樂(lè)乎有朋杭州開(kāi)講：聯(lián)合長(zhǎng)租公寓產(chǎn)業(yè)共享超級(jí)蛋糕

　　長(zhǎng)租公寓作為新興風(fēng)口上的弄潮兒，在政策紅利中迎風(fēng)遠(yuǎn)航，一路高歌猛進(jìn)，新興風(fēng)口下的廝殺混戰(zhàn)悄然開(kāi)始，房企與各方資本借勢(shì)加入混戰(zhàn)，野蠻生長(zhǎng)的長(zhǎng)租公寓行業(yè)，勢(shì)如破竹般地爆發(fā)前進(jìn)。大好形勢(shì)下背后卻暗藏殺機(jī)，誰(shuí)也不敢肯定，行業(yè)趨向成熟，業(yè)態(tài)逐步穩(wěn)固，市場(chǎng)經(jīng)歷洗牌后，自己是否還是揚(yáng)帆的獲益者、發(fā)展壯大的長(zhǎng)租公寓領(lǐng)頭羊。
 

　　大資本、大房企下的小型長(zhǎng)租公寓企業(yè)在如此大勢(shì)下更顯力不從心，如海上小船在風(fēng)雨中飄搖，小公寓品牌較早地受到來(lái)自強(qiáng)悍對(duì)手的抨擊，更早地需要考慮切實(shí)的生存問(wèn)題：風(fēng)口下活下去的無(wú)所適從。恰逢其時(shí)，樂(lè)乎城市青年社區(qū)推出有朋學(xué)院，以聯(lián)合的名義，將樂(lè)乎內(nèi)部的培訓(xùn)課程、管理系統(tǒng)和人才資源進(jìn)行整合升級(jí)，以開(kāi)放的心態(tài)與全行業(yè)分享，推動(dòng)行業(yè)進(jìn)程，保障中小長(zhǎng)租公寓品牌獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展支持，將成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ交?，運(yùn)營(yíng)手段體系化，人才培養(yǎng)系統(tǒng)化，進(jìn)行個(gè)性化的定制輸出。

　　樂(lè)乎有朋學(xué)院杭州站培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
 

　　4月25日杭州，“長(zhǎng)租公寓輕資產(chǎn)托管第一品牌”樂(lè)乎攜有朋學(xué)院、嗨住進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，以“出租率99%的經(jīng)營(yíng)之道”為主題，隆重召開(kāi)樂(lè)乎有朋公寓經(jīng)營(yíng)U5期培訓(xùn)(杭州站)，將有朋學(xué)院的培訓(xùn)內(nèi)容再升級(jí)，繼廣州、上海、深圳、成都培訓(xùn)分享會(huì)獲得滿堂彩后，再度為業(yè)界奉獻(xiàn)饕餮盛宴，行業(yè)大咖、金牌導(dǎo)師、意見(jiàn)領(lǐng)袖一同為長(zhǎng)租公寓把脈，分享長(zhǎng)租公寓最新的咨詢大餐、運(yùn)營(yíng)干貨、人才培養(yǎng)模式，使與會(huì)人員航然大悟，對(duì)行業(yè)與企業(yè)的未來(lái)充滿信心與期待。有朋是樂(lè)乎在過(guò)去三年中積累的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)營(yíng)體系、系統(tǒng)資源和整合能力有選擇的對(duì)行業(yè)進(jìn)行脫離品牌框架的輕輕咨詢服務(wù)，對(duì)符合條件的第三方提供培訓(xùn)咨詢、咨詢師派遣、流程輸出、平臺(tái)植入、資源共享的“類聯(lián)盟服務(wù)”。
 

　　本次培訓(xùn)大會(huì)，特邀樂(lè)乎聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁、有朋學(xué)院金牌導(dǎo)師于洪胤，嗨住創(chuàng)始人CEO、有朋學(xué)院特邀導(dǎo)師夏青寧，樂(lè)乎聯(lián)合創(chuàng)始人、集團(tuán)VP、有朋學(xué)院金牌導(dǎo)師張國(guó)輝，樂(lè)乎首席培訓(xùn)官、有朋學(xué)院院長(zhǎng)王喜鑫逐一演講互動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)掌聲雷動(dòng)，氣氛歡快而熱烈。會(huì)議尾聲參會(huì)的長(zhǎng)租公寓中小企業(yè)主、各媒體方、業(yè)內(nèi)人士同會(huì)方積極接洽，情緒空前高漲。

　　樂(lè)乎聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁、有朋學(xué)院金牌導(dǎo)師于洪胤做啟幕演講
 

　　于洪胤做大會(huì)啟幕嘉賓演講，從樂(lè)乎有朋究竟是什么、提供什么、樂(lè)乎有朋究竟意向何方三個(gè)方面的闡述，淺析了有朋的建立、模式和意義。他以樂(lè)乎的成長(zhǎng)及對(duì)行業(yè)的預(yù)測(cè)開(kāi)篇，深入講解了經(jīng)驗(yàn)、制度、體系、規(guī)范之間的共生與發(fā)展關(guān)系，強(qiáng)調(diào)“一切皆為適應(yīng)行業(yè)的變化”是發(fā)展的必要前提，需要行業(yè)內(nèi)的品牌共同去努力;解讀如何運(yùn)用“樂(lè)乎式循環(huán)”，建立體系與規(guī)范，更好的服務(wù)于企業(yè)與行業(yè)，希望大家進(jìn)行分享，共同促進(jìn)行業(yè)發(fā)展;房、錢都需要運(yùn)營(yíng)的串聯(lián)，項(xiàng)目究竟能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期回報(bào)，同時(shí)隨著市場(chǎng)趨于同質(zhì)化，運(yùn)營(yíng)價(jià)值將逐步凸顯，樂(lè)乎判斷：目前在市場(chǎng)、政策、金融的利好之下，運(yùn)營(yíng)成為新的落腳點(diǎn)，運(yùn)營(yíng)能力是改變產(chǎn)品同質(zhì)化的重要手段，運(yùn)營(yíng)不成體系，無(wú)法改變出租率無(wú)保障的行業(yè)現(xiàn)實(shí)，他說(shuō)道“我相信在社會(huì)的進(jìn)程當(dāng)中，分工協(xié)作一定是趨勢(shì)，也就是專業(yè)的人去做專業(yè)的事情，比如樂(lè)乎著力打造樂(lè)乎有朋，花精力、資金、資源去打造體系建設(shè)，將開(kāi)發(fā)能力、運(yùn)營(yíng)能力、人才培養(yǎng)做到極致，以聯(lián)合的名義，聯(lián)合行業(yè)品牌將蛋糕做得更大”，將有朋定義為分享力量的使者，通過(guò)有朋咨詢服務(wù)發(fā)現(xiàn)行業(yè)更多可能性，不斷獲得雙贏局面，將大家聯(lián)合起來(lái)在這個(gè)風(fēng)起云涌的租賃崛起的時(shí)代不疾不徐，信步向前。

　　嗨住創(chuàng)始人CEO、有朋學(xué)院特邀導(dǎo)師夏青寧做嘉賓演講
 

　　夏青寧以《公寓如何做收益管理》為主題做特邀嘉賓演講，對(duì)收益管理公式，如何提高平均房?jī)r(jià)，明確長(zhǎng)租公寓的定價(jià)不單單是根據(jù)成本而定，而是根據(jù)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)定。強(qiáng)調(diào)線上線下融合，多渠道出貨;他表示續(xù)約率是影響出租率和出房成本的最大因素，在違約是常態(tài)、多門店策略、店內(nèi)家居銷售等方面進(jìn)行分析。最后強(qiáng)調(diào)，嗨住只干一件事：幫租客找房，幫房東找客，通過(guò)案例，針對(duì)客戶45分鐘生活圈的搜房習(xí)慣進(jìn)行分析，提出長(zhǎng)租公寓可借鑒酒店定價(jià)模式，針對(duì)長(zhǎng)租公寓不同的月份、淡旺季進(jìn)行時(shí)間段的定價(jià)，在付款階段將體現(xiàn)各時(shí)間段不同的價(jià)格。他說(shuō)道，公寓品牌通過(guò)樂(lè)乎專業(yè)的運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)、地理位置的分析，加強(qiáng)軟裝和服務(wù)，提高公區(qū)品質(zhì)，會(huì)有非常大的提升。針對(duì)公區(qū)方面他講道，公區(qū)使用率是權(quán)衡公區(qū)成功與否的標(biāo)志，也是社區(qū)運(yùn)營(yíng)成功的價(jià)值體現(xiàn)。

　　樂(lè)乎聯(lián)合創(chuàng)始人、集團(tuán)VP、有朋學(xué)院金牌導(dǎo)師張國(guó)輝做嘉賓培訓(xùn)
 

　　張國(guó)輝以《樂(lè)乎運(yùn)營(yíng)建設(shè)及發(fā)展》為主題做嘉賓培訓(xùn)演講，對(duì)有朋進(jìn)行了深入介紹。她談到，有朋將打磨完成的產(chǎn)品推向市場(chǎng)，全過(guò)程精細(xì)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行流程，精準(zhǔn)把控結(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目滿租，實(shí)現(xiàn)多方共贏;對(duì)運(yùn)營(yíng)體系、籌開(kāi)體系、銷售體系、信息化平臺(tái)、培訓(xùn)體系、運(yùn)營(yíng)支持等方面進(jìn)行了解讀，結(jié)合實(shí)操案例與流程分解，內(nèi)容詳實(shí)，使人印象深刻。

　　樂(lè)乎首席培訓(xùn)官、有朋學(xué)院院長(zhǎng)王喜鑫做主題演講
 

　　王喜鑫以《信息化平臺(tái)推動(dòng)精細(xì)化管理》為主題做嘉賓培訓(xùn)演講，內(nèi)容包含房態(tài)管理、銷售管理、團(tuán)隊(duì)管理、收支管理、周邊關(guān)系管理五大版塊。他表示，長(zhǎng)租公寓管理者可以通過(guò)信息把房間管控的更加精細(xì);明確了全年銷售計(jì)劃、預(yù)定管理、客戶池的關(guān)系和運(yùn)營(yíng)操作方式方法，對(duì)營(yíng)收與成本的關(guān)系進(jìn)行了解讀，對(duì)周邊關(guān)系的處理進(jìn)行了講解。最后他強(qiáng)調(diào)，信息化平臺(tái)只是工具，完善的運(yùn)營(yíng)才能發(fā)揮它的價(jià)值。

　　夏青寧(左)、于洪胤(中)、張國(guó)輝(右)與大家進(jìn)行共享交流
 

　　有朋培訓(xùn)大會(huì)，直戳長(zhǎng)租公寓行業(yè)痛點(diǎn)，開(kāi)篇發(fā)出八大熾手可熱的焦點(diǎn)話題，社區(qū)服務(wù)不夠好?如何提高租客對(duì)社區(qū)滿意度?數(shù)據(jù)不會(huì)說(shuō)話嗎?如何通過(guò)數(shù)據(jù)分析對(duì)癥下藥?運(yùn)營(yíng)成本降不下?如何從多維度降低運(yùn)營(yíng)成本?新社區(qū)籌開(kāi)迷茫?如何圍繞運(yùn)營(yíng)建立籌開(kāi)體系?……通過(guò)嘉賓演講的形式一一進(jìn)行剖析與解答，使人不虛此行，守得云開(kāi)見(jiàn)月明。
 

　　目前有朋學(xué)院還很年輕，但有朋輸出的資源基于樂(lè)乎城市青年社區(qū)3年的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，是對(duì)行業(yè)與中小公寓企業(yè)主不可多得實(shí)戰(zhàn)藍(lán)本“教科書”。有朋學(xué)院的未來(lái)將非常值得業(yè)界期待!4月15日，樂(lè)乎有朋學(xué)院的下一場(chǎng)培訓(xùn)將轉(zhuǎn)戰(zhàn)素有“天下文樞”美譽(yù)及長(zhǎng)租公寓興起之地的古都南京。
 

　　轉(zhuǎn)自：北國(guó)網(wǎng)

　　版權(quán)及免責(zé)聲明：凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時(shí)須獲得授權(quán)并注明來(lái)源“中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)和立場(chǎng)。版權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀