伊利和46家伙伴以協(xié)同創(chuàng)新重塑可持續(xù)社會(huì)價(jià)值


中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2025-12-11





以“生態(tài)解法”破局可持續(xù)挑戰(zhàn)

伊利和46家伙伴以協(xié)同創(chuàng)新重塑可持續(xù)社會(huì)價(jià)值


  12月3日,在以“解法”為主題的2025可持續(xù)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新大會(huì)(S大會(huì))上,“解法”成為貫穿全場(chǎng)的關(guān)鍵詞。


  作為本屆大會(huì)最受關(guān)注的論壇之一,“生態(tài)--社會(huì)創(chuàng)新的新基座”主題平行論壇由《中國(guó)慈善家》雜志、可持續(xù)社會(huì)價(jià)值生態(tài)圈、騰訊SSV聯(lián)合主辦,《中國(guó)慈善家》影響力慈善研究院承辦,伊利集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“伊利”)可持續(xù)和社會(huì)價(jià)值副總裁、可持續(xù)社會(huì)價(jià)值生態(tài)圈輪值主席喬璐擔(dān)任主持。論壇以更系統(tǒng)、更前沿的視角剖析當(dāng)下社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新的痛點(diǎn),并發(fā)布伊利面向未來的系統(tǒng)性可持續(xù)解決方案--“生態(tài)解法”。


  在全球可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)創(chuàng)新面臨深刻變革的今天,這一解法不僅回應(yīng)了技術(shù)變遷、系統(tǒng)問題與協(xié)同治理的新挑戰(zhàn),也展示了中國(guó)企業(yè)在全球社會(huì)價(jià)值領(lǐng)域的創(chuàng)新路徑與方法論。


  喬璐在論壇中指出,在高度復(fù)雜的社會(huì)議題面前,單點(diǎn)行動(dòng)已無法支撐真正的改變,唯有生態(tài),才能成為社會(huì)創(chuàng)新的新基座。生態(tài)不是一個(gè)聯(lián)盟,而是一套持續(xù)解決問題的系統(tǒng),讓資源能夠流動(dòng),讓能力能夠疊加,讓一個(gè)企業(yè)的力量變成一群組織的合力,讓一次行動(dòng)變成可以持續(xù)發(fā)生的機(jī)制。


  可持續(xù)社會(huì)價(jià)值生態(tài)圈成立于今年5月20日,由伊利集團(tuán)、騰訊集團(tuán)和聯(lián)想集團(tuán)聯(lián)合發(fā)起并擔(dān)任首屆輪值主席單位,目前已有46家成員企業(yè)和社會(huì)組織、媒體、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)加入。論壇期間,“可持續(xù)社會(huì)價(jià)值生態(tài)圈”正式啟動(dòng)全新LOGO。新LOGO由紅、綠、藍(lán)3個(gè)色塊相互嵌合,象征溫暖、生機(jī)與遼闊,寓意著“生態(tài)讓美好發(fā)聲”,期待各方能持續(xù)攜手,將這條“長(zhǎng)期的路”真正走實(shí)、走遠(yuǎn)。


  同時(shí),可持續(xù)社會(huì)價(jià)值生態(tài)圈的3家輪值主席單位伊利集團(tuán)、騰訊集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán),共同發(fā)布了可持續(xù)社會(huì)價(jià)值生態(tài)圈的3項(xiàng)聯(lián)合計(jì)劃--深根者計(jì)劃、伊心向陽志愿者計(jì)劃、智享銀齡計(jì)劃。


  伊利提出的“生態(tài)解法”,是其過去多年在可持續(xù)供應(yīng)鏈、社會(huì)價(jià)值協(xié)同與數(shù)字公益領(lǐng)域持續(xù)探索后的系統(tǒng)總結(jié)。在產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)領(lǐng)域,伊利早在2022年就發(fā)布了中國(guó)食品行業(yè)第一個(gè)“雙碳”目標(biāo)及路線圖。同時(shí),伊利牽頭成立的“零碳聯(lián)盟”已擴(kuò)容至154家核心企業(yè),90%完成低碳轉(zhuǎn)型;全球低水足跡倡議聯(lián)盟已匯聚了60家全球伙伴。


  在災(zāi)害救助中,伊利構(gòu)建了一個(gè)連接政府、企業(yè)、機(jī)構(gòu)與受助人的數(shù)字公益生態(tài)。在今年貴州榕江洪災(zāi)后的重建過程中,伊利聯(lián)合中國(guó)紅十字基金會(huì)、騰訊基金會(huì),在騰訊“數(shù)字關(guān)愛平臺(tái)”發(fā)起“榕江洪災(zāi)伊利奶制品發(fā)放”活動(dòng),受助人在小程序端刷臉核驗(yàn)身份領(lǐng)取“關(guān)愛卡”。這樣的數(shù)字公益模式,讓每一份“關(guān)愛卡”的申領(lǐng)及物資流向都清晰可查,保障了援助工作的透明度與公信力。


  當(dāng)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)入深水區(qū),生態(tài)化協(xié)作正在成為企業(yè)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新的必然趨勢(shì)。伊利以“生態(tài)解法”回應(yīng)時(shí)代命題,為社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新提供了一套結(jié)構(gòu)化、長(zhǎng)期性、國(guó)際化的方法論。伊利號(hào)召更多企業(yè)、機(jī)構(gòu)加入生態(tài)圈,共創(chuàng)價(jià)值、共享美好。(記者 徐建華)


  轉(zhuǎn)自:中國(guó)質(zhì)量報(bào)

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