波司登以ESG實踐樹立行業(yè)新標(biāo)桿

　　當(dāng)證券之星第三屆ESG新標(biāo)桿企業(yè)評選結(jié)果揭曉，波司登集團(tuán)捧起那座幾百克重卻意義千鈞的獎杯時，這個即將迎來50周年的民族品牌再次用行動證明：一件羽絨服的溫暖，早已超越抵御嚴(yán)寒的物理屬性，延伸為對社會、環(huán)境與未來的深層關(guān)懷。從MSCI ESG AA級評級到入選標(biāo)普全球《可持續(xù)發(fā)展年鑒（中國版）2025》，再到此次斬獲“ESG新標(biāo)桿企業(yè)獎”，波司登在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的持續(xù)深耕，正勾勒出中國企業(yè)踐行ESG理念的清晰路徑。

　　治理筑基：將可持續(xù)發(fā)展寫入企業(yè)基因

　　獎杯的背后，源于49年來對“溫暖”二字的深度詮釋。波司登的ESG實踐，首先植根于堅實的治理架構(gòu)。董事會下設(shè)可持續(xù)發(fā)展督導(dǎo)組，由董事局主席親任組長，將“2038年運營環(huán)節(jié)凈零排放”的雄心目標(biāo)納入公司戰(zhàn)略核心。更具突破性的是，波司登將高管薪酬與碳減排進(jìn)度直接掛鉤，以制度設(shè)計確保ESG目標(biāo)落地。這意味著，可持續(xù)發(fā)展不再是附加議題，而是與企業(yè)命脈緊密相連的核心指標(biāo)。

　　在國際舞臺上，這份治理決心同樣擲地有聲。2024年11月，第 29屆聯(lián)合國氣候變化大會(COP29)期間，波司登發(fā)布“1+3+X”ESG戰(zhàn)略及碳目標(biāo)，為全球氣候治理貢獻(xiàn)中國方案；作為聯(lián)合國全球契約組織(UNGC)成員，其嚴(yán)格踐行人權(quán)、勞工、環(huán)保等十項原則，將企業(yè)治理置于全球可持續(xù)發(fā)展框架之下。

　　2024/25 財年，波司登進(jìn)一步深化治理體系，首次提出“一個平臺、六個議題、十三個專項”的ESG戰(zhàn)略支柱，自主研發(fā)供應(yīng)鏈ESG數(shù)字化管理平臺，實現(xiàn)對核心供應(yīng)商能耗、碳排、勞工合規(guī)等數(shù)據(jù)的實時追蹤。這種“從決策到執(zhí)行”的全鏈條治理，為ESG實踐筑牢了根基。

　　綠色實踐：讓低碳理念貫穿價值鏈

　　波司登一方面大力提升能源效率與可再生能源應(yīng)用，917.2兆瓦時的光伏發(fā)電量與5284兆瓦時的太陽能綠證，正悄然替代傳統(tǒng)能源的消耗；另一方面，將綠色低碳基因注入產(chǎn)品全生命周期。在產(chǎn)品端，生物基含量超70%的防護(hù)面料已應(yīng)用于VERTEX系列，CIRCULAR 3.0系列憑借“從衣服到衣服”的閉環(huán)設(shè)計斬獲ISPO全球設(shè)計大獎。這些細(xì)節(jié)共同勾勒出波司登價值鏈上的綠色圖景。

　　在環(huán)境維度的實踐中，波司登的探索覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈：首先是產(chǎn)品端：100% 羽絨通過RDS認(rèn)證，75%獲 OEKO-TEX？認(rèn)證，58%獲bluesign？ 認(rèn)證，多款產(chǎn)品通過中國質(zhì)量認(rèn)證中心碳足跡認(rèn)證，從原材料到成品全程踐行低碳標(biāo)準(zhǔn)。渠道端：線下直營門店100% 采用節(jié)能燈具，核心門店引入“智能燈控”，整體節(jié)能效率提升45%。物流端：新能源運輸車隊持續(xù)擴(kuò)容，智慧物流倉儲讓單件快遞碳足跡下降4%，所有核心品牌物流紙箱均通過FSC 森林認(rèn)證，將環(huán)保理念延伸至最后一公里。供應(yīng)鏈端已正式上線ESG數(shù)字化管理平臺。

　　2024/25財年，波司登不僅實現(xiàn)范圍三溫室氣體排放同比下降5.5%，更打造首個碳中和業(yè)績發(fā)布會，啟動第五期阿拉善“碳中和林”項目，計劃種植2.3萬棵樹，以實際行動守護(hù)生態(tài)多樣性。正如其發(fā)布的《生物多樣性保護(hù)政策》所承諾：不在生態(tài)關(guān)鍵區(qū)開展有害活動，讓綠色成為企業(yè)發(fā)展的底色。

　　人文關(guān)懷：以責(zé)任溫暖每一個角落

　　“ESG的終點從來不是指標(biāo)，而是為人創(chuàng)造價值?！辈ㄋ镜堑膶嵺`始終圍繞“人”的核心。在企業(yè)內(nèi)部，2024/25財年女性管理層比例突破50%，17.81萬小時的培訓(xùn)覆蓋全體員工，波司登商學(xué)院投入890.8萬元用于人才培養(yǎng)，八期股權(quán)激勵計劃覆蓋285位核心員工，構(gòu)建起多元包容的職場生態(tài)。

　　對消費者，波司登搭建起全流程服務(wù)閉環(huán)，實現(xiàn)客訴100%閉環(huán)解決，平均處理時長縮短至15.8小時，效率同比提升23.8%；通過“低碳運動課堂”“環(huán)保材質(zhì)手作”等活動，將可持續(xù)理念融入用戶生活。而在更廣闊的社會維度，波司登公益基金會“情暖萬家”項目 2024/25財年捐贈超2650萬元防寒服，惠及2萬多名困難群眾。截至2025年，集團(tuán)累計捐贈已達(dá)14億元，足跡遍布全國600個縣，158.9萬群眾感受過這份溫暖。

　　從四度斬獲“中華慈善獎”到成為“中國大學(xué)生喜愛雇主”，波司登的社會擔(dān)當(dāng)，正通過一針一線的產(chǎn)品、一點一滴的行動，傳遞給每個需要的人。

　　永不止步：從行業(yè)標(biāo)桿到時代溫度

　　ESG不是沖刺，而是沒有終點的馬拉松。對于即將迎來50周年的波司登而言，這座“ESG新標(biāo)桿企業(yè)獎”獎杯，既是認(rèn)可，更是新起點。當(dāng)2038年凈零排放的倒計時不斷跳動，當(dāng)供應(yīng)鏈ESG平臺接入更多中小工廠，當(dāng)“溫暖循環(huán)計劃”倡導(dǎo)更可持續(xù)的生活方式，這個品牌正在用科技、設(shè)計與責(zé)任，回答一個永恒命題：如何讓世界因自己的存在，多一份溫暖。

　　從一件羽絨服的保暖功能，到一個企業(yè)的社會價值，波司登的ESG實踐證明：真正的可持續(xù)發(fā)展，從來不是孤立的指標(biāo)，而是將環(huán)境責(zé)任、社會關(guān)懷與企業(yè)治理融入血脈的長期主義。這或許正是中國品牌走向全球的底氣--以專業(yè)能力為基，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)為魂，方能在時代浪潮中，始終傳遞著向上的溫度。（忽艷 鄧靖）

　　轉(zhuǎn)自：消費日報

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