識的創(chuàng)造和交易保駕護航。四是圍繞體系建設(shè)、技術(shù)研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)制定、聯(lián)合測試床、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、園區(qū)建設(shè)、人才培訓(xùn)等領(lǐng)域，建立與主要國家合作機制，加強與美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟、德國工業(yè)4.0工作組等國際行業(yè)組織交流，在數(shù)據(jù)采集、工業(yè)PaaS等戰(zhàn)略必爭領(lǐng)域提升國際話語權(quán)。（中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院院長 盧山）
轉(zhuǎn)自：中國電子報
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