2024年，鞍鋼礦業(yè)堅決履行維護國家“五大安全”重要使命，堅定落實鞍鋼“雙核”戰(zhàn)略，全力克服外部壓力加大、內(nèi)部困難增多的嚴峻形勢，堅持“向好而生、向強而立、向新而動、向智而行、向綠而變”發(fā)展理念，咬定目標，聚力攻堅，奮力打造“三個世界級”，全面打響逆勢突圍“必贏之仗”。鐵精礦產(chǎn)量連續(xù)四年刷新歷史紀錄，成本連續(xù)三年遞降3美元/噸，利潤貢獻持續(xù)在鞍鋼排名第一，全年實物勞動生產(chǎn)率同比提高8.2%，開創(chuàng)世界一流資源開發(fā)企業(yè)建設新局面，成為新鞍鋼建設的“壓艙基石”，為保障鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全貢獻積極力量。
聚焦打造世界級成本。該公司受多種不利因素影響，全年需要克服剛性消化“五個2億元”成本投入，降本任務異常艱巨。困難面前，該公司牢固樹立“一切成本皆可降”理念，成立由主要負責人任組長的系統(tǒng)降本攻關領導小組，下設強化投資項目管理、能源系統(tǒng)降本、存量物資利用、提升外部價值網(wǎng)共創(chuàng)能力等10個工作專班，采用“專業(yè)部門頂層設計”與“子企業(yè)壓力共擔”相結(jié)合的方式，按照A、B、C三類進行分解，制定實施60項372個子項系統(tǒng)降本措施，系統(tǒng)推進降本工作，確保在最短時間內(nèi)破解降本瓶頸問題，推動整體成本壓降目標實現(xiàn)。
聚焦打造世界級產(chǎn)品。該公司立足產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展新格局，詳細梳理下游產(chǎn)業(yè)和新興市場的需求，加大關鍵核心技術攻關力度，提升產(chǎn)品技經(jīng)指標水平，不斷推進產(chǎn)品升級換代，提高產(chǎn)品附加值和市場競爭力。東燒廠難選礦技術升級將東鞍山地區(qū)難磨難選礦品位穩(wěn)定在67%以上。鞍千公司預選系統(tǒng)改造、齊選廠選礦工藝改造等升級項目，有效破解提質(zhì)、降硅等關鍵難題，產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)新跨越。弓井下富塊礦首次應用核工業(yè)新材料領域，躋身價值鏈高端環(huán)節(jié)。遼寧省首條400萬噸/年帶式堿性球團項目提前半年投產(chǎn)，創(chuàng)造國內(nèi)外同類規(guī)模產(chǎn)線最短工期紀錄，滿足了高爐提質(zhì)增效和未來綠色低碳需求，全產(chǎn)業(yè)鏈競爭力不斷提升。
聚焦打造世界級規(guī)模。該公司錨定鞍鋼集團下達的全年產(chǎn)量目標挑戰(zhàn)值不動搖，在老礦山挖潛方面，組織各采礦單位進一步優(yōu)化生產(chǎn)組織，加強重點部位礦石生產(chǎn)能力，降低混巖率，提高礦石輸出能力，最大限度穩(wěn)定礦石產(chǎn)能；加強選廠工序間銜接，強化技經(jīng)指標優(yōu)化，持續(xù)提高金屬回收率，穩(wěn)定鐵精礦產(chǎn)量，實現(xiàn)效益最大化。在新礦山建設方面，實施“3+6+N”工程管理模式，加快推進“基石計劃”“三個一批”項目建設，壓實各級責任，不斷優(yōu)化項目設計和施工組織，推動項目早日投產(chǎn)達效。目前已累計投產(chǎn)、投運9項，為持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)發(fā)揮重要作用。西鞍山鐵礦各條豎井按進度陸續(xù)落底，戰(zhàn)略性資源保障能力顯著增強。同時，該公司全力破解土地、礦業(yè)權(quán)辦理等難題，齊礦獲得露天開采擴建許可證，百年礦山煥發(fā)新生機；完成“鞍千一期”辦證，筑牢可持續(xù)發(fā)展堅強基石。（蘇東賓 秦昌旭）
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