中國銅業(yè)實現(xiàn)首月“開門紅”


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2023-02-22





  2月9日,中國銅業(yè)召開2月經(jīng)濟活動分析會,通報1月份生產(chǎn)經(jīng)營情況,傳達學(xué)習(xí)中鋁集團2月月度例會精神,對下一步工作作出部署。


  會議指出,1月份,中國銅業(yè)大部分主產(chǎn)品完成時間進度,凈利潤完成進度目標(biāo)的130.43%,實現(xiàn)首月“開門紅”。


  中鋁集團總經(jīng)理助理,中國銅業(yè)黨委書記、董事長許波對下一步工作提出要求。


  一是深入貫徹落實集團工作部署。持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹中鋁集團黨組書記、董事長段向東調(diào)研中國銅業(yè)時的講話要求,按照“國內(nèi)第一、世界一流”標(biāo)準(zhǔn),公司層面對標(biāo)全球銅鉛鋅企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,研究優(yōu)化戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃和工作措施。


  二是全力確保首季“開門紅”。抓住提升產(chǎn)能利用率這個關(guān)鍵,加強生產(chǎn)運行監(jiān)控管理,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)企業(yè)面臨的問題困難,確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。加強成本穿透管控與對標(biāo),用好成本地圖和“4+2+1”成本管控法,加快推進“三年降本計劃2.0”,不找客觀理由,全力確保首季“開門紅”。


  三是持之以恒抓好安全環(huán)保工作。嚴格落實“安全+專業(yè)”管理理念,繼續(xù)落實好安全“44322”,壓實各層級管理責(zé)任,采取有力措施解決問題,提升安全風(fēng)險防范水平,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好。以環(huán)??冃墳橹攸c,落實環(huán)保“24433”舉措,守住安全環(huán)保底線,推動企業(yè)本質(zhì)安全水平提升。


  四是做好相關(guān)重點工作。堅定不移推動發(fā)展,做好投資和重點項目管理;加強成本管控,做到顆粒歸倉、應(yīng)收盡收;加強科技與信息化工作,統(tǒng)籌整合“人才(團隊) 、項目、機制”3個核心要素,創(chuàng)新科技管理模式。(秦萍)


  轉(zhuǎn)自:中國鋁業(yè)報

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