黑龍江北大荒農(nóng)墾集團洪河農(nóng)場有限公司聚焦“三個導(dǎo)向” 持續(xù)深化作風建設(shè)

　　黑龍江北大荒農(nóng)墾集團洪河農(nóng)場有限公司堅持目標、問題、責任“三個導(dǎo)向”，著力促進作風建設(shè)，認真解決影響和制約發(fā)展的突出問題，以重點突破帶動各項工作落深落細落實，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮。

　　聚焦目標導(dǎo)向，堅持“重實干”

　　農(nóng)場圍繞中心工作思路，緊盯“十四五”規(guī)劃和目標任務(wù)，聚焦重點內(nèi)容，逐項細化，明確責任，持續(xù)激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的頑強斗志。針對作風建設(shè)認識不深、把握不準、力度不夠等難點，堅持完善激勵干部想干事、干好事、多干事的體制機制，把嘴上說的、紙上寫的、會上定的，變?yōu)榫唧w的行動、實際的效果，切實轉(zhuǎn)變干部作風。針對群眾普遍關(guān)注的熱點問題、事關(guān)改革發(fā)展的重點領(lǐng)域，廣泛深入基層開展調(diào)查研究，增強人民群眾歸屬感、獲得感、幸福感。

　　聚焦問題導(dǎo)向，堅持“強執(zhí)行”

　　農(nóng)場堅持有什么問題就解決什么問題、什么問題突出就首先解決什么問題，采取暗訪人員隨機、被查單位隨機的“雙隨機”方式，不定時間、不打招呼、不聽匯報、不要陪同開展暗訪，及時發(fā)現(xiàn)作風建設(shè)中存在的問題。針對干勁不足、政令不暢、執(zhí)行不力、工作不實、效率不高、作風不正等突出問題，一對一進行“問診”“開藥”，堵住漏洞，完善機制，力求從根源上解決作風頑疾。根據(jù)上級反饋、群眾舉報、暗訪督查等情況，建立作風建設(shè)問題清單，扭住不放、持續(xù)發(fā)力、鐵面執(zhí)紀，督促相關(guān)責任單位限時整改，對整改不力的單位或個人，由相關(guān)部門按程序從嚴問責。

　　聚焦責任導(dǎo)向，堅持“抓落實”

　　農(nóng)場堅持分級負責，以上率下、以上促下，明確抓落實的具體措施，理清重點推進任務(wù)，拿出解決問題的實招硬招，形成有目標、有路徑、有措施、有時限、有結(jié)果、有考核、有反饋的邏輯閉環(huán)。把開展作風建設(shè)與推動當前各項工作緊密結(jié)合，聚力鼓干勁，助推“開門紅”，在轉(zhuǎn)變作風中推進工作，在工作落實中錘煉作風，努力在作風整治中發(fā)現(xiàn)一批先進模范、懲處一批反面典型、形成一套長效機制，為加快經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保證。（趙爽 羅文杰）

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