“黨建工作做實了是生產力,做細了是凝聚力,做強了是戰(zhàn)斗力。”一位基層黨務工作者的總結道出了企業(yè)黨建的重要性。
近年來,隨著“企業(yè)+黨建”模式的不斷普及,黨建釋放“紅色生產力”已成大勢所趨。不僅是國企,在民企和外企中,隨著基層黨組織的日益壯大,企業(yè)明顯感受到黨組織對于生產管理效能的激發(fā)與放大。
長慶油田:“一個聯(lián)盟”筑牢基層堡壘
“通過和川慶鉆探長慶鉆井總公司70165鉆井隊黨支部組建‘黨建聯(lián)盟’,實現(xiàn)了支部共建、資源共享,更好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,將雙方扭成一股繩,有效促進了黨員思想統(tǒng)一、技術應用融合,提高了決策時效,解決了質量管控難等問題。”7月26日,長慶油田勘探事業(yè)部盆地中西部(區(qū)域)天然氣勘探項目組黨支部副書記章輝若在忠平1井作業(yè)現(xiàn)場說。
長慶油田盆地中西部(區(qū)域)天然氣勘探項目組黨支部和川慶鉆探長慶鉆井總公司70165鉆井隊黨支部組建的“黨建聯(lián)盟”只是長慶油田在鄂爾多斯盆地主戰(zhàn)場構建“黨建聯(lián)盟”中的一個例子。
鄂爾多斯盆地工區(qū)點多線長面廣,施工區(qū)域高度分散,各單位施工隊伍常年在野外作業(yè)。在這一片石油大會戰(zhàn)的熱土上,用什么力量凝聚人心、團結隊伍,讓來自不同單位、不同地域、不同文化、不同習俗的人聚成一團火,齊心協(xié)力為祖國獻石油?長慶油田做出有益嘗試:以“黨建聯(lián)盟”筑牢基層堡壘,構建鄂爾多斯盆地“大黨建”格局。為此,長慶油田不斷深化與川慶鉆探、渤海鉆探、中油測井、東方物探等單位的合作,在推動生產、組織、運行、科研一體化的同時,大力推進黨建一體化,將黨建優(yōu)勢轉化為整體發(fā)展優(yōu)勢。
在勘探領域,長慶油田勘探事業(yè)部盆地中西部(區(qū)域)天然氣勘探項目組黨支部、隴東石油預探項目組黨支部等,分別與川慶鉆探長慶鉆井總公司70165鉆井隊黨支部、50273鉆井隊黨支部建立“黨建聯(lián)盟”。勘探事業(yè)部負責人說:“建立‘黨建聯(lián)盟’,實現(xiàn)黨建資源共享、組織活動聯(lián)辦、黨員教育同步,有力增強了黨建工作的影響力,同時也為聯(lián)盟雙方發(fā)揮各自優(yōu)勢、攜手解決發(fā)展難題搭建了平臺。”
“‘黨建聯(lián)盟’建立后,強化了一盤棋思維,攜手破解生產中遇到的困難。”川慶鉆探長慶鉆井總公司70165鉆井隊黨支部書記劉召友說。
為解決施工難題,長慶油田勘探事業(yè)部盆地中西部(區(qū)域)天然氣勘探項目組黨支部根據70165鉆井隊黨支部“需求清單”,制定協(xié)調保障工作機制,多次組織地質組、鉆井組、外協(xié)組等相關管理部門和技術人員現(xiàn)場辦公。外協(xié)組與鉆井隊攜手向地方相關部門匯報工作、爭取支持,為鉆井隊解決外部協(xié)調難題;安全組在鉆井隊開展了“安全管理診斷日”活動,為鉆井隊安全生產出謀劃策。聯(lián)盟黨支部擰成一股繩,促進了生產高效運行。
紅豆集團:爭做民企黨建工作標桿
中央組織部組織編選的《貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想、在改革發(fā)展穩(wěn)定中攻堅克難案例》叢書,近日由黨建讀物出版社出版發(fā)行。紅豆集團的黨建工作經驗入選其中的《黨的建設》一冊中,該書共選30個單位的案例,紅豆集團是唯一的民營企業(yè)。
入選的紅豆黨建案例文章《強化黨建引領、確保“兩個健康”——紅豆集團探索構建“現(xiàn)代企業(yè)制度+黨的建設+社會責任”企業(yè)治理模式的實踐與啟示》,全文9600多字,反映了紅豆集團堅持聽黨話、跟黨走,傳承紅色基因,充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)治理中的引領作用,形成“一核心三優(yōu)勢”“一融合雙培養(yǎng)三引領”“五個雙向”等黨建經驗、工作方法和工作機制,倡導并踐行“八方共贏”社會責任理念,探索構建“現(xiàn)代企業(yè)制度+黨的建設+社會責任”三位一體的企業(yè)治理模式,用新發(fā)展理念促進企業(yè)轉型升級、把黨的建設優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、以三位一體模式彰顯黨建引領優(yōu)勢,確保企業(yè)健康發(fā)展、企業(yè)人士健康成長等方面的實踐和業(yè)績。
8月2日下午,紅豆集團黨委召開黨委擴大會議開展主題教育案例學習活動。紅豆集團黨委書記、董事局主席兼CEO周海江在會上說,這次紅豆集團入選中組部組織編寫的主題教育案例叢書,感到十分光榮和自豪,這對紅豆集團黨建工作是極大的鼓舞和鞭策。接下來,對于紅豆來說,要把典型案例的高度榮譽感轉化為高度的責任感,表現(xiàn)在要在政治責任、發(fā)展責任和社會責任三個方面有更高的責任感,以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展。
紅豆集團黨委成立于1997年,目前下設3個黨委,13個黨總支部,100多個黨支部。多年來,紅豆集團堅持“黨是領導一切的”政治意識,不斷強化政治建設和政治職能,注重發(fā)揮黨組織的政治核心作用和政治引領作用,致力把黨建工作深度融入企業(yè)運行管理,把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢,成為全國民營企業(yè)黨建工作的標桿。
阿斯利康:黨建激發(fā)外企發(fā)展新動能
“當選公司黨委書記,是我這輩子最驕傲的事。”對阿斯利康(無錫)貿易公司黨委書記邢其山來說,讓黨建在外企生根發(fā)芽、開花結果,是他職業(yè)生涯中引以為傲的一大成就。
全球制藥公司阿斯利康,業(yè)務遍布世界100多個國家,在17個國家設立生產基地,其中在無錫投資超過6億美元,繳納稅收超120億元人民幣。“黨員在方方面面體現(xiàn)出先進性和帶頭作用,形成阿斯利康的骨干力量,引領企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。”阿斯利康全球執(zhí)行副總裁、國際業(yè)務及中國總裁王磊如此評價。
“在阿斯利康,黨員在各方面都起帶頭表率的先鋒示范作用,我為擁有這樣一個先進群體感到驕傲。”說起公司黨委和黨員,王磊贊不絕口。
在這位管理著1萬多名中外員工的外企高管眼中,中國共產黨黨員是這樣一個群體:面對患者,他們始終“以患者為中心”,致力于研發(fā)、生產好藥,推廣合理化用藥惠及患者;面對社會,他們積極參與社會公益活動,承擔好社會責任。在企業(yè)中,他們時時處處沖在前面,以出色的本職工作,支持企業(yè)持續(xù)發(fā)展,支持當地經濟繁榮;在企業(yè)外,他們又體現(xiàn)出嚴格的自律精神,堅定維護市場規(guī)范、有序、繁榮發(fā)展。
阿斯利康大數據分析印證了王磊的主觀感受。阿斯利康中區(qū)獲得“優(yōu)秀”評定的員工中,黨員占比超過60%;獲得公司“總裁獎”的員工中,黨員占到30%,遠超黨員在公司員工中10%的比例。
“阿斯利康的事實充分說明,在外資企業(yè),黨組織和黨員釋放出‘紅色生產力’。支持公司黨建工作,是我們立足無錫、為國家爭光的使命和責任。” 因為對公司黨委和黨員的支持與認可,王磊被無錫高新區(qū)黨工委評選為外企“黨建之友”。5月19日,阿斯利康黨委在宜興召開特別討論會,王磊作為總裁參會,與來自全國的20多名黨員代表一起,研究進一步做好公司黨建工作的方案和路徑。
作為一家大型跨國公司的黨組織負責人,邢其山面臨黨員、經費、黨組織管理等方面的諸多挑戰(zhàn)。在各級組織和公司的支持下,他率領黨委迅速展開工作,在阿斯利康東南西北四大區(qū)及中區(qū)設立14個黨支部,“總裁獎”黨員員工都在公司黨委擔任黨內職務。7月1日公司黨委慶祝建黨98周年大會上,邢其山代表阿斯利康黨委,與江南大學馬克思主義學院黨總支、通用電氣醫(yī)療系統(tǒng)(中國)有限公司黨委等結對共建,成立“黨員之家”,并聘請兩名黨建工作導師指導公司黨建工作。
短短半年多,邢其山率領公司黨委,以高度的責任感和行之有效的工作方法,把黨建打造成阿斯利康的“特殊競爭力”。如今,阿斯利康黨委的外企黨建工作模式開始穩(wěn)步向全國各分公司推廣復制。(作者:伊明)
轉自:中國企業(yè)報
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