以黨建+推進(jìn)麗水報(bào)業(yè)融合高質(zhì)量發(fā)展

　　【第九屆中國(guó)報(bào)業(yè)黨建工作座談會(huì)主題征文】

以黨建+推進(jìn)麗水報(bào)業(yè)融合高質(zhì)量發(fā)展

　　融合發(fā)展是當(dāng)今世界媒體發(fā)展的趨勢(shì)。習(xí)近平總書記以時(shí)代全局的戰(zhàn)略眼光，審時(shí)度勢(shì)，對(duì)黨的新聞事業(yè)發(fā)展作出戰(zhàn)略性部署，推動(dòng)媒體建立融合發(fā)展的現(xiàn)代化傳播體系。

　　近年來，麗報(bào)傳媒集團(tuán)深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新聞思想，始終堅(jiān)持黨媒姓黨，牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，認(rèn)真做好黨的新聞?shì)浾摴ぷ?，深入推進(jìn)媒體融合高質(zhì)量發(fā)展，不斷壯大主流輿論陣地，講好麗水故事。

　　一、以平臺(tái)融合為抓手，把流失的受眾找回來。

　　傳統(tǒng)媒體面臨的最大挑戰(zhàn)，是讀者流失。習(xí)近平總書記指出：“宣傳思想部門承擔(dān)著十分重要的職責(zé)，必須守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)?！比绾稳诤掀脚_(tái)，把我們的“土”夯實(shí)，從而搭建起輿論引導(dǎo)的萬(wàn)丈高樓，是近幾年來我們的努力方向。

　　長(zhǎng)期以來，麗報(bào)傳媒集團(tuán)是一家純粹的傳統(tǒng)紙媒，擁有《麗水日?qǐng)?bào)》、《處州晚報(bào)》兩份報(bào)紙。隨著新媒體時(shí)代的到來，傳統(tǒng)的輿論引導(dǎo)格局被改變。麗報(bào)傳媒集團(tuán)十分關(guān)注如何適應(yīng)這種新的變化，專門成立了媒體融合發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究新情況，掌握新方法，最大限度地去發(fā)揮新興媒體的作用，推進(jìn)媒體融合。

　　經(jīng)過多年發(fā)展，麗報(bào)傳媒集團(tuán)已經(jīng)形成了覆蓋桌面互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體等各類終端的現(xiàn)代傳播體系，由兩份紙媒轉(zhuǎn)變?yōu)楹瑘?bào)、網(wǎng)、電子屏、微信、微博、客戶端的全媒體形態(tài)“新型主流媒體矩陣”，在保持、延伸報(bào)紙的社會(huì)影響力，強(qiáng)化新聞服務(wù)性與互動(dòng)性等方面發(fā)揮了重要作用，也取得了一定的成績(jī)。由中國(guó)報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)公布的2016年《中國(guó)報(bào)業(yè)新媒體影響排行榜》上，麗水日?qǐng)?bào)新媒體影響力在全國(guó)194家副省級(jí)地市級(jí)黨報(bào)中排在第35位，2017年麗水日?qǐng)?bào)又被中國(guó)報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)等單位評(píng)為“媒體深度融合30強(qiáng)”。

　　但總的來說，這個(gè)階段還處在媒體融合發(fā)展的簡(jiǎn)單相“加”階段。如何從簡(jiǎn)單相“加”階段邁向相“融”階段，成為了麗報(bào)傳媒集團(tuán)走好媒體融合“下半場(chǎng)”所面臨的課題。

　　2017年伊始，麗報(bào)傳媒集團(tuán)將推進(jìn)媒體深度融合列入年度工作的重中之重，全面加強(qiáng)了媒體深度融合頂層設(shè)計(jì)，明確了目標(biāo)任務(wù)，先后到全國(guó)部分媒體融合標(biāo)桿報(bào)社以及省內(nèi)兄弟市報(bào)社進(jìn)行考察，制定了融合方案。

　　一是在內(nèi)部平臺(tái)建設(shè)上，迅速打造“綠谷融媒小廚”，構(gòu)建中央廚房式新聞生產(chǎn)方式。

　　在廣泛調(diào)研、深入研究、多方論證的基礎(chǔ)上，麗報(bào)傳媒集團(tuán)最終確定，率先與浙報(bào)集團(tuán)建立融媒體發(fā)展戰(zhàn)略合作關(guān)系。其中的重頭戲，就是合作共建麗報(bào)傳媒集團(tuán)“綠谷融媒小廚”項(xiàng)目。該項(xiàng)目在浙報(bào)集團(tuán)“天目云”系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行量身定制開發(fā)，總投資達(dá)到了1167萬(wàn)元。2017年2月22日，麗報(bào)傳媒集團(tuán)“綠谷融媒小廚”項(xiàng)目正式立項(xiàng)，至7月2日正式上線，只用了短短四個(gè)月時(shí)間，變不可能為可能，宣告麗水市新聞宣傳和媒體融合工作開啟了新的征程。

　　麗報(bào)傳媒集團(tuán)“綠谷融媒小廚”項(xiàng)目是以全媒體采編數(shù)據(jù)為核心，混合云方式為基礎(chǔ)，移動(dòng)微直播、大數(shù)據(jù)等為支撐的“中央廚房”式深度融合的全媒體技術(shù)平臺(tái)，由采編分發(fā)平臺(tái)、移動(dòng)采編系統(tǒng)、策劃資源平臺(tái)、考核系統(tǒng)、稿費(fèi)系統(tǒng)、版權(quán)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、用戶分析和傳播分析系統(tǒng)、通訊員平臺(tái)、一站式運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)等數(shù)十項(xiàng)子系統(tǒng)組成。

　　從全省范圍來看，麗報(bào)傳媒集團(tuán)“綠谷融媒小廚”項(xiàng)目是浙江省、市媒體協(xié)作推進(jìn)的第一個(gè)融媒體項(xiàng)目。項(xiàng)目上線后，但記者編輯反響熱烈，融媒體佳作不斷推出，麗報(bào)傳媒集團(tuán)的新聞傳播力得到極大提升。新媒體用戶從105萬(wàn)提升到了200萬(wàn)。2019年，集團(tuán)各新媒體平臺(tái)推出“10萬(wàn)+”爆款新聞145條，與往年相比有大幅提升。主持的#紅色浙西南綠色新麗水#新浪微博話題，閱讀量達(dá)20億人次。原創(chuàng)制作的《一個(gè)人的升旗儀式》短視頻，成為現(xiàn)象級(jí)新聞作品，各平臺(tái)累計(jì)閱讀量達(dá)4000多萬(wàn)人次。

　　二是在外部平臺(tái)融合上，牽頭組建“麗水市融媒體聯(lián)盟”，打造市縣新型主流媒體麗水方陣。

　　為推動(dòng)麗水媒體融合不斷向縱深發(fā)展，打造市縣新型主流媒體麗水方陣，2019年10月，麗報(bào)傳媒集團(tuán)與各縣（市、區(qū)）融媒體中心組建了“麗水市融媒體聯(lián)盟”。

　　麗水市融媒體聯(lián)盟的組建，使麗水各地優(yōu)質(zhì)新聞內(nèi)容，匯集麗報(bào)傳媒集團(tuán)進(jìn)行傳播；使麗水優(yōu)質(zhì)新聞內(nèi)容，匯集到人民日?qǐng)?bào)全國(guó)黨媒信息公共平臺(tái)、今日頭條等進(jìn)行再傳播。截至2020年8月底，“指尖麗水”客戶端已發(fā)布由麗水市融媒體聯(lián)盟提供的稿件2383篇。麗報(bào)傳媒集團(tuán)持續(xù)運(yùn)用好人民日?qǐng)?bào)全國(guó)黨媒信息公共平臺(tái)，2019年至今共發(fā)布稿件15119篇，其中單篇閱讀量最高達(dá)到了165萬(wàn)人次，登上了全國(guó)黨媒平臺(tái)單日熱搜榜第一名；發(fā)布在今日頭條稿件10371篇；僅今年疫情期間，被人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等平臺(tái)錄用的稿件就達(dá)86篇。

　　麗報(bào)傳媒集團(tuán)與各地融媒體中心形成聯(lián)盟后，進(jìn)一步拓展融媒發(fā)展的有效途徑，充分發(fā)揮市縣兩級(jí)媒體在內(nèi)容傳播上的優(yōu)勢(shì)，積累了市縣新聞傳播的新經(jīng)驗(yàn)。首先是積累了如何破難題推動(dòng)市縣媒體向深度融合；其次是如何聚力做大做強(qiáng)市縣主流輿論宣傳；再次是如何以新聞發(fā)力推進(jìn)重大主題宣傳。并受到各方好評(píng)，溝通更順暢、發(fā)稿更便利、影響更廣泛。很多受眾認(rèn)為，在市級(jí)媒體平臺(tái)，看到更多各地內(nèi)容，很接地氣。

　　二、以發(fā)展融合為目標(biāo)，重構(gòu)媒體主流影響力。

　　媒體融合的目的，是打造新型主流媒體，重構(gòu)主流影響力。麗報(bào)傳媒集團(tuán)遵循新聞傳播規(guī)律和新媒體發(fā)展規(guī)律，積極調(diào)整組織架構(gòu)，重構(gòu)新聞采編生產(chǎn)流程，加快建設(shè)全媒體人才隊(duì)伍，加速推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面深度融合，更好發(fā)揮“綠谷融媒小廚”的作用。

　　一是在組織架構(gòu)上融為一體、合而為一。打破報(bào)、網(wǎng)、端各自獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)模式，按照內(nèi)容的需要，重新設(shè)置組織架構(gòu)，從而打破了媒體介質(zhì)間的藩籬。建立統(tǒng)一指揮調(diào)度的全媒體指揮中心，以協(xié)調(diào)指揮大屏系統(tǒng)為載體，通過視頻、音頻、數(shù)據(jù)、語(yǔ)音系統(tǒng)的高度集成，將大屏、PC端和移動(dòng)端三屏合一，實(shí)行聯(lián)動(dòng)，從而全面提升全媒體指揮中心在數(shù)據(jù)支撐、線索發(fā)現(xiàn)、報(bào)道策劃、指揮調(diào)度、生產(chǎn)監(jiān)控、效果評(píng)價(jià)等方面的綜合能力，指揮更靠前、更實(shí)時(shí)、更精準(zhǔn)；在麗水網(wǎng)原有的基礎(chǔ)上，整合麗水日?qǐng)?bào)、處州晚報(bào)的新媒體力量，組建全新理念的新媒體中心；同時(shí)，整合兩報(bào)一網(wǎng)的攝影、攝像記者，成立全媒體視覺中心，統(tǒng)一負(fù)責(zé)“兩報(bào)一中心”的圖片、視頻新聞采集。

　　二是在業(yè)務(wù)工作流程上融為一體、合而為一。適應(yīng)受眾的不同需求，打破兩報(bào)一網(wǎng)的采編部門界限，探索一批融媒工作室，整合傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容資源優(yōu)勢(shì)和新媒體及時(shí)性、互動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，著力生產(chǎn)文字、音視頻（脫口秀）、H5、圖解、VR等各類融媒體作品，作品發(fā)布報(bào)紙端、PC端、移動(dòng)端，形成立體、全媒傳播。融媒工作室以專業(yè)化、垂直化原則分類，內(nèi)容覆蓋文化、教育、健康、藝術(shù)、旅游等，形成自己的品牌個(gè)性。

　　三是在人員隊(duì)伍融為一體、合而為一。麗報(bào)傳媒集團(tuán)把媒體融合工作當(dāng)作黨員干部攻堅(jiān)的主陣地、重要崗位和重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，在融合發(fā)展過程中，黨員干部沖鋒在前，加快自身思維轉(zhuǎn)型、技能轉(zhuǎn)型。根據(jù)媒體融合發(fā)展的規(guī)劃設(shè)計(jì)，制定了《媒體融合員工培訓(xùn)計(jì)劃表》，通過邀請(qǐng)專家講課，抽調(diào)骨干采編和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)外出學(xué)習(xí)等多種模式，全員開展對(duì)員工的全媒體傳播技能培訓(xùn)，不斷推動(dòng)現(xiàn)有采編人員向全媒記者、全媒編輯、全媒管理人才轉(zhuǎn)型；從媒體融合發(fā)展人才需求實(shí)際出發(fā)，引進(jìn)各類急需人才，補(bǔ)齊媒體融合發(fā)展專業(yè)人才短板；為更好地發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用，深化媒體融合發(fā)展，麗報(bào)集團(tuán)逐步打造建立與媒體融合相適應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制，研究制定了針對(duì)集團(tuán)采編人員的《新媒體發(fā)稿考核及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。

　　2020年初，面對(duì)來勢(shì)洶洶的新冠疫情，我們的黨員干部紛紛放棄休假、主動(dòng)請(qǐng)纓，迎難而上，沖鋒在抗疫采訪第一線，勇當(dāng)抗擊疫情的新聞宣傳排頭兵。由于麗水疫情主要發(fā)生在兩報(bào)正常休刊的春節(jié)期間，新媒體第一次在重大主題報(bào)道中發(fā)揮了絕對(duì)的主力軍作用，這也是對(duì)媒體深度融合成效的一次集中檢驗(yàn)。截止目前，集團(tuán)各平臺(tái)共計(jì)刊發(fā)相關(guān)稿件1萬(wàn)余篇，“10萬(wàn)+”爆款作品多達(dá)82個(gè)，為麗水市堅(jiān)決打贏疫情攻堅(jiān)戰(zhàn)營(yíng)造了濃厚的輿論氛圍。

　　三、以經(jīng)營(yíng)融合為方向，實(shí)現(xiàn)從內(nèi)容為王到流量變現(xiàn)的跨越。

　　傳統(tǒng)媒體在媒介融合的過程中，產(chǎn)業(yè)模式也必然發(fā)生巨大的變化。因?yàn)槿诤系漠a(chǎn)品只有嫁接到其他領(lǐng)域，才會(huì)產(chǎn)生更持久的發(fā)展動(dòng)力。2016年以來，我們?nèi)鎲?dòng)了文化體制改革，在原有麗水日?qǐng)?bào)社基礎(chǔ)上組建麗報(bào)傳媒集團(tuán)，新成立麗報(bào)傳媒集團(tuán)有限公司，并將相關(guān)經(jīng)營(yíng)部門轉(zhuǎn)企改制，在鞏固延伸廣告、發(fā)行、印刷“老三樣”的同時(shí)，積極培育跨界發(fā)展“新三板”，成效已初步顯現(xiàn)。

　　一是“傳媒+文化旅游”。成立麗水日?qǐng)?bào)文化旅游發(fā)展有限公司，作為發(fā)起單位之一，聯(lián)手全國(guó)100多家報(bào)業(yè)成立了“中國(guó)報(bào)業(yè)旅游聯(lián)盟”，并當(dāng)選輪值理事長(zhǎng)單位。2018年以來，文化旅游公司的重點(diǎn)工作就是承辦“麗水全域旅游惠民卡”的推廣發(fā)行?；菝窨òl(fā)行當(dāng)日，麗水網(wǎng)相關(guān)微信推送閱讀量迅速突破20萬(wàn)+，處州晚報(bào)主持的微博話題閱讀量達(dá)到了130萬(wàn)+。短短一個(gè)多月，惠民卡發(fā)行量突破2萬(wàn)張，刷新全省類似卡發(fā)行速度、發(fā)行總量記錄，贏得社會(huì)各界和廣大市民好評(píng)。在2018年10月的中國(guó)地市報(bào)“報(bào)業(yè)+旅游”融合創(chuàng)新大會(huì)上，我們作了經(jīng)驗(yàn)分享，項(xiàng)目論文獲融合創(chuàng)新二等獎(jiǎng)，宣傳片獲評(píng)融合創(chuàng)新新媒體十佳作品。

　　二是“傳媒+教育培訓(xùn)”。2016年，麗水日?qǐng)?bào)智匯文化發(fā)展有限公司與其他公司聯(lián)合創(chuàng)辦了麗水日?qǐng)?bào)智匯教育培訓(xùn)學(xué)校，以延伸報(bào)社文化產(chǎn)業(yè)鏈，通過發(fā)揮報(bào)社的媒體影響力和資源整合力，相繼開設(shè)各類培訓(xùn)課程，進(jìn)一步提升媒體的服務(wù)功能，為報(bào)社的多元經(jīng)營(yíng)再建一個(gè)強(qiáng)力支撐點(diǎn)。

　　三是“傳媒+融資平臺(tái)”。新成立麗水市文化投資發(fā)展有限公司，致力于資本運(yùn)營(yíng)實(shí)踐的探索。對(duì)集團(tuán)公司擁有的有形與無(wú)形的存量資產(chǎn)，通過流動(dòng)、兼并、重組、參股、交易、轉(zhuǎn)讓、租賃、優(yōu)化配置等各種方式進(jìn)行有效運(yùn)營(yíng)，最大限度實(shí)現(xiàn)增值目標(biāo)。同時(shí)承擔(dān)市本級(jí)政府性文化項(xiàng)目建設(shè)，承接市委市政府和相關(guān)部門的大型文化節(jié)慶和會(huì)展活動(dòng)。

　　近兩年來，麗報(bào)傳媒集團(tuán)還加大了下屬公司的經(jīng)營(yíng)融合一體化改革創(chuàng)新，如將主營(yíng)報(bào)紙廣告的文化傳播公司和主營(yíng)新媒體廣告的網(wǎng)絡(luò)傳媒公司的考核指標(biāo)合并，確保不搞窩里斗，避免重復(fù)建設(shè)。2019年，網(wǎng)絡(luò)傳媒公司積極利用新媒體平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，不斷探索新盈利點(diǎn)，全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入310萬(wàn)元，與2018年相比上漲了133%。

　　與麗水融媒體聯(lián)盟同步推進(jìn)的，是市縣黨報(bào)媒體跨區(qū)域的經(jīng)營(yíng)融合試點(diǎn)。2020年初，我們與龍泉市融媒體中心聯(lián)合成立麗報(bào)集團(tuán)龍泉全媒體公司，利用龍泉原有報(bào)紙、電視臺(tái)、新媒體矩陣所有平臺(tái)資源及龍泉市中心地段廣告牌資源開展廣告經(jīng)營(yíng)。面對(duì)新冠疫情帶來的不利影響，龍泉全媒體公司立制度、出規(guī)定，迅速磨合推進(jìn)業(yè)務(wù)拓展。截至6月底，營(yíng)收合計(jì)221萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半的既定目標(biāo)。7月23日，我們又與慶元縣融媒體中心聯(lián)合成立了麗報(bào)集團(tuán)慶元全媒體公司，共同推動(dòng)市縣兩級(jí)媒體新聞資源和生產(chǎn)要素的融合發(fā)展，使得市縣媒體經(jīng)營(yíng)融合再進(jìn)一步。

　　目前，麗報(bào)傳媒集團(tuán)有限公司擁有10家全資公司、2家控股公司，經(jīng)營(yíng)總收入從2015年的6000多萬(wàn)元，逐年增長(zhǎng)、穩(wěn)步提升。2018年，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)總收入增長(zhǎng)27.7%，成為麗水市第一家年收入超億元的國(guó)有文化企業(yè)。2019年，集團(tuán)全年?duì)I收達(dá)1.09億元，同比增長(zhǎng)9.6%，與改革前的2015年，相比增長(zhǎng)了70%，為鞏固主流輿論陣地、提高輿論引導(dǎo)力提供了堅(jiān)強(qiáng)的物質(zhì)保證和經(jīng)濟(jì)支撐。

　?。ㄗ髡撸豪钪緜?nbsp; 麗水日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)黨委書記、社長(zhǎng)）

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