堅(jiān)持黨建引領(lǐng)融合 打造新型主流輿論陣

　　【第九屆中國(guó)報(bào)業(yè)黨建工作座談會(huì)主題征文】

寧夏吳忠市新聞傳媒中心：堅(jiān)持黨建引領(lǐng)融合  打造新型主流輿論陣地

　　吳忠市地處寧夏回族自治區(qū)中部，位于中華民族的“母親河”——黃河上游之濱，是寧夏引黃灌區(qū)的菁華之地，自古享有“塞上江南 魚米之鄉(xiāng)”美譽(yù)?，F(xiàn)轄利通區(qū)、紅寺堡區(qū)、青銅峽市、鹽池縣、同心縣，總面積 2.14 萬平方公里，2019年末全市常住總?cè)丝?42.25萬人。吳忠市歷史文化悠久，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，物產(chǎn)資源豐富，環(huán)境優(yōu)美宜居，經(jīng)濟(jì)實(shí)力排名寧夏五市第二，是一座開放、包容、和諧、奮進(jìn)的城市。

　　根據(jù)中央、自治區(qū)黨委關(guān)于媒體深度融合的決策部署，2018年12月，原吳忠日?qǐng)?bào)社、吳忠市廣播電視臺(tái)兩家市屬新聞單位整合為吳忠市新聞傳媒中心。整合以來，市新聞傳媒中心黨委將黨建工作擺在各項(xiàng)工作的突出位置，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，實(shí)現(xiàn)黨建與媒體融合改革兩手抓、兩促進(jìn)。2019年，中心在吳忠市效能目標(biāo)考核中實(shí)現(xiàn)“翻身仗”，被評(píng)為“寧夏回族自治區(qū)第十五屆運(yùn)動(dòng)會(huì)承辦工作先進(jìn)集體”，被中國(guó)報(bào)協(xié)授予“全國(guó)報(bào)業(yè)推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)和生態(tài)文明建設(shè)宣傳工作先進(jìn)單位”。

　　一、突出政治建設(shè)，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)

　　組建21個(gè)月來，中心黨委強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，抓牢主體責(zé)任落實(shí)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，堅(jiān)持用新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，以踐行“四力”教育實(shí)踐引導(dǎo)全體黨員干部不斷增強(qiáng)政治定力、提高政治能力，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，推動(dòng)黨中央、自治區(qū)黨委和市委重大決策部署落地見效。

　　一是強(qiáng)化班子政治功能。黨委班子始終堅(jiān)持重托在肩、使命在肩、責(zé)任在肩，突出政治功能，率先垂范、以上帶下、勵(lì)精圖治、恪盡職守，切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和示范引領(lǐng)作用，努力打造政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、讓黨中央放心、讓人民群眾信得過的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。把政治建設(shè)擺在領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)首位，多種形式常態(tài)化開展集體學(xué)習(xí)研討和政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，牢牢堅(jiān)持黨性原則，堅(jiān)持正確導(dǎo)向，不斷提高黨委把方向、管大局、作決策、抓落實(shí)的能力和定力。我們先后建立健全《黨委會(huì)議事規(guī)則》《主任辦公會(huì)議事規(guī)則》等制度，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任分工，重大事項(xiàng)通過黨委會(huì)、主任辦公會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)、支部黨員大會(huì)、職工代表大會(huì)等途徑民主集中科學(xué)決策，匯聚集體智慧。注重通過機(jī)構(gòu)整合、思想引導(dǎo)、一線調(diào)研、帶隊(duì)下基層、談心談話等方式，引領(lǐng)全體干部職工統(tǒng)一思想、凝心聚力，打破在傳統(tǒng)媒體上打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、抱殘守缺的老舊思維，著力增強(qiáng)推進(jìn)媒體融合改革發(fā)展的動(dòng)力、活力與能力。

　　二是著力補(bǔ)齊基層組織建設(shè)短板。從媒體融合實(shí)際出發(fā)，將原兩家媒體6個(gè)黨支部?jī)?yōu)化設(shè)置為5個(gè)，黨委班子成員分別擔(dān)任黨支部書記，著力解決黨建與業(yè)務(wù)工作融合慢、“兩張皮”問題。嚴(yán)格落實(shí)黨組織書記抓黨建“四個(gè)清單”，大力實(shí)施基層黨建“三強(qiáng)九嚴(yán)”工程和星級(jí)基層黨組織創(chuàng)建活動(dòng)，定期梳理支部工作中的新情況、新問題，逐一推進(jìn)整改落實(shí)，結(jié)合每月主題黨日積極開展微黨課、支部黨建品牌創(chuàng)建和“評(píng)星升級(jí)”、志愿服務(wù)、愛國(guó)主義教育、警示教育活動(dòng)，加強(qiáng)黨性實(shí)踐教育。扎實(shí)開展黨員信仰宗教和參與宗教活動(dòng)摸底排查和教育轉(zhuǎn)化工作，加強(qiáng)馬克思主義新聞?dòng)^民族觀宗教觀學(xué)習(xí)教育，每季度分析研判意識(shí)形態(tài)形勢(shì)，把牢守好意識(shí)形態(tài)主陣地，在發(fā)展黨員、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)聘中嚴(yán)把政治關(guān)口。

　　三是統(tǒng)籌做好疫情防控工作。在今年上半年新冠肺炎疫情期間，堅(jiān)持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮，1月27日在市直機(jī)關(guān)率先成立“共產(chǎn)黨員突擊隊(duì)”，百名黨員帶頭、職工參與，以最佳狀態(tài)投入疫情防控宣傳戰(zhàn)役，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，讓黨旗始終在疫情防控斗爭(zhēng)第一線高高飄揚(yáng)。在人手極為緊張的情況下，安排94名職工參加利通區(qū)3個(gè)社區(qū)4所居民小區(qū)的防控值守工作，并積極向3個(gè)包扶村、共建社區(qū)捐助保障物資。與此同時(shí)，迅速啟動(dòng)重大疫情新聞應(yīng)急調(diào)度指揮機(jī)制，每天調(diào)度新聞宣傳側(cè)重點(diǎn)，動(dòng)態(tài)調(diào)配人員、設(shè)備及物資、技術(shù)配備，所屬各媒體平臺(tái)取消節(jié)假日，全方位、全時(shí)段聚焦疫情防控宣傳，各發(fā)布平臺(tái)共刊發(fā)相關(guān)稿件萬余篇，“鐵子大喇叭”原創(chuàng)作品覆蓋全市鄉(xiāng)村社區(qū)，直播吳忠抖音號(hào)等新媒體平臺(tái)牢牢占據(jù)輿論引導(dǎo)前沿。在連續(xù)奮戰(zhàn)中，中心黨委先后發(fā)出《致廣大干部職工家屬的一封慰問信》《致全體干部職工的感謝信》《致黨委班子成員的一封信》，不斷保持斗志、提振士氣。抗疫阻擊戰(zhàn)中，一些同志堅(jiān)持帶病工作，無私奉獻(xiàn)；一些同志身兼多崗，無怨無悔；一些居家留觀的同志心系一線，積極在線參與新聞宣傳，充分體現(xiàn)新聞工作者的滿腔熱忱和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。先后有20余人被寧夏新聞網(wǎng)等自治區(qū)級(jí)媒體選樹為抗疫模范先進(jìn)個(gè)人，2名職工家庭被評(píng)為全市“抗疫最美家庭”。

　　四是全面履行從嚴(yán)治黨責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨組工作條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》《黨委（黨組）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》《中國(guó)共產(chǎn)黨宣傳工作條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨基層組織選舉工作條例》、新聞工作者職業(yè)道德準(zhǔn)則及市委、政府有關(guān)規(guī)定，層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力，不斷加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，嚴(yán)守黨風(fēng)廉政、意識(shí)形態(tài)責(zé)任落實(shí)、安全生產(chǎn)、安全刊播“四條底線”。深入推進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)、承辦費(fèi)清欠、干私活謀私利、出工不出力“四個(gè)專項(xiàng)整治”，通過提醒約談、專題輔導(dǎo)、警示教育、黨紀(jì)政紀(jì)處分等多種形式，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部教育監(jiān)督管理，一次性勸退不適合崗位需要職工6人，風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍日漸濃厚。

　　五是建立健全長(zhǎng)效治理機(jī)制。出臺(tái)《全媒體編委會(huì)運(yùn)行規(guī)則》《業(yè)務(wù)差錯(cuò)責(zé)任追究制度》等數(shù)十項(xiàng)內(nèi)控管理制度，健全規(guī)范“兩微一端一網(wǎng)”管理制度。始終堅(jiān)持正確政治方向、價(jià)值取向、輿論導(dǎo)向，嚴(yán)格“三審三校”制度執(zhí)行，對(duì)差錯(cuò)問題實(shí)行責(zé)任倒查、嚴(yán)格追究，對(duì)涉及“三化”問題進(jìn)行多輪自查整改，嚴(yán)防嚴(yán)控政治性及重大差錯(cuò)事故，安全刊播保持無重大差錯(cuò)、事故發(fā)生。始終堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，對(duì)照“不忘初心、牢記使命”主題教育、自治區(qū)黨委巡視吳忠市、市委第八輪巡察反饋和審計(jì)部門的整改要求，對(duì)各類查擺出的問題舉一反三、系統(tǒng)治理，堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”結(jié)合，注重建章立制，推進(jìn)標(biāo)本兼治，切實(shí)做到把好導(dǎo)向、守好陣地、管好隊(duì)伍。在市委和相關(guān)部門大力支持下，審慎定政策、積極疏情緒，一次性分流安置解決原廣播電視臺(tái)長(zhǎng)達(dá)15年的超編問題，為下步引進(jìn)媒體融合急需高層次人才騰挪了空間。

　　二、堅(jiān)持導(dǎo)向?yàn)榛辏嘟K端精準(zhǔn)服務(wù)

　　中心黨委堅(jiān)持導(dǎo)向?yàn)榛?、?nèi)容為王、移動(dòng)優(yōu)先，主動(dòng)適應(yīng)移動(dòng)化、可視化、分眾化、差異化受眾需求，動(dòng)態(tài)調(diào)配內(nèi)部資源，強(qiáng)化議題設(shè)置和帶節(jié)奏能力，逐步形成一體化資源配置、多媒體內(nèi)容匯聚、共平臺(tái)內(nèi)容生產(chǎn)、多渠道內(nèi)容分發(fā)、多終端精準(zhǔn)服務(wù)、全流程多環(huán)節(jié)協(xié)同的融合傳播體系。

　　一是優(yōu)化調(diào)整傳統(tǒng)媒體內(nèi)容布局。突出內(nèi)容為王，緊貼市委、政府重點(diǎn)工作精準(zhǔn)策劃、深度挖掘，做實(shí)做活做新學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察寧夏重要講話精神、建設(shè)黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)、扎實(shí)做好“六穩(wěn)”“六?！薄Q戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)、全面建成小康社會(huì)、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步、推進(jìn)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)、創(chuàng)建全國(guó)文明城市等多項(xiàng)重大主題宣傳，推出了一批有思想、有溫度、有品質(zhì)的特色欄目和新聞作品。對(duì)報(bào)紙、電視、廣播節(jié)目中多檔欄目進(jìn)行精準(zhǔn)定位、同類合并、優(yōu)化設(shè)計(jì)，突出重點(diǎn)欄目策劃、本地特色、獨(dú)創(chuàng)原創(chuàng)，不斷增強(qiáng)產(chǎn)品意識(shí)，營(yíng)造多元化受眾體驗(yàn)。不斷應(yīng)用新媒體技術(shù)，報(bào)紙?jiān)瓌?chuàng)作品可通過掃描二維碼觀看相應(yīng)電視新聞，通過“看吳忠”APP可以音頻方式收聽新聞內(nèi)容，傳統(tǒng)媒體與新媒體走向“你中有我，我中有你”。多件新聞作品分獲寧夏好新聞一、二、三等獎(jiǎng)，3人獲“2019年度寧夏優(yōu)秀新聞工作者”，新聞宣傳工作實(shí)現(xiàn)從數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變。

　　二是創(chuàng)新做活新媒體宣傳。堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先，緊貼全市中心工作和基層亮點(diǎn)及時(shí)策劃推出原創(chuàng)融媒體作品，不斷突破傳統(tǒng)媒體受眾局限，拓展新媒體的傳播影響力?！皡侵胰?qǐng)?bào)”微信公眾號(hào)原創(chuàng)單篇作品閱讀量最高超過35W?！爸辈侵摇倍兑籼?hào)和快手號(hào)、企鵝視頻號(hào)今年“吸粉”量近50W，“直播吳忠”抖音號(hào)單件作品最高點(diǎn)擊量達(dá)8000Ｗ＋?！皡侵胰?qǐng)?bào)”微信公眾號(hào)、“直播吳忠”抖音號(hào)成為寧夏關(guān)注用戶增速最快的新媒體平臺(tái)，手機(jī)臺(tái)和微信公眾號(hào)文字+語(yǔ)音版“吳忠·新聞早餐”成為本地最受歡迎的新媒體作品?？扉W、手機(jī)直播、短視頻、微電影、H5、動(dòng)漫手繪等新媒體手段極大豐富了融媒體產(chǎn)品形式，初步形成全媒體策劃與聯(lián)動(dòng)的新格局，780件原創(chuàng)新聞作品被《學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)》寧夏學(xué)習(xí)平臺(tái)入選采用。寧夏首部掃黑除惡微電影《覆滅》榮獲第七屆亞洲微電影藝術(shù)節(jié)作品獎(jiǎng)和全國(guó)第四屆平安中國(guó)優(yōu)秀微電影獎(jiǎng)，《追夢(mèng)》《同心》獲寧夏第四屆社會(huì)主義核心價(jià)值觀主題微電影征集展示活動(dòng)一等獎(jiǎng)，微電影成為吳忠文化傳播領(lǐng)域一個(gè)響亮品牌。

　　三是策劃提升大型活動(dòng)影響力。依托專業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極策劃承辦大型電視直播活動(dòng)，先后舉辦社會(huì)主義核心價(jià)值觀百場(chǎng)講壇“走進(jìn)吳忠”、新時(shí)代好少年事跡發(fā)布會(huì)、寧夏十五運(yùn)開幕式等有影響力的大型活動(dòng)，新媒體平臺(tái)直播瀏覽量由1W＋迅速提升到10W＋、20W＋。主動(dòng)服務(wù)中心工作，開辦《電視問政》、“有事兒你找我”、文明大講堂、吳忠春晚、少兒春晚、“我們的節(jié)日”清明詩(shī)會(huì)、吳忠市“好讀書演講比賽”地方品牌欄目，組織承辦全市重點(diǎn)項(xiàng)目集中開工等有影響的大型活動(dòng)，與銀川市新聞傳媒聯(lián)合制播“跨年直播”“聲優(yōu)大賞”比賽等，實(shí)施直播活動(dòng)120余場(chǎng)次，主流媒體的傳播力、影響力不斷得到提升。

　　三、堅(jiān)持發(fā)展定位，賦能融合發(fā)展改革

　　為推動(dòng)媒體融合發(fā)展，加快構(gòu)建融為一體、合而為一的全媒體傳播格局，中心黨委堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于媒體融合的重要講話精神，緊盯重?fù)Q頭腦、重塑架構(gòu)、重建隊(duì)伍三大目標(biāo)，以解決自身問題為王道，統(tǒng)籌兼顧、小步快跑，媒體融合發(fā)展改革進(jìn)入破冰攻堅(jiān)期。

　　一是做好融合改革頂層設(shè)計(jì)。在學(xué)習(xí)借鑒、調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門編制符合本地實(shí)際、體現(xiàn)地方特色的媒體融合改革方案和人事、分配、績(jī)效制度改革方案，為媒體融合發(fā)展改革做好全面科學(xué)的政策設(shè)計(jì)。圍繞打造具有吳忠特色、寧夏一流的新型主流媒體的發(fā)展定位，堅(jiān)持黨管媒體、守正創(chuàng)新、移動(dòng)優(yōu)先、人才為本、技術(shù)引領(lǐng)改革原則，重點(diǎn)解決思維理念滯后、體制機(jī)制僵化、專業(yè)人才匱乏、資金投入不足四大瓶頸問題，，通過深化媒體運(yùn)行機(jī)制、人員編制管理、績(jī)效考核管理、財(cái)政保障機(jī)制、功能服務(wù)機(jī)制和經(jīng)營(yíng)管理六項(xiàng)機(jī)制，全力打造“寧夏媒體融合看吳忠”的“吳忠模版”。

　　二是堅(jiān)持守正創(chuàng)新不動(dòng)搖。堅(jiān)持黨管媒體、黨管輿論原則，注重報(bào)紙、電視、廣播等傳統(tǒng)媒體和“兩微一端一網(wǎng)”新興媒體迭代推進(jìn)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，在“守正”的基礎(chǔ)上“創(chuàng)新”，在“創(chuàng)新”的過程中“守正，不斷提升報(bào)紙、電視、廣播傳統(tǒng)媒體欄目、內(nèi)容質(zhì)量，做新做活新媒體產(chǎn)品，健全完善各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)、流程制度，實(shí)現(xiàn)主流媒體內(nèi)容優(yōu)勢(shì)和傳播方式多樣化的高度統(tǒng)一。

　　三是堅(jiān)持人才為本不動(dòng)搖。將人力資源放在媒體融合首位，不斷挖掘自身潛力，動(dòng)態(tài)調(diào)配人力資源，按照人適其崗、人盡其才原則，動(dòng)態(tài)調(diào)配中層干部、業(yè)務(wù)骨干，通過一人多能、一人多崗不斷充實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)人力資源，統(tǒng)一聘用人員工資和考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷激發(fā)隊(duì)伍二次創(chuàng)業(yè)活力，在人員減少、投入未增的情況下，工作成效超過過去數(shù)年的總和。同時(shí)，通過專家授課、實(shí)戰(zhàn)練兵、跟班培訓(xùn)、線上線下等方式，培訓(xùn)編采制播人員32期1858人次，高密度開展全員技能培訓(xùn)和能力提升，著力解決“本領(lǐng)恐慌”問題。

　　四是堅(jiān)持技術(shù)引領(lǐng)。加快融媒體中心技術(shù)平臺(tái)運(yùn)行完善，不斷規(guī)范新聞?wù){(diào)度指揮及各發(fā)布平臺(tái)、業(yè)務(wù)流程管理，打造具有吳忠特色、能用好用、流程順暢的融媒體平臺(tái)，與全寧夏各媒體單位保持“一朵云一張網(wǎng)”、上下一體化、互聯(lián)互通格局。加快新廣播電視發(fā)射塔等項(xiàng)目建設(shè)，做好本地節(jié)目接入IPTV各項(xiàng)準(zhǔn)備，不斷推進(jìn)技術(shù)平臺(tái)和設(shè)備更新升級(jí)，為媒體融合提供可靠技術(shù)保障。

　　五是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念。堅(jiān)決打破部室為主、各自為營(yíng)的分散經(jīng)營(yíng)管理方式，賦予經(jīng)管委、經(jīng)營(yíng)公司較大自主權(quán)，收攏五指、握緊拳頭、集中發(fā)力，推動(dòng)新舊動(dòng)能平穩(wěn)轉(zhuǎn)換。按照采編和經(jīng)營(yíng)相分離原則，在經(jīng)營(yíng)資源與主業(yè)剝離、統(tǒng)一管理，逐步拉伸文化創(chuàng)意、影視傳媒、網(wǎng)絡(luò)科技服務(wù)、教育培訓(xùn)、新媒體運(yùn)營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)鏈條，提高媒體自我發(fā)展能力。

　　六是著力提升為民服務(wù)水平。堅(jiān)持將社會(huì)效益放在首位，不斷推進(jìn)媒體全方位開放合作，加強(qiáng)與吳忠市轄縣區(qū)的聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化與高校、央媒、自治區(qū)媒體、兄弟城市媒體、民營(yíng)專業(yè)平臺(tái)的媒體合作，著力提升媒體參與、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力。積極推進(jìn)與商務(wù)、郵政等部門戰(zhàn)略合作關(guān)系，不斷探索通過公益廣告、網(wǎng)絡(luò)直播、主播帶貨等形式推銷地方特色農(nóng)副產(chǎn)品助力脫貧攻堅(jiān)，積極參與駐村幫扶、志愿者服務(wù)、創(chuàng)文明城市攻堅(jiān)等活動(dòng)，努力在服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、服務(wù)廣大群眾和提升自身“造血”能力方面實(shí)現(xiàn)“多贏”。

　　四、抓黨建聚動(dòng)能，全面推進(jìn)媒體“二次創(chuàng)業(yè)”

　　撒網(wǎng)要撒迎頭網(wǎng)，開船要開頂風(fēng)船。面對(duì)日益嚴(yán)峻的外部環(huán)境，中心黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員、干部職工守正道、走新路，注重用事業(yè)凝聚人心、匯聚動(dòng)能，勠力同心、勇于擔(dān)當(dāng)，下好先手棋、打好主動(dòng)仗、開創(chuàng)新局面。

　　一是堅(jiān)持黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)建設(shè)相統(tǒng)一，全面促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)地位，突出領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，健全完善黨建工作機(jī)制，定期專題研究推進(jìn)黨建工作和意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任落實(shí)。扎實(shí)開展“讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)，多種形式常態(tài)化開展集體學(xué)習(xí)研討和政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深入開展“大學(xué)習(xí)大討論大調(diào)研”活動(dòng)，大力培育和提升黨員干部政治意識(shí)、政治覺悟、政治能力，不斷推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。壓實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任，把牢“底線”、亮明“紅線”，嚴(yán)格黨員隊(duì)伍教育管理，樹立以事業(yè)選人用人的導(dǎo)向，著力營(yíng)造健康的政治生態(tài)，做到業(yè)務(wù)建設(shè)與黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、意識(shí)形態(tài)責(zé)任落實(shí)一體推進(jìn)，促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)全面提標(biāo)提速提質(zhì)。

　　二是堅(jiān)持媒體融合與業(yè)務(wù)提升相統(tǒng)一，全面提升工作質(zhì)效。堅(jiān)持傳統(tǒng)媒體與新興媒體取長(zhǎng)補(bǔ)短、抱團(tuán)發(fā)展，不斷在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理等各方面深度融合，推進(jìn)媒體內(nèi)部機(jī)制再造、流程再造、績(jī)效再造，建立“一體化資源配置、多媒體內(nèi)容匯聚、共平臺(tái)內(nèi)容生產(chǎn)、多渠道內(nèi)容分發(fā)、多終端精準(zhǔn)服務(wù)、全流程智能協(xié)同”的融合傳播體系。依托融媒體中心技術(shù)平臺(tái)，順應(yīng)5G、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等前沿技術(shù)發(fā)展大趨勢(shì)，突出服務(wù)創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、理念創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新，形成“新聞+政務(wù)”“新聞+電商”“新聞+文化”等多種服務(wù)模塊。立足媒體融合發(fā)展實(shí)際，循序漸進(jìn)、穩(wěn)扎穩(wěn)打，全面推進(jìn)內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)流程、績(jī)效考核精細(xì)化，力爭(zhēng)年內(nèi)各新聞發(fā)布端用戶總數(shù)跨過100W+大關(guān)。

　　三是堅(jiān)持思想融合與隊(duì)伍融合相統(tǒng)一，全面提高專業(yè)技能。牢牢抓住“人才第一”這個(gè)關(guān)鍵，進(jìn)一步完善科學(xué)合理的用人機(jī)制，按照高素質(zhì)、專業(yè)化的要求，開展大規(guī)模的全員新聞采編播發(fā)和媒體融合業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立全媒記者、全媒編輯、全媒技術(shù)、全媒運(yùn)營(yíng)、全媒管理人才隊(duì)伍。在市委、政府大力支持下，以企業(yè)化管理和全員聘用、績(jī)效考核為手段，打破身份界限，實(shí)行崗位管理。編制內(nèi)人員和編制外人員實(shí)行統(tǒng)一的人事、績(jī)效、薪酬管理辦法，逐步實(shí)現(xiàn)同工同酬。建立更加開放靈活的新型用人機(jī)制，加大緊缺人才引進(jìn)招聘力度，通過多種方式引進(jìn)各類緊缺人才、特殊人才，力求突破崗位總量、最高等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例限制，以特設(shè)崗位引進(jìn)急需高層次人才，“借智蓄能”“借腦賦能”，改變?nèi)瞬哦倘薄⒛挲g老化、專業(yè)不平衡、能力不適應(yīng)等現(xiàn)狀，打造全媒體發(fā)展人才“洼地”。

　　四是堅(jiān)持抓業(yè)務(wù)與抓思想作風(fēng)相統(tǒng)一，全面提振奮斗精神。強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，舉一反三、系統(tǒng)治理存量問題和傾向性問題，通過提醒約談、專題輔導(dǎo)、警示教育、黨紀(jì)政紀(jì)處分、以案說法等多種形式，強(qiáng)化黨員干部教育監(jiān)督管理，強(qiáng)“三性”增“四力”，不斷增強(qiáng)執(zhí)行新聞職業(yè)操守的自覺性、主動(dòng)性、有效性，弘揚(yáng)負(fù)重前行、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的奮斗精神，大力倡導(dǎo)業(yè)務(wù)上的鉆勁、困難中的韌勁、壓力下的拼勁，不斷形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的共識(shí)和良好氛圍，培養(yǎng)造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、黨和人民放心的新聞?shì)浾摴ぷ麝?duì)伍。

　　作者簡(jiǎn)介：

　　魏建榮，男，漢族，中共黨員，1967年8月出生，1988年7月畢業(yè)于陜西師范大學(xué)中文系，先后任吳忠市委辦公室副主任、副秘書長(zhǎng)、市委政法委副書記兼秘書長(zhǎng)、市人大常委會(huì)法制工作委會(huì)主任、副秘書長(zhǎng)、立法委副主任委員等職務(wù)，2018年12月任吳忠市新聞傳媒中心黨委書記、主任、吳忠日?qǐng)?bào)社社長(zhǎng)、吳忠市廣播電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)。

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