12月13日上午,中金嶺南公司企業(yè)文化理念體系發(fā)布會在深圳總部隆重舉行,公司黨委書記、董事長余剛,總裁張木毅,黨委副書記吳圣輝,紀委書記彭卓卓,副總裁儲虎、余中民、梁銘、鄭金華、楊旭華,所屬各單位班子成員、總部全體管理人員共160余人參加發(fā)布會。公司總裁張木毅主持發(fā)布會。
公司黨委書記、董事長余剛發(fā)表致辭,他回顧了公司幾十年來的企業(yè)文化發(fā)展歷程,強調(diào)了當前形勢下加強企業(yè)文化建設(shè)的緊迫性,重申了開展企業(yè)文化落地的重要性。他指出,今年是公司“企業(yè)文化建設(shè)年”,中金嶺南在傳承“做不到,沒有理由”企業(yè)文化和深度把握廣大員工訴求的基礎(chǔ)上,充分凝聚核心管理團隊的長遠思考,圍繞“三同三像”的文化追求,提煉成以“有限資源創(chuàng)造無限價值”為企業(yè)使命,以“世界一流的多金屬國際化資源公司”為企業(yè)愿景,以“向善向上,共創(chuàng)共享”為企業(yè)核心價值觀,及六大延伸理念構(gòu)成的中金嶺南新時期企業(yè)文化理念體系。理念體系進一步明確了公司的理想藍圖及價值標準,契合新時期企業(yè)發(fā)展特點與行業(yè)發(fā)展趨勢,為團隊建設(shè)和經(jīng)營管理提供了戰(zhàn)略決策依據(jù),是全體員工必須全面領(lǐng)會并切實踐行的行動指引,更是推動中金嶺南文化實現(xiàn)創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展的重要成果。
對下一步企業(yè)文化建設(shè),余剛提出了三點要求:一是要統(tǒng)一思想,高度重視。充分認識到宣貫《中金嶺南文化典章》是一項關(guān)系公司長遠發(fā)展的全局性、基礎(chǔ)性工作,必須加強組織領(lǐng)導(dǎo),形成齊抓共管的合力,確保文化宣貫有序、有效、深入開展。各單位要迅速召開理念體系發(fā)布會,特別是黨政一把手要身體力行、帶頭學習、率先垂范,讓員工從管理者的言行和工作中感受到中金嶺南的核心價值理念,自覺地成為文化建設(shè)的推動者、宣貫者和踐行者。二是要結(jié)合實際,融入管理。把文化理念貫穿于企業(yè)管理之中,融入生產(chǎn)經(jīng)營的全過程和各個環(huán)節(jié),體現(xiàn)到具體的制度規(guī)范和操作流程,促進企業(yè)文化與管理制度深度融合,使員工既有價值觀的導(dǎo)向,又有制度化的規(guī)范,形成剛性約束與柔性導(dǎo)向的優(yōu)勢互補,使之成為全面提升公司核心競爭力和管理水平的重要基因。三是要創(chuàng)新載體,營造氛圍。進一步豐富理念體系內(nèi)涵,讓員工切身體驗到文化與自己息息相關(guān),進一步加強對員工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),關(guān)注員工需求,使員工善用其心、自凈其心,切實把理念變成習慣,真正融入到血液里,落實到行動上,真正做到“固化于制,外化于行,內(nèi)化于心”,讓創(chuàng)造價值的源泉充分涌流,讓發(fā)展的成果惠及員工,形成強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
余剛希望全體員工以《中金嶺南文化典章》為綱要,在實踐中深刻領(lǐng)會企業(yè)文化精神實質(zhì),將自己的思想觀念與企業(yè)精神統(tǒng)一起來,以實際行動推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量、高效益發(fā)展,攜手共創(chuàng)美好明天!
余剛揮毫潑墨,寫下“向善向上 共創(chuàng)共享”八個金色大字,正式啟動《中金嶺南文化典章》,代表著中金嶺南企業(yè)文化核心理念正式發(fā)布,標志著中金嶺南開啟了企業(yè)文化建設(shè)的新篇章。
會上,公司領(lǐng)導(dǎo)為各單位及勞模、員工代表頒發(fā)《中金嶺南文化典章》,員工代表張萌分享了對公司企業(yè)文化建設(shè)的認識和感受。
最后,余剛帶領(lǐng)全體與會人員進行企業(yè)文化宣誓,“我們驕傲,我們是務(wù)實進取、忠誠擔當?shù)闹薪饚X南人,我們堅守初心,致力打造世界一流的多金屬國際化資源公司,我們牢記使命,追求以有限資源創(chuàng)造無限價值,我們砥礪前行,向善向上、共創(chuàng)共享,譜寫中金嶺南新篇章!”鏗鏘的誓言,堅定的承諾,表達了傳承中金嶺南文化,踐行中金嶺南文化的決心。(焦小剛)
轉(zhuǎn)自:中國有色金屬報
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