近日,運動品牌斯凱奇宣布與美團閃購達成合作,正式加入即時零售陣營。安踏、迪卡儂、李寧等眾多品牌也已在今年“雙11”期間密集布局各大平臺。平臺方同樣也在加碼即時零售。美團閃購、淘寶閃購、京東秒送、抖音小時達等紛紛拓展品類邊界,從數(shù)碼家電到美妝個護,從母嬰玩具到零食酒飲,實現(xiàn)“遠場”與“近場”的協(xié)同賦能。
據(jù)預(yù)計,3年后外賣與即時零售的日訂單總量將超越傳統(tǒng)電商。一場以“小時達”為標志的即時零售浪潮,正席卷運動服飾乃至整個消費品行業(yè)。
品牌方集體涌入
在即時零售廣闊的前景下,品牌紛紛下場,多平臺布局成為常態(tài)。
斯凱奇作為新入局者,此次在美團閃購首批上線全國40余城、逾200家門店,提供“30分鐘送達”服務(wù),并計劃于2026年完成千店入駐的戰(zhàn)略升級。在價格方面,斯凱奇門店客服表示,閃購商品定價與線下門店保持一致。
除了美團閃購以外,淘寶閃購也成為品牌布局的重點。今年“雙11”前夕,首批37000個品牌40萬家門店接入淘寶閃購,打通線上線下,開啟“遠近一體”經(jīng)營。
“雙11”的業(yè)績印證了即時零售的增長潛力。據(jù)公開數(shù)據(jù),今年“雙11”,美團閃購平臺成交額、下單用戶數(shù)和人均消費金額均創(chuàng)新高,超800個品牌、400個品類銷量同比翻倍。其中,運動服飾、家紡等品類成為閃購新的增長點。在淘寶閃購方面,有19958個餐飲品牌、863個非餐品牌的成交額相比“雙11”前增長超100%,并有效帶動了品牌在平臺整體的新客提升。
順豐同城相關(guān)責(zé)任人曾公開表示,隨著各平臺持續(xù)投入,即時零售滲透率有望進一步提升,預(yù)計3年后其日單量將超越傳統(tǒng)電商。
在巨大的市場面前,平臺間的競爭也日趨激烈。除了美團與淘寶的“激戰(zhàn)”外,京東、抖音等平臺也在持續(xù)加碼,如抖音小時達已向全量電商達人開放帶貨權(quán)限,進一步擴大市場影響力。
遠近場協(xié)同賦能
隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴大,即時零售領(lǐng)域創(chuàng)新不斷。其增長效應(yīng)正從近場消費外溢至遠場電商,形成雙向賦能的新格局。
淘寶閃購的探索體現(xiàn)了這一趨勢。淘寶閃購致力于打通閃購和天貓線上業(yè)務(wù)。天貓總裁家洛介紹,國慶假期前已有很多品牌完成線上門店系統(tǒng)與旗艦店的打通?!拔覀円瞄W購帶來的增量用戶,與天貓長期沉淀的經(jīng)營陣地做更強融合,為品牌打造新的增長引擎?!?/p>
一些天貓品牌商家收到入駐淘寶閃購的邀約,通過后臺開放通道可以直接接入淘寶閃購。接入淘寶閃購后可以實現(xiàn)“一店多端”,既能在淘寶主站、淘寶閃購展示,也會同步出現(xiàn)在餓了么、支付寶、高德等阿里系的生態(tài)場景里,幾乎覆蓋了用戶從搜索、購買到支付、線下一整條鏈路。
根據(jù)淘天公布的數(shù)據(jù),截至11月5日,淘寶閃購帶來的新用戶在“雙11”期間的電商訂單數(shù)已超過1億。
此外,美團閃購創(chuàng)新性地推出了“品牌官旗閃電倉”模式。品牌可通過入駐該模式在美團閃購開設(shè)官方旗艦店,美團閃購將為其搭建倉儲、配送、數(shù)字化系統(tǒng)等即時零售基礎(chǔ)設(shè)施,實現(xiàn)輕資產(chǎn)、低成本“拎包入駐”,開拓即時零售經(jīng)營新主場。這被認為是全球首個由品牌官方開設(shè)即時零售旗艦店的業(yè)態(tài)創(chuàng)新。
據(jù)了解,“品牌官旗閃電倉”已在各地低調(diào)試點數(shù)月。從美團閃購頁面來看,今年10月以來,已有自然堂、薇諾娜、全棉時代等超百家品牌率先入駐,“品牌官旗閃電倉”已迅速在北京、上海、廣州等數(shù)十個城市“開倉”。

盡管即時零售在速度上占據(jù)優(yōu)勢,但其服務(wù)體驗仍存在短板,尤其在退換貨環(huán)節(jié)。
其中,運費門檻成為首要考量因素。多數(shù)品牌的閃購業(yè)務(wù)設(shè)有免運費門檻,如斯凱奇滿78元免運費,不滿足包郵門檻的情況需支付8元配送費;迪卡儂滿99元配送費1元,不足則為6元。盡管海瀾之家等品牌已推出0元起送免運費服務(wù),但從整體而言,即時零售的運費政策與傳統(tǒng)電商的“包郵”慣例仍有差距。
另外,退換貨服務(wù)短板是當前最大的痛點。
近期,針對服飾品類的退換貨高需求,美團閃購聯(lián)合迪卡儂、海瀾之家、熱風(fēng)等頭部品牌,提供退貨免運費服務(wù),這項服務(wù)將擴展至更多的品牌和商品。淘寶閃購也有部分接入天貓旗艦店的品牌門店承諾退貨免運費。但是,當前仍有部分門店要求消費者自行承擔(dān)退貨運費,甚至需自行將商品送回門店。
以斯凱奇為例,其閃購訂單支持7天無理由退貨,但不支持換貨,且退貨需消費者通過美團跑腿或自行送回門店。復(fù)雜的流程與服飾品類高退貨率的特性矛盾,影響了消費體驗。
如何在不損害即時體驗的前提下優(yōu)化售后服務(wù),特別是應(yīng)對高退貨率的服飾品類,成為平臺與品牌運營能力的關(guān)鍵考驗。隨著行業(yè)競爭進入深水區(qū),服務(wù)體驗的完善將成為決定即時零售能否持續(xù)增長的重要變量。(記者 蔣永霞)
轉(zhuǎn)自:中國商報
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