• 中國建筑：深化三項制度改革 激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力

    中國建筑：深化三項制度改革 激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力

    中國建筑集團有限公司（以下簡稱中國建筑）認真貫徹落實國企改革三年行動決策部署，緊緊圍繞激發(fā)活力、提高效率，按照“統(tǒng)籌謀劃、一體推進”的原則，不斷深化三項制度改革，切實推動“三能”機制落地，持續(xù)激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。
     2021-08-25
  • 中國中車集團：以“五個結(jié)合”推進任期制和契約化管理 支撐企業(yè)制度成熟定型

    中國中車集團：以“五個結(jié)合”推進任期制和契約化管理 支撐企業(yè)制度成熟定型

    中國中車集團有限公司（以下簡稱中國中車集團）深入貫徹落實深化國有企業(yè)改革重大決策部署，以全面推進各類領(lǐng)導(dǎo)人員任期制和契約化管理為關(guān)鍵抓手，注重把握這一管理機制與任職方式、公司治理、競爭上崗、綜合考評、授權(quán)放權(quán)的...
     2021-08-24
  • 保利集團：聚焦“三能”機制 深化三項制度改革

    保利集團：聚焦“三能”機制 深化三項制度改革

    中國保利集團有限公司（以下簡稱保利集團）按照國企改革三年行動工作要求，將三項制度改革作為增強活力、提高效率的著力點和突破口，動真碰硬、攻堅克難，切實提升改革綜合成效。
     2021-08-23
  • 中糧集團：建機制 強執(zhí)行 激活力 深化三項制度改革

    中糧集團：建機制 強執(zhí)行 激活力 深化三項制度改革

    中糧集團有限公司（以下簡稱中糧集團）是首批國有資本投資公司試點企業(yè)。近年來，中糧集團黨組全面落實國企改革三年行動要求，以三項制度改革為抓手，深入推進市場化體制機制創(chuàng)新
     2021-08-20
  • 安徽全柴集團創(chuàng)新黨建帶動企業(yè)發(fā)展

    安徽全柴集團創(chuàng)新黨建帶動企業(yè)發(fā)展

    安徽全柴集團是我國柴油機行業(yè)重點企業(yè)，近年來，公司圍繞“努力打造國內(nèi)一流、國際知名、具有國際競爭力的機械制造企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)，著力構(gòu)建“黨建+”體系，將黨建“軟實力”轉(zhuǎn)化為發(fā)展“硬實力”。
     2021-08-19
  • 中國石化印發(fā)誠信合規(guī)管理手冊2021版

    中國石化印發(fā)誠信合規(guī)管理手冊2021版

    近日，中國石化印發(fā)誠信合規(guī)管理手冊（2021版）。內(nèi)容包括公司治理和經(jīng)營，安全、環(huán)保、員工健康和公共安全，反商業(yè)賄賂和反腐敗等10個重點領(lǐng)域的54條聲明與52條職業(yè)操守。
     2021-08-18
  • 中化集團：深化三項制度改革落地 激發(fā)員工價值創(chuàng)造能力

    中化集團：深化三項制度改革落地 激發(fā)員工價值創(chuàng)造能力

    中化集團聚焦自身戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與深化改革目標(biāo)，樹立“在堅持國有屬性前提下，無限接近市場化”的指導(dǎo)思想，圍繞“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的要求，在理念、機制、舉措等多個維度不斷創(chuàng)新，持續(xù)釋放企業(yè)活力
     2021-08-17

  • 中安聯(lián)合發(fā)布企業(yè)文化建設(shè)綱要

    近日，中安聯(lián)合煤化有限責(zé)任公司舉行企業(yè)文化建設(shè)綱要媒體發(fā)布會，系統(tǒng)提出企業(yè)立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、開啟新跨越征程的文化體系和核心價值理念。
     2021-08-17
  • 中國銅業(yè)部署《中國銅業(yè)志》編纂工作

    中國銅業(yè)部署《中國銅業(yè)志》編纂工作

    8月6日，中國銅業(yè)召開《中國銅業(yè)志（2008-2020年）》編纂動員會暨培訓(xùn)會，部署公司志書編纂工作。中國銅業(yè)黨委副書記、副董事長施維勤出席會議并作動員講話。
     2021-08-16
  • 中國一汽：推進任期制和契約化管理 在深化改革中激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情

    中國一汽：推進任期制和契約化管理 在深化改革中激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情

    近年來，中國一汽認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，按照國資委有關(guān)要求，扎實推進國企改革三年行動，通過持續(xù)加強任期制和契約化管理，經(jīng)理層成員的市場化意識顯著增強，創(chuàng)新創(chuàng)造活力大幅提升，干事創(chuàng)業(yè)熱情充分激發(fā)
     2021-08-13
  • 中國一重：推行經(jīng)理層市場化選聘契約化管理 激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力

    中國一重：推行經(jīng)理層市場化選聘契約化管理 激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力

    近年來，中國一重集團有限公司（以下簡稱中國一重）堅持黨管干部原則和建立現(xiàn)代企業(yè)制度相統(tǒng)一，全面推行所屬企業(yè)董事長和經(jīng)理層市場化選聘契約化管理，干部人才隊伍創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力有效激發(fā)，企業(yè)改革發(fā)展動力持續(xù)增強
     2021-08-12
  • 東方電氣：推進任期制和契約化管理 激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新活力

    東方電氣：推進任期制和契約化管理 激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新活力

    中國東方電氣集團有限公司（以下簡稱東方電氣集團）深耕發(fā)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)60余年，始終致力于為全球客戶提供清潔、高效、智慧于一體的能源裝備和系統(tǒng)解決方案，是全球唯一具有“水、火、核、氣、風(fēng)、光”六電并舉研制能力的能源裝備...
     2021-08-11
  • 鞍鋼集團：依靠三項制度改革為企業(yè)增活力、提效益

    鞍鋼集團：依靠三項制度改革為企業(yè)增活力、提效益

    鞍鋼集團有限公司（以下簡稱鞍鋼集團）深入貫徹落實國企改革三年行動部署，堅持市場化方向，牢牢抓住三項制度改革這個“牛鼻子”，充分調(diào)動“人”這一核心要素的積極性，激發(fā)活力、提高效率
     2021-08-10
  • 大港油田：構(gòu)筑轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展人才高地

    大港油田：構(gòu)筑轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展人才高地

    發(fā)展是第一要務(wù)，人才是第一資源。作為集團公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展的試點單位，大港油田公司堅持黨管干部、黨管人才不動搖，聚焦高質(zhì)量發(fā)展重任，統(tǒng)籌推進人才強企工程。
     2021-08-09
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