推動(dòng)省屬企業(yè)完善社會(huì)責(zé)任管理！云南出臺(tái)行動(dòng)方案

　　近日，云南省人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)印發(fā)《省屬企業(yè)完善社會(huì)責(zé)任管理 促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展行動(dòng)方案》，提出九項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，到“十五五”末，省屬企業(yè)社會(huì)責(zé)任組織管理更加健全完善，社會(huì)責(zé)任管理體系機(jī)制閉環(huán)高效，特色實(shí)踐示范效應(yīng)更加凸顯，高標(biāo)準(zhǔn)履行社會(huì)責(zé)任水平全面提升。

　　目標(biāo)導(dǎo)向

　　“十五五”時(shí)期，著力健全完善國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系，全面提升履責(zé)水平，堅(jiān)持企業(yè)主責(zé)、協(xié)同聯(lián)動(dòng)，省屬企業(yè)扛實(shí)主體責(zé)任，在上下協(xié)同、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、一體推進(jìn)上下功夫；堅(jiān)持發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、對(duì)標(biāo)先進(jìn)，彰顯云南國(guó)企特色實(shí)踐責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在打造履行社會(huì)責(zé)任新范式上下功夫；堅(jiān)持全面融入、創(chuàng)造價(jià)值，將社會(huì)責(zé)任理念深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，在常態(tài)化、長(zhǎng)效化提升履責(zé)質(zhì)效上下功夫。到“十五五”末，省屬企業(yè)社會(huì)責(zé)任組織管理更加健全完善，社會(huì)責(zé)任管理體系機(jī)制閉環(huán)高效，特色實(shí)踐示范效應(yīng)更加凸顯，高標(biāo)準(zhǔn)履行社會(huì)責(zé)任水平全面提升。

　　重點(diǎn)任務(wù)

　　健全社會(huì)責(zé)任組織管理。發(fā)揮黨委對(duì)社會(huì)責(zé)任工作把方向、管大局、保落實(shí)作用，將社會(huì)責(zé)任重大事項(xiàng)納入前置研究討論；明確董事會(huì)為社會(huì)責(zé)任工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌謀劃、決策審定社會(huì)責(zé)任重大事項(xiàng)；明確經(jīng)理層為社會(huì)責(zé)任工作執(zhí)行機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)推動(dòng)社會(huì)責(zé)任工作；明確牽頭部門，負(fù)責(zé)承擔(dān)綜合性政策研究、戰(zhàn)略規(guī)劃、制度建設(shè)、監(jiān)督檢查、報(bào)告編制和服務(wù)支持等工作；明確相關(guān)領(lǐng)域責(zé)任部門，建立協(xié)同機(jī)制，明確職責(zé)邊界，按分工推進(jìn)工作落實(shí)。

　　推動(dòng)社會(huì)責(zé)任融入戰(zhàn)略。將社會(huì)責(zé)任工作納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、重大決策和企業(yè)文化建設(shè)，結(jié)合云南“三個(gè)定位”和企業(yè)功能定位，把社會(huì)責(zé)任規(guī)劃融入企業(yè)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃及年度實(shí)施計(jì)劃，明確階段性目標(biāo)和關(guān)鍵舉措，實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任理念與企業(yè)戰(zhàn)略、核心業(yè)務(wù)、企業(yè)文化的深度融合。

　　完善社會(huì)責(zé)任管理制度。制定本企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作管理辦法，明確社會(huì)責(zé)任管理細(xì)則、信息披露規(guī)定等相關(guān)內(nèi)部制度，構(gòu)建“戰(zhàn)略—執(zhí)行—監(jiān)督—改進(jìn)”全流程制度體系，形成統(tǒng)分結(jié)合、權(quán)責(zé)明確、協(xié)調(diào)順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制，不斷提高本企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理規(guī)范化、制度化水平。

　　規(guī)范社會(huì)責(zé)任議題管理。立足實(shí)際、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，結(jié)合行業(yè)屬性、發(fā)展階段及社會(huì)關(guān)切等因素，謀劃確立以可持續(xù)發(fā)展為核心的特色議題和指標(biāo)體系，實(shí)施差異化管理，建立常態(tài)化議題識(shí)別評(píng)估機(jī)制，形成重點(diǎn)議題清單與工作計(jì)劃，打造有地方、企業(yè)特色的社會(huì)責(zé)任管理實(shí)踐新模式。

　　嵌入相關(guān)業(yè)務(wù)管理流程。將社會(huì)責(zé)任管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)融合，達(dá)成高標(biāo)準(zhǔn)履責(zé)與高質(zhì)量發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一、相互促進(jìn)。在重大項(xiàng)目可行性研究中對(duì)社會(huì)責(zé)任影響進(jìn)行分析，納入項(xiàng)目評(píng)估。對(duì)跨境項(xiàng)目將當(dāng)?shù)鼐G色標(biāo)準(zhǔn)貫穿項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)全周期，健全合規(guī)管理流程和規(guī)范。

　　強(qiáng)化綠色供應(yīng)鏈管理。健全完善綠色供應(yīng)鏈管理制度，將相關(guān)要求納入供應(yīng)商準(zhǔn)入、考評(píng)與退出管理流程，發(fā)揮鏈上核心企業(yè)主體作用，帶動(dòng)上下游企業(yè)協(xié)同轉(zhuǎn)型、共同履責(zé)，放大云南綠色資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)效應(yīng)，強(qiáng)化供應(yīng)鏈安全，提升綠色發(fā)展整體水平。

　　規(guī)范報(bào)告發(fā)布與披露。建立規(guī)范的社會(huì)責(zé)任報(bào)告定期編制與發(fā)布制度，在每年6月底前完成上年度報(bào)告編制，7月上旬前自主對(duì)外公開(kāi)發(fā)布。組織收集提煉本級(jí)和下屬企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任案例，有條件和需求的企業(yè)積極編制發(fā)布相關(guān)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)履責(zé)報(bào)告，支持控股上市公司按要求發(fā)布和披露ESG報(bào)告。

　　加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任溝通傳播。聚焦形成一批重點(diǎn)領(lǐng)域可復(fù)制的典型經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建多層次溝通傳播體系，運(yùn)用多形式線上線下場(chǎng)景，展示履責(zé)成效，講好國(guó)企故事，持續(xù)釋放履責(zé)正能量效應(yīng)。深化與各相關(guān)方常態(tài)化溝通，傾聽(tīng)訴求、回應(yīng)關(guān)切，提升企業(yè)美譽(yù)度，樹(shù)立負(fù)責(zé)任國(guó)企形象。

　　完善管理監(jiān)督和考核評(píng)價(jià)。建立健全履行社會(huì)責(zé)任管理監(jiān)督的工作制度，列入綜合考核評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)日常監(jiān)督、對(duì)標(biāo)管理，強(qiáng)化典型引領(lǐng)、激勵(lì)約束，將履責(zé)考評(píng)結(jié)果與評(píng)優(yōu)評(píng)先、薪酬分配掛鉤，獎(jiǎng)懲并舉，持續(xù)提升社會(huì)責(zé)任工作水平和能力，推動(dòng)企業(yè)履責(zé)實(shí)踐取得新成效。

　　組織實(shí)施

　　體系健全階段?！笆逦濉背跗冢魇倨髽I(yè)開(kāi)展本企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理現(xiàn)狀全面摸排，建立基礎(chǔ)信息臺(tái)賬，梳理存在的突出問(wèn)題與薄弱環(huán)節(jié)。完成社會(huì)責(zé)任組織管理架構(gòu)搭建，明確牽頭部門和職責(zé)分工，加強(qiáng)專業(yè)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)健全社會(huì)責(zé)任工作組織體系。制定本企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作管理辦法和實(shí)施方案，明確分階段目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)，制定時(shí)間表、路線圖。

　　機(jī)制完善階段?！笆逦濉敝衅?，各省屬企業(yè)完成社會(huì)責(zé)任內(nèi)部制度體系建設(shè)，將社會(huì)責(zé)任要求全面融入核心業(yè)務(wù)流程；相關(guān)領(lǐng)域普遍開(kāi)展社會(huì)責(zé)任議題風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)遇和影響的分析、研判與評(píng)估工作，建立健全隱患排查與管控機(jī)制；規(guī)范社會(huì)責(zé)任管理進(jìn)入綜合考評(píng)，根據(jù)實(shí)踐情況及時(shí)調(diào)整指標(biāo)設(shè)置與考評(píng)權(quán)重，優(yōu)化完善管理標(biāo)準(zhǔn)與考評(píng)體系，形成成熟的管理評(píng)價(jià)機(jī)制；開(kāi)展社會(huì)責(zé)任管理標(biāo)桿創(chuàng)建活動(dòng)，形成可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ剑B(tài)化交流分享經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)擴(kuò)大示范引領(lǐng)效應(yīng)。

　　全面提升階段。“十五五”末期，各省屬企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況，選擇重點(diǎn)二級(jí)企業(yè)試點(diǎn)推進(jìn)社會(huì)責(zé)任管理體系搭建，逐步推進(jìn)管理體系的下沉與管理鏈條的延伸。總結(jié)推廣標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)成果，強(qiáng)化重點(diǎn)特色案例傳播。開(kāi)展行動(dòng)方案實(shí)施效果評(píng)估，全面總結(jié)成效與不足，進(jìn)一步強(qiáng)化履責(zé)使命擔(dān)當(dāng)，接續(xù)融入企業(yè)新的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，建立起促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。

　　實(shí)施保障

　　強(qiáng)化組織調(diào)度。云南省國(guó)資委將加強(qiáng)方案實(shí)施的日常管理和定期調(diào)度，不定期研究解決方案落實(shí)中存在的重大問(wèn)題，推動(dòng)履責(zé)行動(dòng)落地見(jiàn)效。各省屬企業(yè)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)有部署有落實(shí)有效果。

　　抓實(shí)跟蹤督辦。省屬企業(yè)要建立行動(dòng)方案實(shí)施情況督辦機(jī)制，定期對(duì)任務(wù)完成情況進(jìn)行跟蹤問(wèn)效，完善履行社會(huì)責(zé)任監(jiān)督機(jī)制和責(zé)任倒查機(jī)制，嚴(yán)格追責(zé)問(wèn)責(zé)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)得到有力有效落實(shí)。

　　加強(qiáng)推廣傳播。省屬企業(yè)要充分利用官方網(wǎng)站、新媒體平臺(tái)等渠道，通過(guò)案例展播、專題訪談等形式，宣傳社會(huì)責(zé)任理念、工作動(dòng)態(tài)和優(yōu)秀案例。云南省國(guó)資委適時(shí)組織開(kāi)展云南國(guó)企社會(huì)責(zé)任特色實(shí)踐主題宣傳活動(dòng)，提升云南國(guó)資國(guó)企履行社會(huì)責(zé)任工作的社會(huì)認(rèn)知度和影響力，打造云南國(guó)資國(guó)企社會(huì)責(zé)任特色品牌。

　　轉(zhuǎn)自：國(guó)資委網(wǎng)站

　　【版權(quán)及免責(zé)聲明】凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時(shí)須獲得授權(quán)并注明來(lái)源“中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章及企業(yè)宣傳資訊，僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)和立場(chǎng)。版權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀