虛擬偶像產(chǎn)業(yè)走上風(fēng)口


來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2019-02-25





  “它們沒(méi)有負(fù)面新聞,不會(huì)生病,容貌永駐又才華橫溢,總能帶給我正能量和驚喜,還能夠全天候陪伴我,從不會(huì)喊累,他們不比任何一個(gè)真人偶像差。”在問(wèn)及為什么喜歡虛擬偶像時(shí),一位在高校就讀的大三學(xué)生這樣告訴《工人日?qǐng)?bào)》記者。


  伴隨網(wǎng)絡(luò)應(yīng)運(yùn)而生的虛擬偶像,一經(jīng)問(wèn)世就受到90后一代的追捧,00后的到來(lái)更是壯大了其粉絲隊(duì)伍。目前,虛擬偶像產(chǎn)業(yè)已逐漸擴(kuò)大至千億級(jí)市場(chǎng)規(guī)模,處在產(chǎn)業(yè)鏈上的平臺(tái)公司、內(nèi)容公司以及研發(fā)公司等已超過(guò)百家。但即便如此,目前真正能夠盈利的相關(guān)公司僅占一成,亟待突破的虛擬偶像產(chǎn)業(yè)正行走在風(fēng)口浪尖上。


  虛擬偶像到底有多受歡迎


  “虛擬偶像”是指,以完全的虛擬形象呈現(xiàn)表演內(nèi)容,不以真人形象元素為基礎(chǔ)的偶像藝人。


  從2007年日本克里普敦未來(lái)傳媒公司制作的“初音未來(lái)”,再到2012年由上海禾念公司制作的“洛天依”,網(wǎng)絡(luò)虛擬偶像已然成為21世紀(jì)青年一代所追捧的文化群體。據(jù)統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)僅2017年就誕生了14名虛擬偶像,超過(guò)往年數(shù)量的總和;2018年,虛擬偶像及組合數(shù)量更是突破30位,橫跨了音樂(lè)、漫畫、游戲等多個(gè)領(lǐng)域。


  與真人偶像相同,虛擬偶像也存在線下線上的粉絲聚會(huì),盡管沒(méi)有現(xiàn)實(shí)生活中的具體物質(zhì)載體,但是它同樣擁有著龐大的粉絲團(tuán)體,舉辦大型演唱會(huì)、粉絲見(jiàn)面會(huì)和發(fā)行相關(guān)專輯。作為虛擬偶像鼻祖的初音未來(lái)在全球已坐擁6億粉絲,代言了上百家品牌,身價(jià)超過(guò)6億人民幣。


  不同之處在于,虛擬偶像與粉絲之間的互動(dòng)較真人偶像來(lái)說(shuō)更具有參與性,不僅可以通過(guò)Cosplay與虛擬偶像交流,甚至還可以為虛擬偶像創(chuàng)作可發(fā)表的音樂(lè)作品。沒(méi)有背景設(shè)定的虛擬偶像極大增強(qiáng)了角色的可塑性,為粉絲們打開想象空間提供了平臺(tái)。


  作為第一個(gè)使用全息投影技術(shù)舉辦演唱會(huì)的虛擬偶像,初音未來(lái)2017年11月在上海舉辦了第三次中國(guó)官方演唱會(huì)。盡管票價(jià)最高達(dá)到1480元,仍然得到了粉絲的瘋狂支持。2017年6月,“出道”5年的洛天依在上海舉辦第一場(chǎng)線下演唱會(huì),500張限量SVIP門票3分鐘就售罄,可見(jiàn)市場(chǎng)熱度。


  不僅如此,也有虛擬偶像陸續(xù)登上各大衛(wèi)視的大型晚會(huì),洛天依就先后在2016年湖南衛(wèi)視小年夜春晚、2018年和2019年江蘇衛(wèi)視春晚與真人明星同臺(tái)演出,全方位展現(xiàn)在觀眾們的眼前。


  各企業(yè)團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)相探尋吸金模式


  業(yè)內(nèi)人士表示,自2017年起國(guó)內(nèi)對(duì)于本土虛擬偶像的開發(fā)進(jìn)入了高速期,在經(jīng)歷虛擬偶像大批量“出道”后,各大廠商紛紛將目光轉(zhuǎn)投到虛擬偶像變現(xiàn)的路上。各企業(yè)品牌也從中尋覓“錢途”,品牌代言成為虛擬偶像收入的重要部分。


  2017年,化妝品品牌百雀羚與洛天依合作;專注于防脫發(fā)的霸王洗發(fā)水推出了草藥擬人的動(dòng)漫形象;2018年,Vsinger成員洛天依、言和、樂(lè)正綾、樂(lè)正龍牙加入維他檸檬茶。


  廣告商表示,虛擬偶像不會(huì)主動(dòng)產(chǎn)生負(fù)面新聞,人物形象更有利于長(zhǎng)期保持,可控性高。此外,針對(duì)不同的品牌宣傳需求,虛擬偶像視覺(jué)形象調(diào)試更為便捷,不易出現(xiàn)利益糾紛問(wèn)題,益處顯然大于真人明星。


  此外,虛擬偶像與真人明星的合作也不僅限于在各衛(wèi)視春晚舞臺(tái)上的合唱。2017年,虛擬偶像荷茲通過(guò)微博渠道選送第一季《明日之子》,與真人共同角逐廠牌之位;今年一月,易烊千璽與虛擬偶像努努Noonoouri攜手登上時(shí)尚雜志開年刊封面,跨越次元,展現(xiàn)時(shí)尚與科技的完美融合;更有虛擬偶像次元醬成為偶像女團(tuán)SSIDOL成員……


  為打通產(chǎn)業(yè)鏈,推動(dòng)虛擬偶像內(nèi)容的發(fā)展,今年年初,微博、克拉克拉、奇光影業(yè)、超次元等十幾家企業(yè)聯(lián)合發(fā)起成立虛擬偶像發(fā)展基金,投入價(jià)值1億元資金和資源,匯集業(yè)內(nèi)AI技術(shù),協(xié)同直播、社交平臺(tái),扶持超過(guò)1000個(gè)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容IP,發(fā)掘行業(yè)優(yōu)秀人才和優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。


  一月底,騰訊視頻國(guó)漫打造的首座虛擬偶像主題城“十方大陸主題城”在上海落下帷幕,多位國(guó)漫虛擬偶像驚喜“現(xiàn)身”。動(dòng)漫迷與虛擬偶像實(shí)現(xiàn)互動(dòng),促使虛擬偶像加速破壁步伐,探索了其商業(yè)價(jià)值的更多可能。


  巨人網(wǎng)絡(luò)于去年10月底宣布即將推出首位虛擬主播MenheraCHan。克拉克拉也在兩周年發(fā)布會(huì)上宣布會(huì)在未來(lái)布局虛擬偶像市場(chǎng),表示將通過(guò)本身現(xiàn)有資源來(lái)達(dá)成“人人可做虛擬偶像”的目的,從而實(shí)現(xiàn)盈利。


  虛擬偶像產(chǎn)業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存


  虛擬偶像的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于形象與故事的融合。迷你劇、音樂(lè)專輯、游戲等多形式立體地展示了這些偶像們的魅力,在引起觀眾共鳴方面更具優(yōu)勢(shì)。其難點(diǎn)就在于作品的打造與運(yùn)營(yíng)的發(fā)力,專業(yè)、復(fù)合型的人才是保證團(tuán)隊(duì)健康運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵,而運(yùn)營(yíng)手段則是考驗(yàn)著所有從業(yè)者的難題。


  有網(wǎng)友發(fā)表評(píng)論稱:“我喜歡的是洛天依背后那些富有才華的團(tuán)隊(duì),以及他們傾注了愛(ài)意的作品。”不難看出,“內(nèi)容為王”的時(shí)代,虛擬偶像也不例外。也許虛擬偶像的表演無(wú)法達(dá)到情感流露,真正打動(dòng)人心的是情感充沛的歌詞及編曲。


  其實(shí),虛擬偶像作為憑空創(chuàng)造的產(chǎn)品,在形象、人設(shè)、運(yùn)營(yíng)等方面都需要更加精細(xì)設(shè)置,而這也直接關(guān)聯(lián)了一個(gè)虛擬偶像的發(fā)展前景。究其根本,內(nèi)容驅(qū)使的IP力量仍是重中之重。


  然而,內(nèi)容方面的創(chuàng)作并非易事。據(jù)虛擬偶像“安菟”創(chuàng)作者劉勇介紹,安菟的成本除了一套3000萬(wàn)元的技術(shù)投入外,其他成本主要花費(fèi)在“虛擬偶像”的內(nèi)容生產(chǎn)上。“比如要給安菟團(tuán)隊(duì)錄一首歌,大概會(huì)花費(fèi)100萬(wàn)元。首先找比較好的團(tuán)隊(duì)接一首歌,大概10萬(wàn)~20萬(wàn)元,然后要把歌錄出來(lái),之后要做動(dòng)補(bǔ),動(dòng)補(bǔ)之后還要修改數(shù)據(jù),修改完數(shù)據(jù)搬到銀幕上100萬(wàn)元就沒(méi)了,而且這還只是一首歌。”


  相比之下,虛擬偶像的演唱會(huì),則會(huì)花費(fèi)更多的成本。一場(chǎng)12首歌的演唱會(huì),算上內(nèi)容成本,差不多需要2000萬(wàn)元。“但下次成本就會(huì)減少,因?yàn)檫@12首歌第一次需要花費(fèi)1200萬(wàn)元,但當(dāng)虛擬偶像學(xué)會(huì)了這套動(dòng)作,再用時(shí)就沒(méi)有第二次成本了。”劉勇強(qiáng)調(diào)。


  業(yè)內(nèi)人士表示,以虛擬偶像為核心的產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)正處在初級(jí)階段,國(guó)內(nèi)對(duì)于虛擬偶像的版權(quán)保護(hù)還存在一定的缺失,導(dǎo)致一些虛擬偶像的形象被濫用,非正版產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)購(gòu)物網(wǎng)站橫行,這也是虛擬偶像未來(lái)進(jìn)行品牌推廣和商業(yè)開發(fā)時(shí)必須跨過(guò)的難關(guān)。(黃仕強(qiáng))


  原標(biāo)題:虛擬偶像產(chǎn)業(yè)走上風(fēng)口


  轉(zhuǎn)自:工人日?qǐng)?bào)



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