2017年12月23日,伴隨冬日和煦的陽光,第二屆影視泛娛樂產(chǎn)業(yè)投融資峰會在復(fù)旦大學(xué)美國研究中心順利舉辦。暖冬時節(jié),群賢畢至于復(fù)旦,共同展望新一年泛娛樂文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提供高端交流平臺,把握未來投資方向,分享智慧,精誠合作。

活動伊始,首先由上影集團(tuán)藝委會常務(wù)副主任、上海電影家協(xié)會副會長汪天云先生作為主辦方代表致辭發(fā)言。汪老結(jié)合熱映電影《芳華》,提出做電影,最終還是要靠思想取勝。多培養(yǎng)有思想的人才,行業(yè)才會興盛。復(fù)旦影視班,作為影視泛娛樂頂尖商學(xué)院,要有歷史使命感,值此“上海文創(chuàng)五十條”發(fā)布之際,共同攜手,將上海打造成世界文創(chuàng)中心。
主題演講洞悉產(chǎn)業(yè),分享策略

中影總經(jīng)理國家一級導(dǎo)演江平:現(xiàn)在我們的電影缺什么?
隨后中國電影股份有限公司總經(jīng)理、國家一級導(dǎo)演江平先生,針對中國電影提出了一個尖銳的問題:現(xiàn)在我們的電影缺什么?——缺優(yōu)秀的制片人。什么樣的人才是優(yōu)秀的制片人?他認(rèn)為,要有能力、有膽量、有擔(dān)當(dāng)。同時具有高尚的政治情懷,高超的藝術(shù)水準(zhǔn)和高度的經(jīng)濟(jì)頭腦。要“三高”不要“三俗”。

上海市文廣局廣播電視與網(wǎng)絡(luò)視聽處處長游海洋,則從政策角度分析了2018年影視泛娛樂文化產(chǎn)業(yè)的形勢。上海發(fā)布的“文創(chuàng)五十條”,是一個非常利好的信號。上海市政府將會大力建設(shè)泛娛樂方向的大龍頭企業(yè),扶持網(wǎng)絡(luò)精品內(nèi)容生產(chǎn),讓上海成為網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)交流的重鎮(zhèn)。2018,將是泛娛樂文化產(chǎn)業(yè)在上海崛起的一年。

芒果文創(chuàng)基金總經(jīng)理、易澤資本管理有限公司總經(jīng)理黃國雄也為我們分享了他對文化產(chǎn)業(yè)投資新動向的預(yù)測,并提出應(yīng)對策略。黃總認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)熱度不減,文娛消費進(jìn)入2.0時代。新的時代包括新內(nèi)容服務(wù)、新流量入口以及新生活方式。在這種背景下,他提出了應(yīng)對方法:堅持頭部投資策略、堅持性價比投資邏輯、堅持增量服務(wù)投后理念。重點在于打穿細(xì)分領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈條,發(fā)掘優(yōu)質(zhì)企業(yè)提前投資布局。

電通安吉斯集團(tuán)旗下子品牌Verawom公司聯(lián)合創(chuàng)始人鄭聯(lián)達(dá)先生,更多地從實踐方面講述短視頻傳播的策略。他強調(diào)“感官的享受是非常重要的,走心才能影響消費者”。鄭先生現(xiàn)場帶來了幾個成功案例短篇,科技、情懷、搞笑、催淚,短視頻內(nèi)容直擊人心,消費者喜歡,才是最大的秘訣。

藝恩合伙人、華東區(qū)總經(jīng)理高文韜為峰會奉上了重磅報告。在分析了影視泛娛樂行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢后,高先生特別提出了內(nèi)容變現(xiàn)的破局之路。目前內(nèi)容變現(xiàn)有四大方式:全版權(quán)運營、內(nèi)容營銷、衍生品、文化地產(chǎn)。全版權(quán)運營和內(nèi)容營銷發(fā)展迅速,近兩年收入規(guī)模不斷擴(kuò)大。衍生品、文化地產(chǎn)在國外發(fā)展成熟,國內(nèi)仍有待開發(fā)。同時,中國創(chuàng)意型人才培養(yǎng)呈“斷層式”,缺乏對劇組普通工作人員的專業(yè)化培養(yǎng)和管理,底層專業(yè)人才難以脫穎而出,為影視泛娛樂產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)人才,復(fù)旦影視班,任重道遠(yuǎn)。
嘉賓主持趙雨潤合領(lǐng)科技創(chuàng)始人圓桌論壇:展望2018,贏在明天

盛唐時代文化傳媒集團(tuán)董事長趙曉雯:
“拿作品說話是硬道理,拿報表說話是硬道理。我們投《一代宗師》,就是看中導(dǎo)演對電影的敬畏之心,熱愛它,才會把它做好。相信大家也都看到了王家衛(wèi)即將在上海做什么,我們上??偛繒σ愿爸С?,全額投資,第一期40億資金已經(jīng)到位了。”
芒果文創(chuàng)基金總經(jīng)理黃國雄:
“從14年15年開始,我們就有一個大的判斷,視頻光靠流量廣告變現(xiàn)走不通,還是要轉(zhuǎn)向自制。原因在于上端內(nèi)容越來越貴,那時候300萬一集的電視劇是很高制作了,到了今天不是1千萬的劇集都不算大制作。像湖南衛(wèi)視,從傳統(tǒng)屬性講,它怎么去做新媒體?而且國有資產(chǎn)的體系天然就不匹配互聯(lián)網(wǎng)邏輯,國有資產(chǎn)要保持增值,互聯(lián)網(wǎng)要燒錢找用戶,怎么將傳統(tǒng)和新媒體融合?在這樣的前提下,后來我們就明確一套方案——用內(nèi)容變現(xiàn),不用廣告變現(xiàn)。后來事實證明,靠好的內(nèi)容變現(xiàn),堅持頭部,才真正有價值。”
和信資本創(chuàng)始合伙人鄧凱:
“泛娛樂行業(yè)的產(chǎn)融結(jié)合今年肯定是個小年。今年的二級市場輪番漲,這是典型的存量基金抱團(tuán)取暖的現(xiàn)象,同時傳媒基金指數(shù)在不斷下滑。雖然今年是泛娛樂行業(yè)產(chǎn)融結(jié)合的小年,但我認(rèn)為今年非常有利于布局,是很好的布局階段。從長期看,是一個非常好的買入機會,可以精耕細(xì)作投一些。”
萬達(dá)集團(tuán)投資公司資產(chǎn)管理部總經(jīng)理趙赟:
“大文化領(lǐng)域是我們投資的重點,今年可以看到重資產(chǎn)公司還是不錯的,但制作和文創(chuàng)端的估值波動性很大。萬達(dá)今年在美股投了流媒體公司,后來迪士尼收了它,迪士尼這兩年已經(jīng)是一個頭部巨無霸的狀態(tài),其實可以看到所有資源都在往頭部內(nèi)容聚集。當(dāng)然也意味著你要投入更多的資源到內(nèi)容創(chuàng)造上來,這些具有IP性的東西。資金需要投文化,文創(chuàng)需要資金支持,當(dāng)金融資源,頭部資源向這個行業(yè)聚集的時候,這個行業(yè)就有大量的機會,泛娛樂是一個好的行業(yè)。”
微影資本執(zhí)行董事崔煒:
“今年幾大平臺付費會員增長特別快,2016年被稱為付費元年,今年這方面的增長是很快的。同時我們發(fā)現(xiàn)市場上一些小企業(yè)成長迅速,線上知識付費平臺用戶增長非??欤a(chǎn)生了新的形勢的內(nèi)容消費,不僅僅影視,當(dāng)然影視是個大窗口。我們投了一些其他的,有關(guān)知識變現(xiàn),增長很快,這樣的趨勢反哺到我們這邊,非常重要。目前,衍生品這塊很有潛力,但我們囿于環(huán)境,做的不怎么好。”

上影董事長即復(fù)旦影視班導(dǎo)師任仲倫發(fā)言
最后,上海電影(集團(tuán))有限公司董事長、總裁,同時也是復(fù)旦影視班首期導(dǎo)師的任仲倫先生進(jìn)行了總結(jié)演講。他表示,“2017年,中國電影發(fā)展是很不錯的。達(dá)到5萬銀幕以后,我們成為全球的第一市場。我們的觀眾人次,估計會超過15億,也算是全球第一。這些數(shù)據(jù)構(gòu)成了我們的大國氣象。很快就到18年,這個行業(yè)面臨著什么?毫無疑問,我們進(jìn)入了一個強國時代,我們多少應(yīng)該有自豪感,很多西方國家已經(jīng)意識到中國在世界話語權(quán)的變化。我未來要拍攝更多的有競爭力、有全國影響力的作品。我們不能把電影僅僅看成一種娛樂。同時,我們要有強大的電影企業(yè)。這幾年,電影企業(yè)的虛高是不爭的事實。到18年,資本可能會更冷靜。這個行業(yè)用經(jīng)驗教訓(xùn)教育著從業(yè)者,你必須成為強大的企業(yè),才能扛得住這一切,我們才有遼闊的發(fā)展前景。”

與會嘉賓在峰會總策劃復(fù)旦大學(xué)中文系培訓(xùn)中心主任李希娟的邀請下與復(fù)旦影視班學(xué)員合影
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